看了其他答案，下面我来说说我的看法。
职场上需要的技能很多，根据不同的工作岗位和工种来说，是依赖的最重要的技能也是不同的。比如说程序员，他的写代码能力和逻辑思维就是最重要的，编剧那么他的写作能力就是最重要的。
但是有一项通用技能，无论对于什么行业什么岗位什么工种，只要是在职场，它就是你最重要的技能，这个技能就是沟通。
现在的社会化分工很细，很多工作需要的是一个团队行动，而不是个人。一个人无论是资源还是精力都是有限的，这就需要合作。而只要有合作就会涉及到沟通。
你需要向上级汇报，如果你的沟通能力很差，上级可能无法准确理解你的意思，轻则造成时间浪费，重则导致决策失误。
你可能还需要对下级分配任务，如果你的沟通能力欠佳，下级就无法准确的知道要做什么，也不知道要做成什么样，这会让他很迷茫。
你还要和同级沟通，如果你沟通能力不行，就无法顺畅的达成团队合作，或者合作出现分歧，就会导致项目延期或失败。
另外，有些项目不只是公司内部的，可能还会涉及到外部公司或组织，这时候对于沟通能力的要求就更高了。如果对外沟通不好，造成的损失是非常大的。
沟通能力强，他能清楚的表达出自己的意图，别人也能很好的理解他的意思。领导就能够准确的知道他做了哪些事，做的怎么样，还需要哪些东西。这样他就能够很容易争取到资源和支持，当然也就更容易把事情办成。
另一方面，一个沟通能力强的人，通过他的协调推进，同事和下级也能高效顺畅的合作，大家都能知道自己要做什么，该怎么干，什么时间需要做好，各司其职，稳步向前。
有人认为我沟通能力差是因为我的语言能力弱，或者是因为我性格内向，不善言辞。其实沟通能力反映的是一个人的逻辑思维能力。一个人的沟通能力差，说明他的逻辑思维混乱，不会快速思考，反应比较滞后。
但是好消息是逻辑思维是可以通过训练来提升的。当你的逻辑思维提升后，你就会积极思考，你说话就会有条理清晰，结构明朗，别人也就会更容易理解你要表达意思。并且当你的思考能力提升后，你的反应也会变快，你就会较快的梳理出问题和方案，并快速的组织语言输出出来。
一、多练
沟通能力分为口头表达和书面沟通，这里以书面沟通来说明下如何提升沟通能力。
我一个同事婷，入职公司没多久，每天最让她头疼的不是工作，而是日报，看别人的日报发的内容充实，条理清晰，形式工整。她呢，感觉自己每天都很忙，也做了很多事情，可是一到写日报了，就抓耳挠腮，觉得没什么可写，往往下班后比别人晚走一个小时，就是用来憋日报。
其实，最让她头疼的还是工作邮件，每次发出去的邮件都被批评说没有逻辑，不知做云。有时一个邮件要写半天才能发出去，有时邮件内容被领导当众质疑了，她也不知道如何回复，很焦虑。
意识到了自己的书面表达欠佳，她开始意识的去提升，比如先买了市面上讲沟通的好基本书，像《沟通圣经》、《金字塔原理》等，看了一阵后，发现效果不明显。
又过了一段时间，我们发现她发的东西很有条理，读起来很顺畅。经过聊天，我们知道了，原来她一直在练习。1、每天上班强制自己列清单，分清楚每天的主次；2、每次开完会，主动记录会议纪并邮件发出来；3、每次写邮件，严格按照结论先行；4、每次下班，写完日报后，接着写工作总结；5、在聊天工具上回工作消息，严格按照固定格式和框架，绝不想到哪说哪；6、以主人翁的心态主动书面回应各方质疑……
就这样通过工作中的不断练习，现在大家都对她的沟通竖起了大拇指，都认为她靠谱，有责任感，大的项目和合作事项都会放心的脚给她。
二、多看
朋友阳是一个互联网公司的中层管理人员，工作能力还是可以，直到有一次他忽然意识到自己的沟通能力还有很大的提升空间。
那是一次在年终总结会上述职。大概七八个人，都是公司的领导，阳的ppt做的很好内容翔实，条理清晰，当时的述职演讲也比较顺利。但是述职完成之后的提问环节，是阳没有预料到的，堪称黑色五分钟，领导A提了一个很刁钻的问题，当时阳有点懵，没答上来，也没有找话圆过去，就一下子冷场了，空气仿佛凝结了，很尴尬的一分钟，那一分钟对于阳来说，简直是煎熬。
这还不算完，另一个领导B也提了一个问题，阳还没有缓过神来，同样没答上来，只给了一句简单的回应。可想而知领导们留下的印象很不好，让领导们一致认为阳在沟通上还有欠缺。其中一个领导还开玩笑的对阳说：“你平时要多看一些综艺访谈类的节目，看看别人是怎么回答问题的，怎么应对质疑和调侃的”
自那之后，阳开始找机会学习沟通方面的技巧，比如看ted，看奇葩说，看综艺节目，把节目上所有的问题和应对都用笔记本记下来。每次看到很难的问题，还会按下暂停键，然后自己尝试着回答，之后再对照着电视上别人的回应，找到自己的不足。就这样经过了半年的学习和训练。阳的沟通能力有了很大提升，在公司年会上的大型访谈节目也能从容应对，对答如流，深受领导好评。
