突破点一：突出自己的优势
>应届生与社会人士相比，自有其不足之处，但未必所有环节都居人之下。如果在求职过程能将自己的性格特征、专业优势、鲜明亮点表现出来，或许能让用人单位耳目一新，“万花丛中一点红”，被录用的可能性就会增加。有专家表示：“相当多的应届生，因不擅总结自己的优点、不能发现自己的长处，导致求职失败者比比皆是。”相关资料统计表明，应届生因为不能突出自己的优势特长而失败的比率超过77%，不能不说是个沉痛的教训。
>突破点二：乐意从基层干起
>许多从事人力资源管理工作的HR表示，他们的企业并不是不需要招聘应届大学毕业生，而希望通过输入新鲜血液的方式改变后备人才不足的困境。可因招聘到的绝大多数应届大学毕业生不愿到基层接受必需的锻炼，使得企业在百般无奈之下忍痛割爱，找些学历、专业、悟性并不如应届大学毕业生的初高中生做学徒或培训干部。我国高校教材编写专家邹金宏表示：“万丈高楼平地起。如果应届大学毕业生不愿到基层接受锻炼，会有哪家企业敢冒风险，将项目交给一个几乎没有驾驭风险能力的新手呢？”如果应届生要想成为企业的顶梁柱，在社会这所大学中，还需到基层去吃苦。
>突破点三：拥有感恩的心
>企业使用应届生是需付出一定代价的。可有些应届大学毕业生进入企业后，往往因为一些琐事闹别扭，甚至与企业分道扬镳，签订的劳动合约有如一张白纸。为人得讲诚信，可现在有些大学生，似乎视诚信如粪土。没有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意马。没有一门心思用在企业里，倒更多关注哪里会有更适合自己发展的地方，时刻准备跳槽。一港资企业的老板说：“不要埋怨我们不聘用应届生，而是对他们的心态抱怀疑态度。如果拥有一颗感恩的心，真正同企业生死与共。
>在日趋激烈的社会环境中，难道我们有人才不要不成？！“
>突破点四：自信创造奇迹
>自信是创造奇迹的灵丹妙药。可一些应届生在求职时，往往因为自己缺乏实际操作经验就无法在所应聘的工作岗位前表现十足的信心，导致企业不得不拒之门外。但有一点想告诉涉世不深的求职朋友，企业一旦确定招聘没有社会经验的应届生，就已在其培训计划与资源配置方面做了相应的安排。
>“万事俱备，只欠雄心。用你的信心去征服即可！”HR经理周丽如是说。
>突破点五：细节决定成败
>随着社会的纵深发展，企业对人才的考察已非停留在专业、技能、经验的需求，同时考虑人才的性格、合群、创新能力，注重细微功夫。可有些求职者不能真正领会“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的古训，导致求职败北。奥泰斯电子有限公司的王元元在接受采访时说：“员工接听电话时，如果讲话不小心，就有可能丢掉客户。”而类似的现象，在企业发展中屡见不鲜。为减少企业管理的失败成本，选择人才时注意细节考察，当然顺理成章了。
>求职的10大注意事项
>忌临时抱佛脚。找工作时根据自己的求职意向制作几份具有针对性的简历，另外在参加招聘会时须事先了解招聘企业，以便在现场与企业形成良好的互动。
>忌盲目投简历。为了加快求职进度，很多求职者在网上密集投递简历。专家表示，网络招聘时应避免盲目投简历，要将个人的求职意向、专业知识、技术背景与用人单位的职位要求对口。
>忌入就业“陷阱”。很多求职者因忽视对招聘信息的辨别而落入“求职陷阱”，这就需要我们在求职的时候仔细分析，对于那些冠以好听的头衔，却强调无需经验的信息要加以警惕。
>忌过分“包装”。厚厚的简历，漂亮的艺术写真……似乎成了招聘会上必备的行头。专家提醒，求职切勿华丽包装，突出个人优势即可，简历以精简为好，以便人力资源部门筛选。
>宜先就业再择业。面对就业压力，大学生应以开放的眼光立足长远，调整求职观念，不要完全被薪酬、岗位、工作地点等条条框框所束缚，先就业再择业。经过自我沉淀和积累，才能够在将来机会来临时一展所长。
>宜拓宽求职路径。除了传统的现场招聘会及综合招聘网站外，圈子求职或行业招聘都是近年来颇受认可的求职新招，形成了专属行业的招聘平台。
>宜自我清晰定位。缺乏定位，没有主见，很容易从众行事，在找工作时自然处处碰壁。因此，大学生需要明确个人的职业定位以及期望的工作岗位。
>宜多交流求职经验。“寒冬期”得到一份工作更不易，去一家公司应聘，单单了解该公司是不够的，要多了解行业内求职的相关信息，或者与在这一行工作的学长交流求职经验，将使你在面试中一举成功的概率大大增加。
轻松掌握这些求职技巧与方法
技巧不是天生的，而是后天实践赋予的。首先，参加职业实践，掌握提高职业知识和技能，才会使求职技巧真实可靠。其次，常跑职业场，不断总结应聘、应试实践的得与失，才能不断地完善和提高求职技巧。最后，参加培训接受求职技巧的训练与指导，是获得求职技巧的最佳捷径。
技巧是求职者表现职业技能的必要形式。在求职过程中，表现自身价值，使聘用方了解自己，信任自己，从而获得就业机会的有效方式方法。
实生活中往往是处理的问题难度越大，复杂程度越高，越是要求具有技巧和方法，更显得运用恰当求职技巧的重要。
究求职技巧，哪怕是身怀绝技，满腹经纶，恐怕也会被拒之门外。求职者就是在劳动力商品的世界里推销自己的价值，必须善于表现自己，而如何表现需要有技巧。
过程中，恰当地运用技巧是能力的表现。技巧本身是创造的产物，它反映着人的才华和智力。
一位华裔小姐到美国一家公司面试，公司方面向她提出这样一个怪题：在没有天平的情况下，你该如何称出一架飞机的重量?显然， 这是在考查她的思维创造性。
一思考提出三种方法：“这要看你是用中国式还是美国式的方法了。如果中国人会从古老的曹冲称象中得到启迪;若是美国人，他或者现实一点，拆下零件分别过磅就是了;也可以发明一种特大型的天平也并非不可能。”这种极富创意的回答，适时地把自己的创造性推销给主考官，表现出她回答问题的技巧。
她直接回答一种方法也未尝不可，但不能表现出她的才华和智力。求职者就是在用人单位设置的一系列测试考查的程序中，想方设法地展现自我的职业能力，应用适当的表现技巧，把自己百分之百地推销给用人单位，以实现理想的就业岗位。
技巧的基本内容
技巧贯穿于整个求职过程 ，在这个过程 中哪个阶段都需要运用技巧。我们的求职者要根据求职过程各个阶段的不同要求，注意研究以下几个方面的技巧问题。
确立职业目标技巧。
深入分析三要素：一是分析自身现有条件，包括自己的知识水平，能力层次，兴趣爱好，职业目标，职业理想;同时还有自身的不足、局限性及其原因等都要了解清楚。
指出的是，如发现自己的不足，现实可以弥补(通过学习或培训)的要马上去进行弥补，尽量完善自身现有的条件。这里重点把握自己的职业能力，这是求职者的基本条件，也是立足社会谋求职业发展，安身立命之本。
深入研究职业环境，分析劳动力市场供求状况，明确职业岗位要求，职业岗位报酬，职业晋升机会，职业发展前景及其求职成功的客观条件因素。
综合上述主客观两方面研究结果，准确给自己定位，确立切实可行的职业目标。这里值得提起注意的是，求职目标不能过高也不能过低。这个问题上一些人存在着认识误区：一是期望值过高，从自我方面考虑多，过高估价自己，把未来工作环境薪酬待遇设想得过好，从而不切实际，结果期望越高失望越大;二是职位和薪酬定得过低，其实如今的用人单位注重的是你的能力，如高职低就就会认为你缺乏自信，多付出少要工资会认为你能力平平。商品经济社会讲的是公平竞争，等价交换原则，一定的能力匹配一定的职位，就该拿相应的工资。
成功撰写简历技巧。
求职成功最具关键的一步，用人单位最先接触和了解的是你的简历，简历相当于叩开就业大门的敲门砖，这块“砖”硬度和质量如何，决定着就业的大门向你开启的程度。因为简历反映着一个人的职业生涯经历和主要业绩，代表着你已经达到的成就和水平。
者可以据此推测你胜任某项职业活动的可能性及其潜在的职业能力。因此，写好应聘简历表现个人职业生涯成就，吸引阅读者的注意力，争取面试机会，这是求职者必须给予充分重视的技巧。
上任何人都想写好自己的求职简历，展现成功的过去。可是，由于不得要领，缺乏技巧，往往存在着这样几个共同的问题：
)流年记帐式，某年某月某单位从事某项工作，看不出工作成绩;
)抽象溢美式，如“主要贡献”、“业绩突出”、“高度赞扬”、“高度评价”等等，堆砌溢美之词，使阅读者看不到实际内容;
)放大夸张式，如“创造性地”、“成绩卓著地”、“极大地”等等夸张副词连篇，以至最后阅读者也不知你到底有多大实际工作能力。
经理最头痛的就是这种抽象模糊空洞无物的简历了。如何写好简历一下子抓住人事经理的目光呢?成功的经验是用具体的数字说明业绩。如多少数量，多少次，占有多少百分比等等，具体数字越多，你的价值传达给聘用者就越具体，越明确，面试机会就越大。
应对面试技巧。
是用人单位在阅读你的简历后，初步决定聘用你必须经过的一个重要环节。因此，面试不同于一般形式的交谈，一是具有明确的目的性;二是面试有着预期先设计好的计划内容和程序。由于面试是聘用方式与被聘用者面对面地直接性接触，知觉即感觉、表象、映像会起着很大的作用，有研究表明，面试中的第一印象极其重要。
准备做好面试问题预测。回答问题是面试的主要内容，面试主要是向应试者提出问题，并通过其对问题的回答来了解、判断、推测应试者适应未来职业岗位的能力。
者对问题回答如何，在很大程度上决定着应试者的去留。因此，对面试问题进行前期的预测分析，不仅是必要的，而且具有决定意义。做好应试问题预测，必须深入了解掌握三个方面的知识内容：
应聘职业岗位要求及相关的知识与能力，这是面试者的主要内容，也是应试者必须具备的职业知识和技能。
了解应聘单位性质，或企业、或事业、或民营、或国有、或是集体的、股份制的等等。不同性质的单位，其工作环境对员工的要求都有所不同，这也是测试题目应有的内容。
研究掌握应聘单位特别是企业的精神和文化。这是对员工思想素质的要求。现代社会一个单位对员工思想素质的要求往往比实际技能更为重要。如果职业知识和技能略差一点，还有希望留用的话，而思想素质与该单位团体精神要求不合拍，是断然不能留用的。因而这方面的问题是面试者中不可缺少的重要内容。
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