简历可以在实际基础上进行美化，但是造假是万万不能被接受的。那么，简历作假的背后，到底是什么？
对于个人而言，简历造假的背后是求职者投机心理或者是对自身条件和能力不自信的表现。下面我们来聊聊，关于简历造假，你不知道的事。
第一，隐藏的关卡——"背景调查"
不知道你是否喜欢玩游戏，在游戏的最后通关环节，开发者通常会设置一个隐藏的关卡，只有准备充分的玩家才能顺利地通过。在求职过程中，在面试通过和正式录取之间，会有这样一个隐藏的关卡——背景调查。
现如今，很多大公司都会在正式发放offer之前进行背景调查，背景调查的内容包括候选人的工作履历（入离职时间、工作岗位、工作职责、教育经历、有无纠纷）以及他人的评价等等。一些中型公司，甚至会请专业的第三方背调公司进行调查，比如我们公司一直合作的全景求是背调公司。当然，相应的内容将根据不同等级的岗位而有所不同。
有很多人选择简历造假，是因为他们不知道有背调这个关卡。这个关卡意味着，如果你想要造假，就必须修改一系列的信息，比如人事档案，学校档案，学信网等；如果你想工作经验作假，你必须修改这一系列的信息，如劳动合同，社会记录，工资流水，同事印象等，但是大部分是做不到的。
首先，如果在背调过程中，公司发现求职者的简历存在水分，那么很有可能这个求职者不会被录用。一个人简历上的作假表明求职者对公司有投机之嫌，HR有理由相信进入公司后，不会对他的职位负责；此外，求职者的诚信也有问题，人力资源部门也有理由相信此人可能会损害公司的利益。
或者，你是靠虚假简历成功进入目标公司，但是无法胜任此工作，展现出的工作能力与简历中描述的相差甚远。详细调查发现，你的简历中并没有描述的工作经验，你可能会在试用期就会被辞退。同时，行业圈子这么大，互联网时代的信息传播速度非常快，你可能会在这个行业圈子里名誉扫地。
但是如果你抱着侥幸的心理认为谎言不会被拆穿，那也是不没有可能的，但是事实上，一个谎言往往需要更多的谎言去圆。如果，从未加入腾讯的一个候选人说，他曾经在腾讯担任产品经理，当他公司的同事询问这段经历的时候，他需要编造更多的故事和细节来去圆谎，同时还担心谎言会被揭穿。
为什么要冒这么大的风险去简历造假呢？ 大多数时候，我们需要的不是造假，我们需要美化它。让我们来看看如何美化你的简历。
第三、硬造假软修饰
有人说，造假让我通不过面试，如果不造假的话，我可能连面试的机会都没有。在这种情况下，你需要调整你的想法，正确的想法是，不适当的修饰简历，你可能连个面试的机会都没有。造假就是欺骗，是诚信问题，修饰是有选择地呈现简历内容。软性修饰，你应该遵循三个原则：套用专业词汇，说一半的真话，避免过度。
1、套用专业词汇
该任务不会所有的都充满挑战，更多的是重复，琐碎的事务工作，特别是实习期。公司经常有很多优先级的任务，这些任务难度不高，工作量也不算小，通常由正式员工完成这些基础性的工作，但一旦有实习生的话，工作可能要推给实习生。如果遇到这种情况，我们必须学会把日常工作的简单描述转换成专业词汇。让我们看一个例子：
小E在一家人力资源公司做了三个月的实习生，到了制作简历写实习经历的时候，他总结了一下，发现自己每天所做的事情无非就是整理新入职员工的信息并输入电脑，并统计、记录公司员工的打卡情况，编辑通知发到公司微信群里。当然，在简历不能这样写，套上专业的词汇，这段经历描述为：
负责公司的考勤统计，协助月度绩效考核的有效执行；
负责新员工的入职办理、系统录入等工作；
负责企业文化及相关人资政策的宣导。
考勤统计、月度绩效考核、入职办理、系统录入、企业文化等都是专业词汇。此外，例如帮助上级预定机票，预定酒店负责领导的日程安排；打印分发会议文件，负责会议的准备、通知、下发以及执行。如果没有头绪的话，可以直接在招聘网站的招聘信息中寻找相应的专业词汇进行套用。
2、说一半的真话
人际沟通有一个非常经典的技巧叫“说一半真话”，只说对方想听的，写简历也一样，只展现HR最想看到的。所以你不必写下你所有的工作经历，你可以选择那些适合你的； 你可以写下你的项目经历，只描述好的结果。例如： 罗伯特毕业后在一家公司呆了三年，换了工作后在 B、C公司只待了两个月，因为公司的业务变动被解雇了。 这样的短期工作经验可以隐藏起来，避免在简历筛选阶段被当作是自己认知不清晰的求职者，万一后期面试实在不可避免的时候，可以说出一个合理的理由。记住要说实话，但有些事情你可以选择说或不说。
3、避免过度
为了获得更大的竞争优势，适当的美化工作经验是合理的，但美化是不恰当的，因此我们必须把握修改的“度”。例如，有些职位要求求职者有三年的工作经验，如果你只有两年零十一个月的工作经验，把这段工作经历写成三年工作经验，这是一个适当的修改，但如果你只有两年的经验，非要写成三年，这是过度修改，这属于造假。
最后，对于求职者而言，一旦被发现简历造假情况，势必会对其个人求职信用产生负面的影响，使得后面的求职过程尤为艰辛。对于HR而言，为公司选择真正有实力的员工是十分重要的，选择全景求是，帮助企业解决潜在雇前风险。
