外资大公司由于其牌子硬、名气响（如果你有这些大公司二三年的工作经历，将对你今后的发展有相当大的便利）和薪酬福利待遇好（一般要比合资企业的薪酬高出２倍）而成为择业求职者的理想目标，更是应届毕业生们所梦想和追求的。这些大公司的招聘工作虽自成体系、各不相同，但在招聘中国雇员时也有相对固定的模式。根据采访不少成功应聘者的经验，阿华把它归纳为应聘资料——智商情商测试——人品的三步曲。
第一，应聘资料。
千万不能小看个人应聘资料，它是敲开外资大公司大门的第一块敲门砖。外商大公司对应聘的个人资料的基本要求是简洁、明了，突出个人的专长、特长，而不喜欢拖沓的、面面俱到的自传。有一家外资公司的人力资源部经理说过，在一般情况下，他们希望收到的个人 简历 只有一页，而不是洋洋洒洒的几大张。因为“浓缩人生精华”也是应聘者应当具备的基本能力。据阿华了解，在一次招聘中会引来众多的应聘者，面对这些堆积成山的应聘信，外资大公司不大可能一封一封地细看。谁的信简洁，谁更能突出重点，谁就可能占便宜。当然，还有一个不上台面的细节也可以提醒应聘者参考，目前外资大公司的人力资源部的头儿大部是华裔外籍人士担任，比较相信“面相”，所以如果你能在应聘信上贴上一张“好面相”的照片，也许能帮你敲开外资公司的大门。
第二，情商智商测试。
用一份简洁明了、突出重点的个人资料敲开了外资公司的大门后，接下来必定要过的关是第一、第二轮 面试 。这几轮 面试 ，用人单位主要是测试应聘者的综合素质，从总体上来测试应聘者是否符合公司的要求。这些 面试 的内容可能包括：外语水平的测试、逻辑推理、解决问题的能力、合作与沟通能力及团队合作精神、应聘岗位业务能力等等。
外语能力是每家外资大公司对应聘者的最基本的要求。一般情况下，招聘单位比较注重的是通用外语的水平，较少考核专业外语的能力。因为如果你的通用外语能达到一定的水平，那么经过 培训 和工作实践，专业外语的水平会很快达到要求。对外语有较高要求的公司会安排两种测试，第一种是口试，看似简单的几个回合，你的听讲水平将无法掩盖。要过这一关，“哑巴 英语 ”肯定要吃大亏。至于笔试，一般与该公司的主要业务有关，因此仔细研究该公司的英文介绍，肯定对外语的笔试有好处。据了解，越来越多的外资公司采用“情景模拟”的方法来测试应聘者的综合素质，也就是让应聘者在模拟的工作环境中来表现自己。除了一对一问答式的面试外，越来越多的公司则采取把应聘者编组，用一二个问题让大家讨论，从中挑选出佼佼者。在这种测试中，最关键的是把握表现自己的“度”，话不在多，而在“点子”上，道理不在高深，而在能说服大家。过于“沉默寡言”或过于“抢镜头”，都是不可取的。如果说从一份好的 简历 到面试是百里挑一的话，那么从第二阶段到最后阶段的面试是十里挑一，因此，任何环节上的小小失误都有可能导致应聘的失败，而招聘者决不会因为你的不小心而再给你机会。
第三，人品。
如果你能进入最后的面试，那么你应聘成功的可能已经上升到７０％。最后的面试这出压轴戏一般由应聘岗位所在部门的经理或干脆由公司的老总来唱。如果说前几轮的 考试 主要在于能力素质的“硬件”的话，那么这最后的测试则在于人品这个“软件”了。因此这种面试会在比较轻松的气氛中进行，但在这不经意的轻松谈话中，有水平的老总能掂量出你的“人品”。因此，你不妨采取“内紧外松”的策略，不该讲的话不讲，不该问的问不问；当然也不用过分掩饰自我，只要能达到放大自己优点、缩小自己不足的目的，那么你就可能得到一份录用通知了。
