第一、结构逆向
那位老太太，他其实就是运用了“结构逆向”的思维方式，通过反转齿轮马达这个小动作解决了大问题。
再比如，我们手机都是正向显示的，可是你把画面反转过来会怎么样呢？这样你就可以把手机放在汽车的仪表盘上，导航软件的画面反射到前挡风玻璃上，就成了那个正面，你就可以看出这个前挡风玻璃导航而不必低头看手机了。
第二、功能逆向
比如保温瓶的功能是保热。你从这个功能“逆向思维”一下，它是不是可以保冷？于是就有了冰桶。
空调的目的是制冷。那它反过来能不能同时制热？我们知道空调制冷的原理，是通过把热从房间交换到室外去的方法制冷。于是有些机构，就把空调交换出去的热量，输出到厨房，用于制热，就变成了家用的热水系统。
第三、状态逆向
比如，人走楼梯，是人动楼梯不动。能不能把这个状态反过来？人不动，楼梯动，于是就有了自动扶梯。
工人锯木头，是木头不动，锯子动。能不能把这个状态也反过来？锯子不动，木头动，于是就有了台式电锯。
第四、原理逆向
电动吹风机的原理，是用电来制造空气的流动，方向是吹向物体。能不能逆向利用这个原理？空气还是流动，但是方向相，于是就有了电动吸尘器。
电动机的原理，是用电产生磁场，然后磁场移动物体。那能不能也反过来利用这个原理？让移动来产生磁场，磁场再产生电，于是就有了发电机。
第五、序位逆向
序位逆向就是把顺序和位置逆向。比如火箭都是往天上打的，那能不能反过来往地里打？前苏联研究了一种钻井火箭，能穿透岩石、冻土，重量更轻，能耗更低。“”
在动物园里面，你把动物关在笼子里面，人走动观看。能不能把这个状态反过来？人关在笼子里，动物满地走，于是就有了开车游览的野生动物园。
第六、方法逆向
有一场奇特的赛马比赛，比谁的马更慢。参赛的两匹马几乎都止步不前，天黑了才往前移动了半步。你可以换个方法吗？让两个骑手换骑对方的马，瞬间他们就完成了比赛。是否有脑洞大开的感觉？创新，有时候不是突如其来的天才想法，而是正确的思维方法的必然结果。你不是缺乏创新，你只是缺乏创新的思维工具。
要养成多角度，多维度思考问题的习惯，从多方面观察思考问题的核心，就拿职场里面的例子来说明。
比如你本来只是随遇而安的潇洒职场客，但领导却突然把你调任管理职位，其中的深意你可知道?
本来只是无欲无求的顺其自然的小领导，却被大领导莫名其妙推进中层领导的岗位里面，甚至连自己也是百思不得其解，如果是按照正常的思维逻辑，也就是从自己的角度出发去寻找答案，恐怕等你退休那天你都不知道怎么回事。
那么如果是从多角度，多维度的思考这个问题，那么这个答案可能就会显而易见。
比如我们可以站在领导的角度来思考这个问题，如果你是领导，你为什么会提拔你自己？
如果可以想清楚这个问题，所有的一切都会迎刃而解。
那么我们现在就开始分析，什么情况下领导会选择提拔一个无欲无求的人？
提拔你对他有什么好处？或者说对别人有什么坏处？
①比如他和某个领导之间存在竞争，他看不惯那些人，不想让那些人担任这个岗位，又不好直接露在表面，于是就把你提起来，替他扛着个雷。
②再比如说你现在这个岗位有更适合的人，你对他产生不了太大的价值，于是他就把你调离岗位，让一个更有价值的人来代替你的位置。
③又比如说由于知道你这个人的性格是无欲无求的人，所以他就会安排你进行一些陪跑，他的真实目的是想提拔另外的一个人，到时候岗位竞争，你这个人无欲无求，到时候就方便他提拔另一个人。
④最后比如说，由于你这个人无欲无求，那自然就比较好控制，可以利用你向下面直接传达一些消息，让你当个传声筒，便于他的控制欲。
这个思维就是逆向思维，从领导角度出发→为什么要提拔你→对他有什么好处→对别人有什么坏处→他看重你的哪一点?
