大家好，欢迎来到职聊堂│大学生就业商学院 ，今天职聊堂的老师与大家分享的主题是《大学生必须掌握的职场规则之有能力的员工如何顺利晋升》。
先给大家分享一个案例：
傻强是一所名牌大学毕业的高材生，毕业后进入一家大型IT企业做技术研发工作。傻强专业过硬，在学校就注重动手能力，还和同学一起成功开发了一款游戏软件。进入企业后，因专业对口，所从事的工作又是自己喜欢的，入职半年，工作上就能独当一面。和傻强一起进公司的一共六个人，在这六个人中，傻强在工作能力上是表现最强的一个。
春节过后，经理准备提拔一个主管，协助他开展日常工作。傻强心想：论工作能力和平时业绩，没有人能跟我比，这个主管的岗位肯定是自己的。让傻强没想到的是最终的主管名额选定的是工作能力居中的刘刚。
原来，傻强虽然是部门里能力最强的，但也是最难管的。有一次，为了一个研发方案，跟经理争执半天，还跑到技术副总那里理论。虽然，公司最终采纳了傻强的方案，但从那以后，经理就对傻强心存芥蒂。傻强却单纯地认为，因工作起争执属于正常现象，大家的目的都是为公司研发出最好的产品，并未放在心上。
职聊堂老师认为：傻强在职场上犯了一个致命的错误，就是太专注于工作而没有顾及经理的感受，是典型的智商高、情商低的员工。企业里，像傻强这样的员工很多，明明工作能力很强，却迟迟得不到提升，感叹命运不公，怀才不遇，职场不得志。一般来讲，职场上有能力的员工没有被提升，主要原因有三个：
第一个原因：不听话，不能被领导掌控
第二个原因：被当成了野心家，威胁到了领导
第三个原因：与同事关系处的不好，领导提拔你担心不服众。
那么，有能力的员工如何赢得上级的青睐，顺利晋升，能在单位拥有一席之地呢？老师建议从“三个方面”“两点注意”做起。
先学习“三个方面的内容”：
第一个方面：走近领导
第二个方面：让领导有安全感
第三个方面：和领导建立信任关系
我们先学习第一个方面的内容：走近领导。
九零后的大学生朋友们奉行“做自己”，“别人认为不好没关系，只要我舒服就行”。这种观念在职场里是行不通的。记住，只有让身边的人舒服，别人才能让你舒服。对于刚踏入职场的大学生来说，不要“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，闷着头专心致志地把领导交待的工作做好就行了，平时还要与上级多接触。建议从三个方面做起：
首先，主动负责领导的后勤工作。如上班时提前到公司，给领导倒上一杯新烧的开水，领导到办公室后水温刚好可以喝；下班后晚走一会，把领导办公室卫生打扫干净再走。也许，你会说：“这不是马屁精干的活吗？，我才不会拍领导马屁呢！”老师想说的是：如果你打内心里去尊重你的上级，你会主动去做这些事而不会感觉到是讨好。因为，看到他忙、他累，你是真心想帮他做一些事，分担一些事。
其次，了解领导的爱好。在和领导接触的过程中，多观察细节方面，如吃饭时领导喜欢吃什么菜；如果你的领导是女性，她的桌子上有哪些喜欢吃的零食；喜欢什么运动；爱看哪些书。了解了这些，在今后与领导相处时，领导聊他喜欢的话题时你也能接的上，还能跟领导聊得很投机。很多时候，领导需要的不仅仅是工作能力强的下属，更重要是能理解他，与他配合默契的左膀右臂。
最后，向领导请教生活经验。和领导沟通时，工作外的话题更容易拉近和他之间的距离。工作之外，你可以把生活困惑向领导诉诉苦，如：你和女领导一起外出办事，在吃饭的时候说：“这段时间我妈老催着我结婚，说都26岁了，成剩女了。我和我男朋友想再挣两年钱再结婚，结婚后就面临着买房、生孩子，都需要花钱呀，没有积蓄哪成。王经理，您帮我分析分析到底要不要先结婚。”这时候，王经理就会把她积累的人生经验讲给你听……因为每个人都喜欢在别人面前谈谈个人的经验，都有炫耀欲，领导就更不例外了，这样，也让领导觉得和你在一块很放松。
以上学习的是“有能力的员工如何赢得领导的青睐”第一个方面，接下来我们学习第二个方面：让领导有安全感。
很多时候，有能力的员工得不到晋升，是因为领导认为他不是自己的人，跟自己不一心。领导会想：万一把他提上来，说不定哪一天他就会顶替我的位置了。因此，有能力的员工要给领导安全感。从以下三个方面做起：
首先，主动汇报工作。对于领导交办的工作，不要等领导问你进展程度或工作结果，你要主动向他汇报，让他时时感觉到这件事在他掌控范围之内。
其次，懂得向领导“示弱“。例如领导交待你一件事，跟你说：“小刘，刚从跟你交待的那个事有点棘手，不好办，需要我帮助的时候跟我说，到时候我帮你疏通疏通关系。”这时候，领导向你传递的信息是“这事不好办，他准备帮你一起做。”而你却拍着胸脯说：“王经理，没问题，我自己能搞定。”结果，你却跑去找平时跟你关系还不错的其它部门的领导去帮忙摆平了此事。你认为，我没有让领导操心就办成了事，领导肯定很高兴。而事情恰恰相反，领导却认为你什么事都能搞定，还要我干什么？况且还去找别的部门领导帮忙，面子很大嘛。最好的做法是：让你的领导去找其它部门的领导帮忙：“王经理，这件事需要营销部的张经理帮忙，需要您去跟他打个招呼。”最后事情办成了，领导心里还踏实。
最后，不与领导抢功。如果你受到上级的上级表扬时，即使你的功劳最大，一定要说：“这件事能做好，都是王经理领导的好，指挥的好，跟着这样的领导工作很愉快。”如果年终你被评为“优秀员工”上台发言时也不要忘记感谢领导平时对你的栽培。把一部分功劳归于领导，也说明你是一个懂感恩的员工。
以上学习的是“有能力的员工如何赢得领导的青睐”第二个方面，接下来我们学习第三个方面：与领导建立信任关系。
首先，维护领导的权利。领导下达任务时，不唱反调，即使感觉有困难，也不要当场提出，要表示顺从；领导让加班时，不要私下向同事抱怨；其它部门的员工都你的领导有微词时，应当巧妙地阻止，并解释消除误解。
其次，私下谏言。领导也不是完美 的人，也不是每件事安排的都对，每个决定都正确。如果你确认领导做错了，不要当众反对他。会议结束后，利用下班时间找他沟通，因为下班时间大家精神状态都放松。刚开始也不要开门见山地说：“王经理，我认为你今天在会议上说的方案不正确。”而应该说：“王经理，针对您今天在会议上说的方案，我有一些自己的看法，不知道对不对，您帮我把把关。”这样领导就容易比较好接受。
最后，让领导了解你。领导了解员工一般通过两个方面，第一个方面从做事的方法上，因此，在向领导汇报工作时，困难的工作要给领导讲克服困难的细节，处理事情的方法；第二个方面从生活上，利用工作之外的时间和领导聊聊家常，想不通的事向领导取取经。只有领导真正了解你是一个怎样的人，对你知根知底，才会放心地把重要的工作交给你做，甚至有时候家里事也会让你帮忙。
以上学习的是“三个方面”的内容，接下来我们学习“两点注意”的内容。
“两点注意”的第一点内容是：替领导保守秘密。
一旦领导对你产生信任，除了工作上的事安排你去做，他家里的事，自己的私事也会让你帮忙处理。这时候，不要辜负领导对你的信任，一定要替领导保守秘密，不要妄自菲薄在其他员工面前以此卖弄，炫耀。一旦让领导知道你以此为炫耀的资本，一定不会让你再留下来；同事们也都会对你“嫉妒羡慕恨”。那时候，公司就没有你的容身之地了。
“两点注意”的第二点内容是：和同事搞好关系。
目的有两个，第一个目的是：领导在提拔你的时候不至于所有人都反对。如果所有人都反对你晋升，领导有心提拔你但碍于其它员工的面子也无能为力。领导往往不会因一棵大树舍弃整片森林。第二个目的是：一旦你被提拔，需要带领其他员工工作，如果大家都反对你当他们的领导，也不利于你工作开展。
好了，以上是今天的学习内容。现在，我们一起回顾一下今天的学习内容：
我们先通过一个“能力强的员工得不到提拔”案例引出一个道理：职场上，要想得到晋升，除了能力强以外，还要和领导搞好关系。接着从“走近领导、让领导有安全感、和领导建立信任关系”三个方面讲述如何与领导搞好关系。最后指出，除了跟领导搞好关系外，还要做到“两点注意”，即“注意替领导保守秘密及注意和同事搞好关系”，并指出这样做的重要性。
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