把好入门关
用人单位对应届生的选拔不是非常重视，认为大学生的整体素质相差不大，只要专业对口就差不多了。其实不然。同样是一个专业、一个大学毕业的学生，他们工作后的业绩和成长速度有非常大的差异。而且，如果所招聘的学生在个性和价值观上和企业所倡导的价值观不相符，他很可能会很快选择离职。众多单位为此而苦恼。此时，往往会反思其薪酬政策。其实，很多情况是由于所招聘的大学生和企业的个性不合造成的。因此，组织应该把精力和财力多花在入口上，不要过多指望培训对于人的塑造和改变作用。培训对于知识和技能的提升有显著作用，但对于个性、动机、价值观、悟性等的影响微乎其微。而这些软素质往往是决定一个人成功的核心素质。
选用行为面试题
在招聘测评技术中，应用最普遍的还是面试。但是，实践当中对于面试的使用效果却存在者很多疑问。尤其是对应届生的面试，由于应届生缺乏工作经验，无法直接判断其工作能力，更使实践者感到无从下手。通常情况下，面试围绕着一些理论性和意愿性题目进行。所谓理论性题目，是类似“请问KPI的含义是什么？如何分解KPI？”这样的知识性问题。候选人只要阅读过这方面的资料，就能够进行很令人满意的回答。但是，理论性问题不能够测察解决问题的实际能力。所谓意愿性题目，是指象“你对于长期出差怎么看？”这样的问题。候选人为获得好感，会向令人满意的方向回答，尽管这可能不是其本意。理论性和意愿性面试题目已经被专业面试所淘汰，取而代之的是行为面试技术。所谓行为面试，是通过挖掘候选人实际经历过的具体事件，来判断其胜任力的一种效度最高的面试技术。其假设是：人过去的行为是预测其将来在类似情景中的行为的最可靠的指标。比方说，如果要考察一个应届生是否吃苦，可以请他举出通过努力克服困难获得成功的事例，并通过事例的详细分析，来判断其是否真的能够吃苦。
行为面试题举例
实践行为面试的招聘者往往抱怨：应届生缺乏工作经历，哪有那么多行为可以供挖掘啊？学生生活主要是学习，大家都差不多，拿能看出什么区别啊？
其实不然，如果你去细心挖掘，你会发现，应届生的大学生活中包含了非常多的能够预测其将来工作表现的信息。根据我们在帮助企业选拔应届生的经验，下面列举了行为面试的一些例题，供大家参考。
题目
可能的测评维度
请谈谈你大学里学得最好的一门课程？你是如何取得这么好的成绩的？
成就动机、学习能力
请讲述你在大学期间最能够提升自己组织才能的一件事？
协调能力、人际能力
给予是最大的快乐。你大学期间所做出的最大的给予是哪件事？
合作性、感受性
请讲述你在学生期间所经历的最有压力的一件事？
压力承受力
学生期间，你所独立做出的一个影响你将来生活的一项决定是什么？
决策力、独立性
为完成论文，你所遇到的最大的技术难题是什么？你是如何解决的？
信息搜寻能力、学习能力
在社会实践中，你主动承担更多工作的一件印象比较深刻的事是什么？
责任心、主动性
应届生的行为面试题目主要围绕如下五个方面：
1、课程学习中的事件；
2、课题研究中的事件；
3、业务班级集体活动中的事件；
4、社会实践活动中的事件；
5、家庭、朋友之间的生活事件。
很多人忽视从课程学习过程中挖掘有效的信息。其实，课程学习既然是学生生活的主题，其中必定反映出很多预测其将来工作表现的信息。那些在课程学习上刻苦努力的同学，起码表现出其成就愿望和追求社会认可的内在动力。在一次面试中，有个同学讲了他在通过英语四级后接着通过刻苦努力把六级也通过了的经历。我们可以预想，他在工作中也会争先恐后。当然，在大学期间，学生的思想是多元化的。有的同学不一定在学习上表现多么优秀，但在其他方面注意发展，提升自己的综合能力，同样也可以预示其成就动机的强度。
行为面试要善于追问
初次学习行为面试的人往往感到：行为面试的效果很一般，不是理论上讲得那么好，尤其是应届生，他们的回答往往很简单，我很难根据这些回答来判断其能力。其实，行为面试的第一问只是个引子，它本身所引发的信息是非常有限的，关键在于追问。对应届生来说，他们缺乏社会经验，不一定能够主动提供有些有价值的线索，这就需要面试主持人及时追问，以获得有效的信息。以下是行为
面试中的一些追问策略。
1、围绕面试题目的目的
假如你的第一问是：请举实例说明你是如何应对压力的？
其回答是：“我面对压力时，刚开始会不知所措，但很快会镇静下来……”
你很快发现，候选人回答的不是你想要的具体行为事件，你应该进行的合适追问是：“请讲述你的一个亲身经历”。
或者对刚才的提问进行重复，但把重音加在“实例”上。
2、根据回答中提供的线索进行必要的追问
假如应聘者回答到：“我不喜欢英语老师，上课也就不集中注意力。”
此时，你一定要追问：“英语老师的哪些行为让你感到不舒服？”
3、澄清候选人所采取的具体措施及事情的具体结果
假如应聘者回答是：“我经过沟通，老师终于接受了我的建议”。
此时应追问：“请问，你在与老师的沟通中，那个具体的沟通方法起了转折作用？你是如何想出这个方法的？”
为了证实或者更具体地了解事情的结果，你还要追问：“老师接受了你的建议，他说的原话是什么？”
4、寻求相反的问题答案
假如前面问的题目是：“请讲述一个你成功说服他人的一个经历？”问完这个题目后，你还可以追问：“请再讲述一个你虽然经过很多努力，但也没有说服他人的一个经历”。
用好行为面试的要点
行为面试经过反复练习后才能见到效果。现将题目设计及面试过程中的注意要点归纳如下。
1、正面和负面问题的比例要适当所谓正面问题指的是类似“请讲述你成功演讲的一次经历”能够从正面体现候选人素质的题目，而负面问题是指类似“请描述你一次当众演讲失败的经历”从负面提问来挖掘候选人优缺点的面试题目。一次行为面试不能都是正面题目，也不能都是负面题目，应保持适当的比例关系为好。笔者的经验比例是：正面对负面保持2:1的关系。
准结构化面试强调对应聘同一职位的人提问基本相同的题目，只不过提问的顺序可以灵活，追问可以灵活而已。实践当中，尤其是对应届生的面试，招聘者随心所欲，过多地发挥自己的“个人能力”，把事先设计好的题目扔到一边，凭借个人的兴趣和“经验”提问。其实，这是非常不专业的表现。面试也要遵照心理测量的一些基本原理，比如标准化。结构化面试是根据岗位的分析而设计出来的专门针对岗位需求的标准化试题，而且，应聘同一岗位的人之间还可以进行有效地比较。
3、行为面试的目的不仅仅是探求行为，还要分析其行为背后的动机
对于一个面试提问的回答可能是一样的，但其背后的行为出发点可能是完全相反的。如问：“请讲述你如何应对他人的误解的一件事。”张三回答：“老师对我的迟到行为进行了严厉的批评，其实我只是不得以才迟到的，当时我一句反驳的话也没讲。”李四回答：“老师对我迟到的行为进行了严厉的批评，其实我只是不得意才迟到的，当时我一句反驳的话也没讲。”两个人回答是完全一样的。但是，如果你在追问和仔细分析，你会发现，张三的行为可能体现的是“不与老师计较，老师太小气”的内在心理状态，李四的行为则反映出“异常生气，老师这么较真！”的内心世界。
从以上分析可以看出，追问在行为面试中异常重要，能够有助于我们发现候选人行为背后的动机或者出发点。
4、要重视面试前期工作
行为面试之前的基础工作是面试效果的保证。这些基础工作主要有：
企业发展战略分析
确认企业核心价值观
企业全员核心价值观梳理
现有优秀表现者胜任力归纳
因此，如果要将应届生招聘工作外包，专业机构一定会对你所在的单位进行以上基础工作，这是设计行为面试的基础，也是应届生选拔工作的基础。
平面设计毕业生面试怎么准备？
一方面，面对高薪的设计岗位你蠢蠢欲动，准备跳槽；另一方面设计行业对设计师的设计能力和水平的要求越来越高，又面对着毕业季应届毕业生的竞争压力，你犹豫了，到底该不该跳槽，应该做什么准备呢?下面我们就来详细的说说，面试，我们应该做怎样的准备？
平面设计这个职业在目前市场来看，门槛很低且有很大的发展空间，这里的门槛说的是入门的门槛，比如广告投放公司、制作公司、公关公司、营销策划公司等等并不是有专业设计需求的公司，甚至包括很多甲方，自己也设立有品牌部或者策划设计部，他们对设计的需求量是有的，但是质不高，也就是一些简单的排版工作居多。但是如果想做好确是很难的，因为做好平面设计前提是要有创新思维，要懂平面布局，版式创意。同时要有美术感，色彩感。才思敏捷，脑洞打开的人比较适合平面设计。
一、如何准备简历？
简历就是我们的一张名片，是 HR 了解我们的第一个媒介，所以简历的重要性不言而喻，那么，我们在准备简历的过程中都应该注意些什么呢?
（1）注意简历排版：虽说HR看简历，最重视的是你的工作经验是否与所应聘的职位要求相符合，简历是否具有设计感并不是首位，但是一份用心排版且美观的简历，一定能比普通简历更吸引HR眼球。简历模板层出不穷，如果随随便便套用的话，也仅仅是“好看”而已，那要达到加分的程度，该怎么做呢？
A、选择简历模板，WPS自带模板很多，但容易重复，这里推荐“创客贴”，里面简历模板很多，且方便操作。（当然，如果是平面设计师可以忽略这条，自行制作排版。）
B、查找应聘公司的LOGO，根据公司LOGO颜色选择你的简历配色，并将公司LOGO放在简历尾部/顶部。海投简历的人太多，在简历上放上LOGO，相信你用心去做的简历，HR一定能感受到你的诚意。
（2）简历内容：简历应该包含如下基本信息：个人信息、工作经历、教育经历、项目经历、专业技能、所获荣誉、自我评价等等。其中个人信息、工作经历、教育经历这三项应该着重去展示，如果你有大型的项目经历也可以着重展示，但是项目经历主要还是放到作品集中去，简历中一笔带过即可。
（3）专业技能：这块千万不要学着网上那种展示方法，PS 水平80%，AI 水平40%等等，这种含糊不清又有些卖弄的表述很容易让 HR 反感，我们只需要用「精通」、「熟悉」、「了解」这些词语来进行表述即可。如果你在某个领域有自己独特的优势可单独描述。
（4）所获荣誉：这块，一定要拿出有分量的荣誉来展示，比如你获得了站酷推荐设计师、UI中国推荐设计师或者某个设计比赛大奖，这些都是行业认可的比较有分量的荣誉，会给你的面试加分，至于你在大学期间获得的一些无足轻重的荣誉可放可不放。
（5）简历格式：关于简历的格式，一个重要的原则就是可复制，因为如果你的简历通过了第一轮筛选的话，HR 需要把你简历的基本信息录入系统，以便进行后面的邀请面试等，试想如果你提供给 HR 的简历是 jpg/png 格式，那 HR 会疯掉的，他得一个字一个字的输入，对吧。所以，简历的内容必须是可复制的格式。可复制的格式又分为两种，一种是 word，一种是 pdf。这里推荐 pdf 格式，pdf 格式相对于 word 来讲，优势在于可以更好的进行排版，展现设计师的排版功底，使简历内容条理更加清新，利于阅读。
二、如何准备作品集？
对于设计师来讲，作品集是求职过程中的重中之重，如果你没有作品集或者作品集很 low，多数情况下是会被 pass 掉的，下面就具体说说设计师的作品集应该怎么做。
（1）作品集内容：一般来讲作品集可以涵盖如下内容：APP设计、插画、运营设计（banner、H5等）字体设计、后台设计、网页设计等等，而以上内容在作品集中的呈现比重则要根据面试的岗位有所侧重，比如你面试的是 UI设计岗位，那至少要放上3个左右完整 APP 案例，其他内容少量展示，只作为对你的能力的辅助说明。
（2）优先级：按照作品的类型划分，可以分为实战项目、概念练习和临摹作品，在制作作品集的时候要以实战项目为主，概念练习和临摹作品为辅，甚至说临摹作品可以不放（临摹作品只能体现你的软件操作能力）。实战项目是最能体现你的设计能力和水平的，实战项目和概念练习不同，在实施的过程中会遇到各种问题，那么，这也是最能体现你是如何发现问题以及解决问题的。
（3）专业级：平面的作品，最好是带样机展示。更高逼格的做法是，有落地应用的实拍图。这样比样机更为真实，也让人信服你的作品不是虚拟项目，而是商用项目。
三、如何投递简历和作品集？
（1） 平台选择：有很多小伙伴依然在前程无忧，智联招聘等大众招聘平台上投递简历，求职，这样的平台不是不可以，但效率较低，作为设计师的我们还是选择专业的互联网招聘平台较好，比如 boss直聘，拉勾网等等。
（2）投递技巧
很多刚入行的设计师在投递简历的时候，会觉得投的越多机会就会越大，于是疯狂的投递简历，到最后投递了多少家，都投递了哪些公司连自己都不知道，最后的后果就是有幸接到面试邀请后会跑遍整个城市，最后没有一家满意的。投递简历也是有技巧的，一定不要盲目投递，要有筛选，有针对性，按照类别整理出自己的第一意向公司、第二意向公司和第三意向公司，然后有针对性的进行投递并做好记录。
（3）有很多公司会要求将简历和作品集发到指定的邮箱，邮件标题也很重要，千万不要随意输入，正确的邮件标题应该是「姓名_应聘UI设计岗位」，这样做的好处是便于 HR 进行简历的筛选、浏览、搜索。
四、其他准备工作
（1）自备电脑：面试之前先将自己电脑上面的作品进行分门别类的整理，面试的时候最好带着自己的电脑，一来方便展示自己的作品集，另一方面可以做自己其他作品的延伸展示。
（2）自我介绍：自我介绍这个环节很多设计师都不重视，常常是将简历中的内容复述一遍，这样做是不可取的，往往这个时候 HR 正拿着你的简历，所以没必要复述。那么，HR 问这个问题考察点又是什么呢？主要是你的表达能力，另外就是你简历之外的个人特长等，这样 HR 才能对你有一个全面的了解。
（3）项目介绍：对作品集中的项目进行复盘，包括每一个项目是如何立项的，前期调查、在项目执行的过程中都遇到过什么问题以及是如何解决的、在整个项目中你充当什么样的角色，是如何与上下游沟通的、另外项目运行后数据是怎样的等等。以上这些是为大家提供的几个方向，大家可以在这个基础上，根据项目情况进行全面系统的总结。
（4）设计想法：设计想法的复盘是最能体现一个设计师的能力和水平，不经常思考的设计师不是一个合格的设计师。设计想法的自我复盘可以讲一些针对某个项目的具体思路，比如项目的配色、风格、排版、交互等等。
五、面试过程中经常被问到的问题
（1）会指向你作品集中的一个作品问你，你在做这个项目的时候是如何思考的
考察方向：主要是考察你的思考能力和表达能力。
回答方向：阐述项目是如何立项的、你在项目中充当的角色、是如何与上下游沟通推动项目进程的、项目的交互逻辑、其他一些细节（配色、版式等）。
（2）你认为什么是用户体验，用户体验最重要的是什么
考察方向：主要是考察你除了视觉表现之外是否对用户体验和交互上面有研究。
回答方向：用户体验就是用户在使用产品的过程中所建立起来的主观感受。影响用户体验的元素非常多，一个好的交互逻辑会给用户体验带来质的飞跃。
（3）UI和UE最大的区别是什么
考察方向：对基本概念的理解。
回答方向：UI，视觉设计师，主要负责视觉表现。UE，用户体验设计师，主要负责优化交互逻辑，提升用户体验。
（4）最喜欢的APP，评价其优缺点
考察方向：主要考察平时是否有关注其他 APP 的迭代，交互逻辑等，也是对思考能力的考察。
回答方向：选定一款 APP，从界面配色、排版、icon、按钮、交互逻辑、微交互等等方面进行分析。
（5）你为提升自己的设计水平所做过的努力
考察方向：主要考察你的学习能力。
回答方向：比如说你每天坚持看设计类文章和相关书籍，每天坚持动手实操，每个项目都有总结，站酷追波发布作品和大厂设计师交流等等。
