员工缺勤要不要扣绩效工资？相当部分HR做考核时会犯这个迷糊。要不要扣呢?该不该扣呢，我们来分析下。
一般员工缺勤是扣基本工资，这几乎每个单位都一样，没什么歧义。也就是说员工的缺勤已经通过基本工资扣罚体现了。那么绩效工资里要不要体现呢？
首先要弄清什么是绩效工资，设置绩效工资的目的是什么，绩效工资与利益的挂钩机理是什么？
简言之，就是为了考核员工本职工作的完成情况，而设立的浮动薪酬，该浮动薪酬与员工的考核结果（也就是考核表内的指标项目）直接挂钩。由此也可以看出绩效工资设置的直接目的：鼓励业绩（任务）创造，任务结果导向。
绩效工资=绩效基数X绩效系数，绩效系数=绩效得分结合强制分布后对应的绩效等级
绩效系数的范围一般在（0—1.3）左右，所以相应的绩效工资的范围在（0—N），明眼人由此就可以发现，绩效工资最低是0，也就说是可以全扣没的，所以绩效工资是全浮动，没有保底值（保底值是基本工资的功能，不是绩效工资的功能）。
对应上面的绩效工资规则，如果一个员工因缺勤只完成部分任务（缺勤多而任务能完成好的人，要么是目标设置有问题，要么他是神人），他的绩效得分自然低（比如只得了60分），相应的绩效系数自然低，绩效工资自然拿的少，绩效体系已经体现了扣罚，为什么还要通过出勤天数扣罚绩效工资呢？
对应上面的绩效工资规则，还可以极端些设想下，因为绩效系数是设有零点值的，如果一个员工大部分时间缺勤，任务完成极差（低于零点值），此时得分为零，绩效系数自然为零，绩效工资就是零元，压根一分都拿不到了，还需要通过出勤天数来扣么？
3.侧面理解
还可以从另个侧面来看，销售人员只要完成任务绩效，不论缺多少勤不会影响提成，因为提成只跟业绩有关，跟出勤无关。对于普通岗位来说，他的绩效是什么？他的绩效就是完成工作任务，达标了，就是绩效合格。目标完成了还要扣绩效？什么道理嘛？（如果有的单位设置了出勤指标，则绩效得分里已经过体现了扣罚，更没必要单独扣绩效工资了，生硬做法，既缺乏制度系统性也没依据）。
（PS:采用混合底薪的销售人员也会有绩效工资部分，该部分和考核指标挂钩，和提成是两回事）
（1）绩效考核流于形式的企业。这类企业绩效考核得分客观性差，因为绩效得分体现不了业绩，大家都一样，得分都差不多，绩效奖罚基本无法体现，所以想个别的法子从缺勤来体现吧。这是把绩效工资当全勤奖使用了。
（2）把绩效工资做成了固定薪酬的一部分，绩效工资本来是全额浮动的，结果一些单位为了照顾大家情绪，每月基本全额照发，只是少许奖罚点意思下。这时候通过出勤来扣倒也可以理解，未变革之前的无奈之举。绩效工资属于激励性薪酬，属于“激励因素”，而不是“保健因素”，但是很多单位做成了保健因素，长期习惯下来，尾大不掉了。
（3）操作者犯迷糊，没想通绩效目的和薪酬挂钩的机理，不知道怎么办，就那么做了。这是专业不足问题。
