关于面试方法，常见的如结构化面试，半结构化面试，公文筐，无领导等；不同面试岗位，会因人数，类型不同而采用不同的面试方法，或结合不同方法来面试，无领导小组面试是众多面试方法之一，作为求职者有必要要了解这种面试的隐藏含义。
由5—8位面试者临时组成的工作小组，一起讨论HR给定的问题，有限时间内做出决策。由于临时拼凑而成，不会指定负责人，也不会提醒时间，目的是考察面试者的能力，根据观察每个的表现来匹配是否适合岗位要求。
整体流程要明确，进行到哪一步，该做什么，流程如下
无领导面试形式也是多种多样，根据人数和需求可选择合适形式，以便人才脱颖而出。
开放式：你认为什么样的上级是一个好上级？
两难式：你认为态度和能力哪个更重要？
排序式：将军，教授，孕妇，老师，学生，乞丐，医生在快沉的船上，先救哪个？
资源争夺式：公司只有600万，不同部门该怎么分配？
实际操作式：根据找工作，设计一个找工作的实际操作方案
面试时隐藏的至少5中角色
面试的目的是测评，不会指定负责人，因此如果要进行，一定会形成以下几种角色
领导者（leader）:主导整个过程的方向，引导，思想纠正。
破冰者（ice break）:第一个发言的人，可以是观点，也可以是领导者角色。
时间掌控者（time manage）:控制整个过程时间进度，提醒，监督。
组织者（organize）:组织整个过程否进程，对发言，时间，总结都有协调组织
总结者（summarize）:代表整个小组总结最终观点
举个栗子：
面试题：将军，教授，孕妇，老师，学生，乞丐，医生在快沉的船上，先救哪个？面试开始。
路飞：我认为先救孕妇，毕竟是两个人的性命（破冰者）
鸣人：我们首先要确定一个方向，为什么是这个顺序？是按照价值？性命的重要性？还是年龄？（领导者）
哪吒：刚才在面试开始之前HR说了30分钟结束，所以发言15分钟，讨论10分钟，总结5分钟，这样比较合理，我们要控制时间。（时间掌控者）
星矢：如果按照价值这个思路排，那我们可以根据这里每个人创造的价值来排，鸣人说的对，要确定方向，不能盲目。（组织者）
一休：我们的最后的救援顺序是教授，将军，孕妇，老师，医生，学生，乞丐。我们这样排是因为根据他们为社会创造的价值而排序的。（总结者）
大熊：从头到尾一直没怎么说话（沉默者）
1：没有确定的答案
无领导小组是一种面试中的测评方式，它的题目一般没有答案，也没有对错之分。面试过程考察的是透过面试，观察求职者的性格，能力等；所以没有标准正确的答案
2；表现的好，不一定被录用
讲面试方法目的是为了达到求职成功的目的，但是在这种面试中不一定会被录取。
破冰者：善于表现，思维灵活，有自己的想法
时间掌控者；心思细腻，善于分析，规划
组织者；沟通能力强，承上启下，链接不同较色，使之顺利进行
总结者：逻辑思维强，表达能力好，善于总结思路，陈述决策
隐藏的属性有其隐藏的匹配职位
公司岗位需求是哪种？更像哪个角色？这是关键get的点
1）发言次数，发言次数较多者推动面试进程
2）发言亮点，表达的有亮点，被大家认可，醍醐灌顶，改变思路
3）发言说服力，逻辑清晰，调理分明，让他人无法反驳
4）发言方向，一定有自己的方向，思路
5）认可别人，平等对待别人的观点
在这种面试过程中，面试官很重要，最好是接受过专业培训或经验丰富的人，否则这种面试方法就是单纯的为减少一对一面试而偷懒，如果看不出角色及能力，就无法匹配到合适的人才。希望再遇到这种面试，结合岗位特征，选择最匹配的角色，有助于提高面试成功率。
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