【解析】中国职场模式两条路，一个是自下而上，不断的通过自己的努力，不断地被提拔，这有个后遗症，你凭借能力上位，上级领导内心就觉得你很难驾驭，你的上位不是他的努力结果，你会感恩么，所以，都限制使用。另一条路就是自上而下，在领导身边做服务，获得信任，下放。即感恩领导，又被信任。所以，中国职场的捷径都是由上而下的模式。
这一次，一批老秘书离开，几个年轻人被调来替补。毕业于师大中文系的小何，文字功底好，机灵又勤奋，在县城边一所中学教了一年书后，就被调到教育局办公室当秘书。若不是县政府点名要人，教育局局长说什么也不会忍痛割爱的。
【解析】领导先培养使用人，都不会用那些老油条，这些人很难被改造。所以，有这样三个条件的年轻人，就会被提拔，1、年龄小社会经历单纯。2、个人能力强，有领导需要的工作能力。3、有一定的锻炼不需要从零开始。所以，这个小何被领导选中提到身边训练。
小何本来信心满满，没想到为县长服务了三个月，竟感觉有些力不从心。这段时间，他一共给县长写过七篇讲话稿，只有一篇是修改两次就过关的，其余都要修改四次以上。一开始，县长在稿子上写的是“针对性不强，重点不突出”“缺乏新意，没有鼓动性”之类的话，后来变成只有三个字：“再改改”，这让小何不胜惶恐。
【解析】本来自信满满的，其实新人都是如此心态，领导使用人，一上来就看好你，就会飘飘然，最后不堪使用，领导使用新人才，都是采用“熬鹰策略”让你一次次的受挫失败，完全自我怀疑，丧失信心，感觉无助，这时候领导才会放过你，让你知道，你的一切都是领导说了算，听话了，臣服了才能用。
听说前任秘书的稿子领导顶多改两次就过关了，论学识、论文笔自己并不比前任秘书差，每次接到任务都是提前几天就动笔，反复修改润色后才交给领导。小何想不通，就向政府办主任请教。
【解析】小何其实一开始犯了错误，小何是小秘书，为领导直接服务的还轮不到他，他应该首先让自己办公室主任审核，而不是自己直接交稿。要明白自己的顶头上司是谁。第二，一过来就该虚心请教。而不是出了问题，另外，你请教就这么问问，人家就会教你职场真经？人家的经验不是大风刮来的。
政府办主任笑着说：“秘书秘书，就是秘密地抄书。‘秘密地’是指暗地下功夫，‘抄书’是指学习和积累。不学习必定落后于形势，落后于领导，落后于同事。积累的重中之重是储备观点，尤其是战略性的思想。最后还要耐得住寂寞，吃得了苦，把文章反复打磨。”
【解析】县办主任的话术还是很高明的，说了不少东西，但是一句话能用的都没有，如何不落后，又如何的积累储备，文章打磨的方向是什么。都是一些列的大问题。所以很多人看似在帮你，其实跟根本不会把自己的实际经验告诉你。职场高手，说大道理，讲官话是基本功。
小何如法炮制，觉得收效不大，又去问政府办副主任。
政府办副主任告诉他：“第一要学会当领导。写作构思时要忘记自己的身份，从领导的角度去思考、分析、解决问题。第二是要把对脉，要对领导的文风爱好透彻了解，写出符合领导品位的文稿来。第三要特别注重观点创新，结构创新，语言创新。”
【解析】副主任这个看似有道理，也很深入，其实依然没有交出自己的真实经验。领导的文风是什么，创新的点有什么技巧没，什么都没有说，职场不会有人无缘无故的帮你，没有人无缘无故的帮你。寻求别人的意见，要看动机，为什么人家要帮你，对人家有什么好处，不懂这些，难有有进步。
小何依葫芦画瓢，工作仍无起色，要不是念着“多年媳妇熬成婆”，他都想放弃了。
一天下午，已是某镇副镇长的前任秘书回来办事，小何陪他吃午饭。聊起当秘书这个话题，小何倒出满腹苦水。
“呵呵，你的问题不在稿子，而是交稿时机。”
“提前交不对吗？”小何很是疑惑。
“要提前准备，但稿子不要写好就交。领导问起就说还在进一步修改。直到会前半天，你才送稿。文章不厌千回改，时间太充足，怎么可能不改来改去？”
【解析】这个看似很权谋的技巧，其实很败笔。你不提前交稿，利用最后一刻让领导不得不用，这其实本质是一种胁迫，胁迫会让领导有种被控制的的感觉，同事你交稿晚了，也是能力不行的表现。这个小技巧偶尔用之尚可，治标不治本。本质还是对领导的臣服，归顺，才能解决根本问题。
经过上面权谋网对这篇小小说的解析，我们能看出来三点，在职场，没有人会白白的把自己的经验无偿的传授给你。其次，你请教别人，表面是帮你，其实大多都是敷衍你，甚至是告诉你错误的经验，最后就是工作上的一切难题本质上就是你和领导关系的问题。不明白这个，永远没前途！
