一波波的面试来临，你准备好自己的面试简历了吗？一份好的简历可以让你脱颖而出，一次好的面试更加锦上添花，今天就用干货教你制作一份高水平的简历以及相关面试小技巧。
简历制作小技巧
查看简历时，都在看什么？
HR来说，查看简历就等于进入工作状态，一切角度都要以公司的利益出发，要展示足够的专业性，他们不会因为你是初入社会的大学生就降低要求，也不会因为你天花乱坠的自我介绍就增添好感。
HR在5秒内没有找到你和相关岗位的匹配信息，又花了2秒时间还是没有看到你的相关作品或者适合岗位的优势，那么简历被pass的可能性就很大了。
简历是怎样的呢？
好的简历应该是简洁明了，语言精练，表达专业，结构安排合理，内容真实，富有个性，没有拼写错误和打印错误，与谋求进入的行业协调一致。
本校的同学，要应聘美术/设计类的岗位，还是要准备一份具有设计感的简历哦。
简历分为五大板块
1、个人概况
信息，一般应该写清楚姓名、年龄、籍贯、联系方式、政治面貌以及他用人单位所要求的注明信息。放上近期免冠一寸照，照片可以适当修饰。
基本信息可挑选几个重要的或与岗位密切 相关的信息来写。
方式一定要写近期频繁使用的电话、邮箱或微信等，防止错过信息通知。
教育背景
还没有毕业的同学务必记住，一定要写上预期毕业的时间，不要再写“至今”。
社会实践
主要突出大学参加的各类社团活动，曾经担任的职务，在各种工作单位的实习经历，突出自己在原先的岗位上的业绩也是非常重要的。
获得荣誉
经获得的荣誉进行仔细甄别，显示出综合素质较高，如果奖项方面略微有点弱的同学也不要担心，只需要按照实际，将你曾经获得的证书写入即可。
5、校园实践
有实习经历或者实习经历比较少的时候，活动经历就是体现自己能力的重要部分，同时也可以体现你的领导能力。
真的没有什么经历的话，就算是短期的论坛、比赛或培训也都可以写上去，但一定要抓住重点，不要把不相关的事情全部堆上去。
面试小技巧
面试中首先会自我介绍，介绍内容要与个人简历一致，表述方式上尽量口语化，调理清晰，层次要分明。
家庭情况，简单的罗列家庭人口，强调温馨和睦的家庭氛围，强调父母对自己的教育的重视、自己对家庭的责任感。
业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因，最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则会使人怀疑其孤僻性。
不宜说自己没有缺点，可以说一些对于应聘者“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作角度却是优点的缺点。
如果招聘单位对应届生提出“你是应届生，你如何能胜任这份工作”时，对于这个问题的最好的回答就是要体现出应聘者的诚恳、机智、果断及敬业。长湖南找工作，参加湖南招聘会，就上、湖南招聘网—
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又叫无领导小组面试，是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。这个过程中，展示给面试官的是你各方面的能力和素质，分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力等等。
很重要，在整场面试中，角色清晰，并在自己选定的角色方向，贡献值最大，那你就pass了（注意，并不是leader更容易pass，任何一个角色的pass机会都是均等的，只要你在选定的角色方向贡献最大）
选取自己的角色方向，需要考虑小组成员之间的能力、性格和专业构成（如你原先选定的方向，在面试中遇到一个更适合更优秀的人，那就没必要争着做了，可以选择其他相近的方向，或者担当这个方向的辅助角色）。
要的是根据自己平时生活和工作中，更善于做那个角色（与学生会工作中的职位无关，想想自己平时生活是启发别人思考多些呢，还是善于独自思考；是善于总结陈述呢，还是善于表达灵感；是善于遵循和执行纪律呢，还是鼓励自由和创新；是善于思路引导呢，还是执行思路；是善于大局观呢，还是善于解决具体的问题；是善于活跃讨论气氛呢，还是认真发现问题等等）。
角色定位适合自己惯常的表现，才能更自然地，更出色地，在这个方向上，贡献最大。
角色
leader
第二leader
time-keeper
记录总结员：比较适合女生的一个方向
和事佬：团队润滑剂
点子王：群面中占多数，在某个知识领域熟悉，有灵感，多建议，善于解决具体问题
还有其他个性角色方向，只要你想出来，结合自己的性格和能力，知道如何担当，并在这个角色方向贡献最大，go ahead！
个角色，不同的人来担任，会有很多不同的表现。在这里，谈的是我理解中的角色，并谈谈如何在这个角色方向，贡献最大。
Leader
人认为leader容易pass，原因是leader的戏分多，表现时间和机会多，容易为自己加到更多的分数（如果职位要求leadership的话，加分就更多了）。
群面中，如何做一个出色的leader呢？
前
清楚参加面试同学的名字，学校和专业背景，爱好和特长等（不用问得太明显，闲聊时熟记于心），面试时，根据个人的专业和特长，恰当分工合作，并恰当地把各阶段的陈述和总结机会，让给恰当的同学。
在面试前，让大家认同和信任你，这比什么都重要。我们往往不是因为某句话有道理而相信，而是先信任了某个人，进而相信他说的话。所以，做leader，面试前，多跟大家熟络尤为重要。
中
ader领导团队的方式有很多种，而我认为思路引领是首选。只有团队成员信任你的思路，能出色解决面试问题时，他们才愿意配合你，一起来充实这个解决思路。
思路不一定全部由自己提出，可以综合众人心智。你也在引导和总结其他同学思路的时候，体现自己的领导能力和团队合作能力。
中，我一般首先说话“我们遇到的是一个****问题，目的是要实现****，在讨论具体解决方法时，我们先确定一下总体解决思路。”“我先谈谈我的想法，大家看看补充和改进一下，好吗？我的思路是这样…”。
我说完我的思路后，同学都普遍认同，并在这个总体思路上，加进自己的建议，完善一下，就确定了我们的总体思路。接下来，我们就在总体思路的每个步骤上，讨论具体的执行方法，我也很自然地成为了小组的leader。
思路确定后，接着讨论具体的执行方法和步骤（有时案例题目较难，涉及很多方面的资源，困难和影响，一时难想到总体思路时，可以大家轮流发言，一起解读案例材料，然后慢慢思路成型。但这种方式，会出现各说各的，耗费很多时间，却没有形成系统的思路。这个时候，需要leader记录和总结好各人的讲话要点，及时提炼出思路，并让大家在这个思路上进一步讨论）。讨论具体执行方案时，leader的任务不是提点子，而是鼓励团队成员一起讨论，并在这个过程有效控制讨论流程，让讨论总围绕着总体思路，一步步向目标进行。这过程，要跟组员互动和反馈（比如，“你说的是降低成本吗？”，“那通过什么方式降低成本呢？”；“你讲的是重视员工培训和提高生产效率这两点吗？”，“其他同学的意见呢？”等等，多用疑问句，及时总结和综合团队成员的意见，也让组员积极反馈你）。
ader还要注意的是，机会分配问题。要结合个人的专业优势，恰当地引导组员发挥自己的特长，为解决方案提专业的意见。（比如，“****你觉得从营销学上来看这个问题，你觉得应该怎么处理呢？”“****你学化学的，你觉得应该怎么避免环境污染问题呢？”等等。
某个同学不怎么说话，或者争取不到说话的机会，leader可以说“还有其他意见吗？要不我们听听****同学的意见。”）总之，发挥每一个小组成员的能力和知识优势，在规定的时间内，整合出完善的解决方案，这是leader的最大贡献方向。
ader开发的交流，宽容，同理心（能理解组员的点子和心理变化），总结能力等，在群面中，都是非常重要的。
谈谈，何谓leadership？
adership并非颐指气使，也不是所谓在其位谋其政，而是用自己的热情来拉动整个团队的前进，用良好的安排来确保团队计划的进行，以及用自己的知识和充分的分析来促成团队有效的讨论。leadership，永远脱离不了团队，永远在团队利益最大化中贡献最大。
Time Keeper
不要小看Time keeper咯，在很多场群面中，我发现Time keeper都pass了。为什么？因为Time keeper的团队合作和团队贡献很容易突显。但是，担当一个好Time keeper，却不是简单计算一下时间，那么容易的事情，里面有着学问在。下面谈谈，如何做一个出色的Time keeper。
me keeper第一任务是时间管理。所以，Time keeper拿到案例题目和时间规定后，浏览一下案例，根据案例解决的困难所在，合适把时间段分块（面试前，通过交谈，可以初步判断那个同学可能是leader，在面试时坐在他旁边，对时间分块前后，跟leader商量一下，争取做到时间分块与总体思路进展相匹配，这是一种比较稳妥的方法）。
把自己的想法，跟组员说说。如，“我们要讨论的是一个****问题，可能在解决****和****问题上，会遇到困难。我建议，在讨论前，我们先根据题目的情况，把面试时间这样分块，大家看看怎样?好吗?”，“大家先用3分钟来独自思考，写下大概方案，然后我们轮流讲一下自己的想法，每人一分半钟，一共是12分钟，接着，我们用20分钟来讨论，得到综合完善的方案，最后我们选出代表总结陈述，并给5分钟给他整理思路和准备总结。
过程是3+12+20+5＝40分钟，而面试一共是45分钟，我们有几分钟的机动时间。这样时间分块，大家觉得可行吗？”，“可行的话，好！那现在我们就开始吧！”
过有同学说，“我带表了，计时方便，我来计时吧！”，通过这种方式做成了Time keeper，简单直接。但是如何做好，还是一件认真的事情。）
me keeper在讨论过程中，要严格按讨论好的时间规划来管理时间，适当打断发言超时的同学（“时间到了，同学请先停一下，到下一个发言同学了。），也适当引导大家谈话简洁扼要（“****你能用几个词总结一下你刚才的话吗？”，“简要一些，就说你思考的结论是什么呢？”，还可以通过赞扬的方式，比如“****讲到****这个问题，很有见地，现在的重点是解决****问题，大家觉得怎么办呢？”）
me keeper还有个重要责任是，配合好leader，引导组员在总体思路方向前进。当意识到leader需要时间和发言机会时，可以“下面，我们适当总结一下刚才谈话的内容，听听****是怎样总结的。”，或者“刚才大家各说各的，我们先回到总体思路上。我们讨论到那一步了呢？”。
Time keeper有时要唱黑脸，果断打断罗嗦或偏题的谈话，让讨论有效。放心好了，因为打断后，下一发言机会受益者不是你，所以大家不轻易对你反感的。当然，语气尽量婉转，巧妙。
时间处理，也是Time keeper发挥的时候。
剩余时间充足的话，可以把团队往前推动一下（“现在还剩4分钟，我们想想方案还可以完善吗？”，“我们把问题解决了，现在还有4分钟，大家讨论一下，以后怎么避免同样的生产问题发生吧！”）。
time keeper是团队重要的一员，不仅关系到团队能否在规定的时间内，充分讨论问题，并得到完善的解决方案（时间划块和协助leader方面），还关系到团队成员机会均等，并发挥各自最大贡献，以实现方案最优化（时间管理和引导发言方面）。
录总结员
队成员吵得纷纷扰扰时，还有一个女生在认真记录着每一个人的讲话，并不停用各种记号，标记讲话内容的重点。这个女生就是群面中的pass王（做得好经常pass。当然男生也可以担当。总的适合女生多一些）。
试用男生的思维，来讲述一下这份适合女生的工作：群面中，如何做一个好的记录总结员。
）记录清晰，重点标明
团队时间划块的安排，把一张纸分成几部分，在每一个部分的顶头，写清楚该时间段的要解决的问题和目标。讨论时，要快速而准确记下每个同学的发言（名字和发言内容，不一定全部逐字记录，但完整意思一定要记下，包括好点子和坏点子。）并结合团队整体解决思路，把相关的发言重点，用记号标明。
）配合leader，解决盲点，推进讨论（当然，能坐在leader身边就最好）
把关系到重要问题解决的发言，有创意的点子，重点清晰地指给或传给leader看。如发现某个重要问题还没讨论结果，就被叉开时，在恰当时提醒队友再讨论一下，也可以通过leader来引导大家再讨论。当团队成员讨论无目的时，要站出来，讲述清楚我们刚才讨论到那一步骤了，接下来讨论那个步骤。
）恰当总结发言，争取做代表来总结陈述
收尾时，拿起本子，向着每一位组员，“大家的发言，我都记录在这个本子上，下面，我跟大家说说我记录的重点吧！”，当大家都看着你的时候，你一定要思路清晰地，重点突出地，把你整理出来的方案要点，逐条逐条讲出来，并在这个过程，恰当点名赞扬一下某个同学的点子。最后“这是我们的讨论结果，记录在这里，下面哪个同学去做代表陈述，我把这个本子给他。”。
组员肯定说，不用选了，就你了去说吧（女生的优势充分发挥啦！)
没争取到代表陈述机会时，你也知道怎么发挥你本子的作用，是吗？
谈谈记录中的坏点子（如何判断坏点子，跟公司的文化和办事风格不匹配，跟解决问题的大局目标相冲突，或是节外生枝，不在本案例的讨论范围之内等等）吧。
某个同学只提出一次的话，不占用太多讨论时间的话，就可只记下来，而不跟大家点明。如果再次被提出来，并引起大家的讨论的话，就要明确表态，参与引导讨论方向了。
总结员，说话最有分量，有根有据嘛！有分量的你，pass肯定没问题啦。
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