Anne Fisher | 2016-08-18 21:30
为用人单位撰写的最年轻一代适龄劳动人口完全指南。
亲爱的安妮：我在一家中型消费品公司上班，我的团队准备在秋天到大学去，见见可能来上班的实习生和新员工，他们将在明年1月或者春季毕业。我的一位同事说，我们最好坚持过去几年的做法，也就是把重点放在80、90后关心的东西上，比如有机会学习新技能，可以在家上班，以及公司通过积极发起志愿者活动给了人们回馈社区的机会。这位同事认为95、00后跟80、90后不会有多大区别，但情况确实如此吗？我可不想错过任何可能让我们更吸引这帮孩子的东西。你怎么看呢？——密歇根州的马蒂。
亲爱的马蒂：你问的真是时候。1995年出生的，或者说95、00后里面最大的成员今年将年满21岁，这就意味着其中一些人已经是2016年的应届生。95、00后的人数远少于80、90后，所以丹·布莱克认为“对他们的争夺会很激烈”。他说你和你的同事都是对的。“从某些角度而言，80、90后和95、00后非常像，但也有一些有趣的差别。”
作为大型审计咨询机构安永的美国招聘主管，布莱克仔细考察过95、00后对他们第一份工作的期望。比如说，今年夏天安永的实习生几乎有4000人，他和其中许多人都见过面而且交流过；安永最近在全球范围内调查了3200名95、00后，问题是他们觉得在什么样的公司上班最放心。布莱克还在大学里主持了一系列非正式“员工大会”，邀请大学生和当地高中生来谈一谈他们如何看待自己的未来。他说：“这些人一点儿也不拘束。和相同年龄段的80、90后相比，95、00后对自己的目标要有信心的多，也坚决的多，而且对用人单位的了解程度也远远超过前者。”
和80、90后一样，许多95、00后都说他们想做“能带来改变”的工作，并对世界产生积极影响。但他们比80、90后更担心就业是否有保障。布莱克指出：“金融危机时他们正处于非常容易受影响的年龄。在这场20世纪20年代以来最严重的经济滑坡中，许多95、00后目睹了父母在工作上的遭遇，这确实对他们造成了影响。”受此影响，布莱克发现95、00后比80、90后更倾向于在一家公司培养技能和塑造自己的职业生涯，而不是在各个公司之间跳来跳去。
对于今年秋天在校园里跟年轻的潜在员工说些什么，布莱克有三项建议：
贵公司的工作怎样惠及整个社会。“你们不必假装成发展中国家援助组织，但一定要说明贵公司对公众利益有怎样的贡献。”布莱克还说，所有希望“较少谈及工作内容，更多地说说工作目的”的用人单位几乎都可以这样做。比如说，布莱克以安永的审计和税务部门为例，这份工作“咋一看不会让人觉得兴奋。但如果能很好地完成工作，我们的客户就能在财务方面做出更好的决定，进而获得更多利润。这会创造更多就业机会，从而让整个经济更加强健。”
就当下而言很重要的福利。就算贵公司的退休待遇非常棒，对95、00后来说其吸引力也过于遥远。因此，要更多地谈一谈你们的福利可能对他们，嗯，30岁之前的生活可能有何影响。举例来说，贵公司对带薪亲子假有哪些政策？如果有的话，你们的学生贷款偿还计划是怎么样的？布莱克说：“要记住，95、00后的打算要短的多。他们真的想听听今后几年自己就能用得上的福利。”
量身定制的职业发展道路。布莱克说：“95、00后习惯于所有东西都是专门定制的，从播放曲目到新闻推送，再到各种各样的产品功能。他们从小到大都有这样的期望。”这一点甚至比80、90后还要突出。“因此，在你们力所能及的范围内，强调贵公司愿意而且能够制定基于他们的特长并能帮助他们发展兴趣的职业发展道路。”
另外，还有一条思路可能对你们有用。设在芝加哥的就业推荐和招聘机构LaSalle Network最近调查了约3000名应届生，而且有了一些意外发现。比如说，和许多80、90后不同，2016年的应届生对在家上班似乎并不关心，只有10%左右的受访者说这会影响他们的就业选择。相反，这些应届生把“发展机遇”作为首要考虑因素。所以，这项调查的建议是，当你们见到他们时，“和他们分享一些内部升迁员工的故事，”，并且描述一下目前你们所招聘职位的潜在发展前景。
祝你好运！（财富中文网）
译者：Charlie
审校：詹妮
