产品（分页） 总计(1500)篇    

阿拓带你飞：创新是一个民族的灵魂，创新是一个公司的持续发展的动力。大到国家，小至个人都在谈如何创新。也有人为此研究企业应该是微创新，要培养颠覆式创新人才。奈何？...(展开)

增哥导读：画图——这项古老而精细的做法，是一代代产品狗们得以传承的立足之本。草图、线框图、思维导图、PPT插图、数据汇报图表、低/高保真原型图，甚至UI视觉图…...(展开)

小白叨一叨：十年生死两茫茫，写程序，到天亮。 千行代码，Bug 何处藏。纵使上线又怎样，朝令改，夕断肠。 领导每天新想法，天天改，日日忙。相顾无言，惟有泪千行。...(展开)

随着 3G/4G/WiFi 的广泛覆盖，OTT 厂商频繁发布各种移动 VoIP 应用，近日“微信电话本”推出“高清语音”功能更引来大量讨论，特别是——移动 Vo...(展开)

增哥导读：读完小米的《参与感》，书中提到产品经理必须要懂亚文化才能融入青年用户群体，关注亚文化一方面是真切知道年轻用户的喜好，另一方面也是对未来主流文化的前瞻探...(展开)

阿拓带你飞：思维方式是人们大脑活动的内在程式，它对人们的言行起决定性作用。思维具有时间性、地域性和特殊性，每个人的行为、动作以及下一步做什么取决于思维方式的运用...(展开)

 小雪碎碎念：所有东西都连起来会是什么样子呢？好值得期待未来的世界。在孙正义看来，有三个事情是他非常注意的，CPU、记忆能力和因特网的速度，他提到在不...(展开)

如何保持效率，不仅仅是个人的挑战，这对一个组织或公司而言也至关重要，这也与公司的信息流动和沟通交流密切相关。在科技型创业公司，效率会变得更致命，因为这些公司通常...(展开)

作者：Bernard Marr。这是一个非常有趣的谜题。比方说你是一位经理、高级管理者、或是人力资源从业者，你的工作是成为一名领导者，是的，但是同时还要选拔出领...(展开)

漏斗理论说，我们100%的表达，到了执行只剩下20%。那么该如何提高团队的执行力？也许可以试试把沟通漏斗倒过来！团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的“沟通漏...(展开)

美国学者提出了产品三层次理论，即任何一个产品从理论上都可以分为三个层次：产品核心层、产品有形层和产品延伸层。在我看来，产品核心层次是一种解决问题的服务，即消费者...(展开)

7、产品规划容易犯的错误人的思维是发散性的，所以很容易在产品规划中犯一些错误，比如规划的时候没有明确方向和识别每一个需求的必要性、重要性和实现成本等。7.1、闭...(展开)

有时候常常有一种困惑，尤其是大面积或者频道改版时，往往凭意识在设计页面，一是因为要设计的页面太多了，二是知道了需要哪些功能放哪些模块，但对于侧重却把握不好。当你...(展开)

师妹语录：产品设计师在产品设计过程中总会遇到这样那样的问题，还有一堆人在背后”指点江山”。如何才能策划出一个大家都满意的产品设计呢？知乎网友郝景回答：这是一篇方...(展开)

产品经理大致可以分为以下7种类型，不知道你能否从中找到自己的位置？【1】规划型规划型产品经理负责产品的从0到1的过程，对产品的方向，目标用户，产品特性，产品核心...(展开)

世界互联网大会今天中午在乌镇圆满结束。这次的大会上政要、商界大佬各路云集，巨头纷纷发言讲演。马云、雷军、李彦宏、刘强东今天做一个讲演，明天搞一个访谈，非常热闹。...(展开)

本文译自Facebook产品设计总监Julie Zhuo 的文章，《Junior Designers vs. Senior Designers》原载：Junio...(展开)

入行产品经理的同学，在简历上往往有这几个问题：一是缺乏产品相关的经验，感觉简历上没什么可写的。二是忽视了简历的重要性，不花心思写简历，只是堆砌经历。所有职位都投...(展开)

师妹语录：交互是影响产品用户体验最关键的因素。如何通过正确的交互逻辑，传达产品的思想？如何通过简单的交互形式，减少用户的认知负担？如何通过创新的交互模式，优于同...(展开)

近日，文化部、工商总局、公安部、工信部联合印发了《关于加强执法监督，完善管理政策，促进互联网上网服务行业健康有序发展的通知》，同时，文化部又出台了《关于推动互联...(展开)

本文作者Nir Eyal是《如何建立用户习惯》作者。Nir是心理、技术、商业的交叉学科专家，同时也是斯坦福大学讲师。网络应用产品的爆发性增长已经成功的聚集了很多...(展开)

小编导读：创新固然重要，但是过多过少都不行，来看看有那些创新难以打动人心吧互联网跨界创新做硬件，不光在汽车、智能手表、手环上，还蔓延到眼镜、自行车乃至安全套等等...(展开)

由于在不同的企业和环境下产品经理的分工、职责各有不同，大多产品新人对产品经理的职责划分不清，今天就大概整理下自己在自己的维度，对这些职责的理解，一是当做笔记，二...(展开)

小编导读：好的产品是对人性的窥视，无论是做产品，做运营，懂点心理学还是很有帮助的。消费者究竟是不是傻子？这事儿真要分两面来看。有时傻的天理不容，有时精的六亲不认...(展开)

几个月前，我转了一篇文章，阐述了在不同产品生命周期的阶段，应该选择哪种类型的产品经理。文章的观点认为在产品初期时，以工程导向的产品经理会比较合适；而在产品成熟期...(展开)