你为工作日志犯过愁吗？天天就那么几件事，做来做去，有什么好写的，非得下班前形成日志交给领导，领导也不嫌麻烦？
领导跟你要工作日志，其实是想知道5件事，他怎么会嫌麻烦呢。倒是你嫌麻烦糊弄了事了，会吃不了兜着走。
那你的日志写明白领导想知道的事吗，赶紧来核对一下吧：
1、主要工作的结果
领导怎么可能不知道你一天都干些什么事呢？你要是流水账式的把一天干的工作罗列下来，然后交给领导，你看领导批你不批你。
既然领导要求写工作日志，就是想弄明白你负责的主要工作在当天的结果，或者做到了什么程度，以便对接下来工作的安排。
那你不可能每天的工作结果都一样吧，这也是你开始烦工作日志的原因，让谁天天写一样的内容，谁都烦，更别说领导了，更会烦上加怒。
本来没什么，因为工作日志没有写明白领导想知道的结果被领导怒，再紧接着这种怒就会蔓延到对你工作的不满，小心你工作不保。
2、解决问题的方案
你的工作不可能一帆风顺，一顶点问题都没有的吧。就算有问题，你也不会一个解决方案都没有吗？领导要工作日志，要的就是你的解决方案。
单纯地把问题描述出来，不给解决方案，领导会怀疑你的工作能力。谁还没有发现问题的本领呀，关键有没有解决问题的能力。
这是向领导展示自己的好机会，你怎么能烦着对付呢？你还有比这更好更快捷的方法，让领导知道自己的实力吗？
你的应付，不仅会使领导误解，还会被领导嫌弃。聪明人是不会错过这个被领导认可的机会的，而你也可以是一个聪明人。
3、未来工作的计划
领导除了想知道你今天干了什么，干的如何，还想知道明天你怎么干，以及会干成什么样。要是你没写明白，领导肯定还得私下里问你。
要是你计划不明，领导就会视作你工作盲目，是在浪费公司的资源。虽然你目前工作没什么异常，但保不齐接下来会出大错误。
在这件事上，领导是宁可相信即将会发生的，也不会怂恿你继续对工作的不负责，肯定会第一时间对你的工作日志进行严格要求。
私下里问你，还好说，最多被领导批评一下。要是当着众人的面，在次日晨会上问你，你觉得你面子上过的去吗，会好受吗？
4、需要配合的部门
别等到需要有人配合了，才着急忙慌地向领导申请。即便领导没意见，你敢保证你需要配合的人或部门就等着配合你的吗？
工作做到什么程度，需要什么资源和配合，尽量提前跟领导申请。好让领导提前安排，也给别人一个心理准备。这也是工作日志的作用。
每个人都有自己的工作，谁能立刻在你需要帮助的时候，停下手中的工作去帮你的忙呢。你看哪一个事发突然的申请，领导轻松的同意了。
不想惹领导不爽，不想耽误自己的工作，就应该在工作日志中提前注明需要配合的部门，让领导尽早为自己安排好。
5、最终结果的时间
什么是最终结果？就是阶段性任务的结果。从一开始任务分配给你，领导就会时刻关注你拿出结果的时间。你不说，能行吗？
领导就是通过这个时间，来衡量你工作的效果的。一来算作你的绩效考核，一来为你分配新的工作任务做准备。
要是你对最终结果的时间不明，领导会判定你今天的工作是无价值的，至少对该完成的任务来说是无效的，接下来便不会对你有更多资源和机会的倾斜。
为什么有些人轻而易举的就能获得领导的认可和重用，有些人看着也是在努力工作却迟迟不能呢？十有八九都是工作日志给闹的吧。
既然领导要求，就说明有存在的意义。如果你不懂，可以打听清楚，不应该以主观的片面判断，对工作日志不用心，跟领导对着干。
你这样即减免不了领导对工作日志的需要，也得不到领导对你工作的认可。完全是拿自己的职业生涯闹着玩，小心玩不下去死翘翘了呀。
知道领导要工作日志，是为了想弄明白5件事，那围绕着这5件事去准备工作日志的内容，就不会让工作日志变得那么平淡无味，让领导气不打一处来了。
