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曾有段时间特别焦躁,思绪很乱,更为郁闷的是,很多事情都没有达到我预期的效果,有点挫败的感觉。
跟朋友聊天,朋友察觉到我的情绪,开导我,叫我把事情梳理一下,要多花点时间思考,不仅要分析外在,也应看看问题是不是与自己有关。
然而我当时觉得,自己不需要考虑,因为问题不在我,而是事情太多的缘故,如果把事情规划好了,一切就迎刃而解。
现在想想,自己没有真心听从朋友的建议,不去反省自身,也就难怪焦躁的状态在后期没有得到多大改善了。
这事也让我发现了,原来,我的心态并不是如自己想的那么开放,很多时候仍是会固执己见。
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有没有发现,我们喜欢别人赞誉或认可自己,但如果是面对不同的意见,大部分人的第一反应是反驳。
比如去参加分享会,有人从自己的领域出发,讲述自己的见解,分享自己的思维方式,我们的第一反应,是把他所讲的,跟自己的进行比对,遇到差异时很容易进行反驳。
这算比较正常的现象,但最怕的就是这种:
你觉得自己很开放,能够坦然接受各种观点,但实际上,你只是在当下说服了自己,表面上接受了,内心依旧亮着红灯。
这样的你,即使听了很多场分享会,思维还是得不到提升。
那为什么对于一些意见,我们容易消极处理、固执己见呢?原因就在于我们常给自己开启红灯思维。
红灯思维是成甲老师提出的一个概念,简单来讲,即他人意见与我们内心观点不同时,我们的第一反应是反驳与排斥。
这是种很危险的想法,容易让我们思想固化,听不进去任何东西,限制了自己的眼光与格局,也就忽视了更多可能性。
楚汉相争时,项羽未能积极听取范增的意见,最终四面楚歌,自刎乌江,如果他能像刘邦一样,真心采纳身边谋士的意见,也许会有不一样的结局。
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曾有个团队的负责人,在内部推广一个项目,结果遭到了很多人的反对,进展很不顺,甚至在一次会议上被当面指责,说她从未征取过他人意见。
被指责后,她既尴尬又愤怒,因为自己一直劳心劳力,结果得来的却是他人的不理解;但也多亏这通指责,让她意识到不足。
后来在会议上,她真挚地说道:我的想法不够完善,欢迎大家补充。
结果反响强烈,项目顺利推广。
这位负责人后来的变化,就是开启了绿灯思维。
成甲老师在《好好学习》一书中,对绿灯思维做了解释:听到一个新的观点,或是不同意见,首先反应是,这个观点或意见一定有用,怎么用它来帮助自己?
讲真,拥有这样的绿灯思维,你的进展才更快。
因为有绿灯思维,你才会以开放的心态去听取他人意见,避免错过一些好想法、好建议;
有绿灯思维,你才会乐于学习,让自己的观念不断更新与完善,使个人的思维与时俱进。
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如何建立绿灯思维?
要有开放的心态,主动倾听并向他人学习。
卸下防卫心理,正确的看待他人的新观点或意见,以一种开放的空杯心态去学习。
这里说的空杯心态,是心理学上的一个名词,起源于一个故事:
一天,一位大学教授特地来向南隐(日本明治时代著名的禅师)问禅,南隐以茶水招待,他将茶水注入这个访客的杯中,杯满之后他还继续注入。
这位教授眼睁睁地看着茶水不停地溢出杯外,直到再也不能沉默下去了,终于说道:“已经满出来了,不要倒了。”
“你的心就像这只杯子一样,里面装满了你自己的看法和主张,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何对你说禅?”南隐意味深长地说。
自满了就无法听进别人的话了,而若保持一种空杯心态,虚心且开放,才有可能学到新知识。
要乐于分享自己的知识,同时也乐于采纳他人的构想。
可口可乐前总裁罗伯特.伍德洛夫曾说过:“只要一个人不吝惜给别人赞美,那他的成就也不可限量。”
乐于分享能让你得到不同的反馈,而采纳他人构想,是对别人的一种认可,换个角度想想,如果有人对自己表达认可,心里是不是会很开心?
值得注意的是:
越是职位高的人越是要做到这一点,因为这能创造出全体团队成员帮你思考的环境,而不是浇灭他们的热情,使他们将想法都藏在心里。