产品（分页） 总计(1500)篇    

想要了解一个人，从见面起你就会注意其言谈举止，尤其是吸引你或是使你感到不适的点，产品亦如此。不管是工业产品还是互联网产品，在产品的初期阶段都有许多需求与功能不断...(展开)

文章纲要：1.为什么要登录？2.什么时候登录？3.怎么登录？一、为什么要登录目前app关于登录有两种选择，一种是不用登录，另一种则是需要登录。对于开发者没有账号...(展开)

 每一个互联网企业都有一个社交梦。这是一个很有意思的变化，那就是阿里的社交定位从生活圈转向了工作圈，宣布着阿里正式迈入了场景社交这一新的领域。而我们仔...(展开)

对于产品新人来说，如果没有好师傅带，单枪匹马很难形成好的产品思路。有时候和研发沟通，双方都无法理解对方的想法，或者自己在写需求的时候，不是东丢点就是西漏点，老是...(展开)

就算没有天份，只要你愿意每天花一点时间，做同一件事情，不知不觉，你就会走得很远。每天走一点点，总有一天，你会发现，曾经被你视为艰难挑战的高峰，也只不过是你生命里...(展开)

头脑风暴出处解释：来源于美国英语词汇“brainstorming”，最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。现在转变为常常是为了解决一个问题...(展开)

本文主要是想和大家分享一下自身和外界沟通这方面，我对于“产品经理和开发gg沟通”这个问题的理解。供有意愿和开发gg共谋大事的产品经理参考。经常和开发哥哥（简称开...(展开)

内容分发类的产品，一般都会有排行榜单，比如我们常见的下载排行榜，热门排行版和热播排行榜。以app分发应用来说。当前常见的一些排行榜类型：1、（累计）排行榜如果笼...(展开)

创业者们经常问我这一类问题：「如何最有效地让用户发掘我的产品？」而我的回答形式万千，但主要意思就是：「别费那劲了。」为了让你们更清醒一点，我来解释一下为什么问这...(展开)

初创公司在刚起步时通常各类问题一起涌来，其中用户体验问题难免令创业者抓耳挠腮。搞初创的朋友经常不自觉地关注用户对产品的看法，然而这一切其实只是浪费精力，放心地去...(展开)

一个号称千万用户的公司，靠投资的钱度过了两三年，接着开始用用户变现的时候，结果傻眼了，收入只有几万块，于是大家都傻了。这个是什么问题？估计很多人不知道，有的人说...(展开)

本文只是个人工作中遇到问题的碎碎念记录，未经完整梳理。背景最近在做一款本地生活服务类的产品，目标是为用户提供本地生活服务，如餐饮娱乐等；发现问题：必须移动手掌才...(展开)

没干货，不用求种子了。我对社交功能一向有两个基本认识：只做社交带不动，不做社交没未来。于是社交就成了我在做任何产品时都不得不接触的内容。命名的原因是最近我研究的...(展开)

编者注：本文海外著名博客venturebeat，中文版由天地会珠海分舵进行编译。文中作者对现在VC常挂在嘴上的所谓为企业“增值”这一说法，从别开生面的角度进行独...(展开)

到今天为止，2015年又过了一半多了，不妨稍稍回顾下被炒的火热的几个领域：互联网金融、O2O、智能硬件、移动电商、大数据等。虽说“目光聚集之处，金钱必将追随”，...(展开)

推荐语：产品的类型不一样设计的思路也不一样，《用户体验的要素》中讲述了不同的层级的中设计的思路也不同，此篇文章就来看看功具型产品的设计应该注意哪些。什么是工具型...(展开)

有哪些暴利的行业，如何在暴利行业中做互联网项目？小编不会告诉你一年立赚XXX万，小编只想告诉你：第二职业可以有！如果你想通过这篇文章，立马找到一年赚XXX万的方...(展开)

随着互联网逐渐渗透着人们的生活，大家开始把越来越多的事情搬到电脑或者手机上来做，读书就是其中之一。移动端电子书由于方便，而且价格比传统纸质书便宜，越来越受到大家...(展开)

怎样打造出一个优秀的产品？实话说，找到痛点并不难：每个人对现状都有一堆抱怨。难点在于如何提出真正的问题。正如我此前所说，一旦找到了正确的问题，就一定能找到解决问...(展开)

个人对于社交APP、网站和社群观察后，发现多数大家理解移动社交“痛点”只是“光折射”效应的幻觉。基于多种社交同质化严重，就挑出最个有代表性和争议性的来阐述。20...(展开)

编者注:本文出自Strativity Group公司的创始人及总裁 — 利奥尔阿鲁西(LiorArussy)之手，中文版由天地会珠海分舵进行编译。全文引经据典，...(展开)

在解决我们的需求之前，我们先理解一下我们的需求从那里来。需求从哪里来？来自于公司公司的使命、发展方向公司的产品规划来自于市场政策，目前情况下，我们中华人民共和国...(展开)

作为产品经理的你，洋洋洒洒的整理完产品的功能列表，长舒一口气，看，爷的产品多强大，规划了这么多牛掰闪闪的功能；作为交互设计师的你，头晕眼花的画完产品的原型和流程...(展开)

测试周期测试周期一般为2~3天，根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向主管或产品经理确认项目排期。测试资源测试任务开始前，检查各项测试...(展开)

在日常工作中，都会接触到一个个的需求，通过需求分析。我们通过建立一套解决方案去满足需求的实现。再去细化的话，就是将这套解决方案拆分为一个个的功能点。在这里，我们...(展开)