当了领导，下属却拿村长不当干部，招呼没人听，工作没人干，下属甚至连称呼你都懒得做做样子，这个领导当的够尴尬的。遇到这样的情况，着急上火是没用的。领导和下属的关系...(展开)

我最近又遇到了一些工作中很棘手的问题，我感觉自己很不适应现有的流程和机制：老板和产品经理，到底谁应该负责的更多一些？如何分工是最正确的？怎样能保证到老板的行业经...(展开)

作为中层管理者，不止要完成上级的任务安排，还要照顾下属的情绪。职场上最苦逼的领导就是中层管理者，今天老王来聊聊中层管理者必备的十大能力。1，角色定位在日常工作中...(展开)

同样是一天工作下来，为什么有的人能得到老板夸赞，有的人却总被嫌弃工作没做好？工作被嫌弃，必定是你工作不到位，没有让领导满意。怎样做才叫真正的工作到位呢？一：汇报...(展开)

【提升领导力的12种方法，如果能做全，自然御下有方】　　有人说：“伟大的组织机构不是管理出来的，而是领导出来的”，其实道理很明白，一个领导者如果拥有出色的领导力...(展开)

1. “那些卖力干活的淳朴黄牛，有好事的时候我永远不会优先考虑。”“卖力干活，说明你逆来顺受；淳朴，说明你好打发。既然给不给好事你都会卖力干活，我何不把资源更合...(展开)

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工作中的压力，会激发出我们内心中的许多情绪。作为一名高管培训师，我会在一天之内接触到快乐、悲伤、挫折、失望等不同的情绪。然而，尽管我们每个人在工作中都会有不同的...(展开)

在职场能不能有好的发展，除了努力、自身能力和机遇之外，遇到一个好领导也很重要。领导看重、悉心提拔，职场路会走的更顺一点。那么，怎样判断领导是不是有心培养你呢？以...(展开)

那些无欲无求、道德高尚、无私奉献具有优良品格的人，自古以来就一直得到人们的崇拜，因为几乎没有人可以做到这些。做不到最主要的原因是因为这种人丢掉了“人性”，已经不...(展开)

1、汇报工作说结果，举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。2、请示工作说方案，不要让老板做问答题，要让老板做选择题。3、总结工作说流程...(展开)

中层领导是最直接带队伍的领导，责任重大，而且工作难度不小，因为下属很多时候，很直接，你给的钱多就给你多干活，你给的钱少，就消极怠工，你管理的严，就一直抱怨，你管...(展开)

老张当了一辈子的领导，落下的名声非常好，你说是他能力强？到也不是，其实仔细想想他在位的那几年，单位发展的很一般。你说他，情商高，八面玲珑？那也不是，他表面看就是...(展开)

纵览古今，刘邦是一个顶级厚黑高手，所以他的团队人才济济，最终成就了大业。项羽不厚不黑，只能自刎乌江，韩信只厚不黑，落得兔死狗烹。做领导，没点厚黑功夫是带不好团队...(展开)

很多中高层管理者都有这样的烦恼：老板吹毛求疵，一汇报就发火；下属不服管理，一批评就跳高。归根结底，是因为他们对企业管理还没登堂入室。管理其实很简单，一是做人和管...(展开)

职场上，作为一个单位的领导，平时办公室的门是开着，虚掩着还是关着好呢？这个问题看似是职场的小问题，其实却能影射出一个关于职场文化多维度的内涵。领导在关门时的讲究...(展开)

想知道自己再职场能不能被重用？有没有可能被重用？这跟领导的用人标准原则是紧密相关的，只有知道这个，你才能读懂领导，你才能做好对策。虽然任何组织都有相应的录用标准...(展开)

工作中领导取得下属的拥护，是干好工作的基本前提，很多人在工作的时候一腔热血，但是不拘小节，天然的认为我是领导，我说的话就算，你们照着执行就是了，甚至一定程度上对...(展开)

2019年12月14日 02:34 新浪网 作者 初如心空领导批评自己工作不到位，很多人会委屈不解，我到底是哪里不到位呢？明明自己很努力，怎么却得到一个“工作不...(展开)

文/巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）“升职后，我抑郁了半年。” 昨天，小巴的朋友突然发来这样一段话。在升职后的这半年里，她开始脱发、失眠、易怒，越来越...(展开)

很多人搞不明白，为什么领导一个人能控制成百上千的人，下面的人有个什么动静领导的信息比身边的人还灵，这就是领导采取合理的方法控制下属的结果，很多人认为群众的眼睛是...(展开)

作为下属，谁都希望有一个好上司，你有一个好上司，在某种程度上并不亚于找到一个好单位，或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直，善良，谦和，宽容，在工作上对你的...(展开)

在某本官场学的书中，有这样一句话：“观察他同上司共同处理事情时是否同忧同乐，来决定他是否是个心地纯正的人！”什么意思呢？你是什么样的人，并不重要，重要的在领导心...(展开)

职场中，从哪些行为上可以看出对方是一个好领导？  好领导都有相似的特质，尽管可能有的脾气暴躁、有的性格温和、有的雷厉风行，有的沉着稳重，但都...(展开)