产品（分页） 总计(1500)篇    

作为在大公司、创业公司分别都待了大概3年的从业者，我想给大家分享下“加入创业公司的风险”，以及“怎样的人会适合创业公司”。创业公司≠财务自由财务自由？首先要公司...(展开)

先分析公司：大公司（BAT类），优势是利于养成良好的职业习惯、熟悉流程规范等，结识牛人导师的可能性更大，短期待遇福利好。小公司（创业型，B轮之前），优势是练手机...(展开)

前段时间学校里有人找我想让我帮他们写App, 说他们从市场调查到商业模式都设计好了，只差程序员。这让我不禁想起互联网里千年招黑老梗——“我有一个牛逼的idea，...(展开)

摘要：如果把人生比作一个产品，将会是怎么样呢？我们又怎么运营好人生这一个Big 产品人生，很多人喜欢谈人生，今天我们从产品的角度来谈谈“人生”“人生”的产品生命...(展开)

根本原因是90%这么说的人不懂技术，不了解行业，把技术实现想太简单，以为编程就是打字。分开来说包括以下4个方面：不尊重程序员、不只缺一个、大大低估投入、还没到需...(展开)

热衷于加群，加好友；混迹在大大小小的圈子，分享，交流，干货。将微信作为知识的讲堂、人脉的金矿、营销推广的市场，收割名利。仅以此文献给有上述经历的伙伴，致我们可能...(展开)

我的方法大概都能适用于中小团队，并不一定适用于有严谨流程和细致分工的大公司。要问后者怎么办，跟你的 leader 学啊，干嘛自学，如果没人带这公司就太不靠谱了，...(展开)

日前和几个 BD 朋友聊天，听到说“现在很多渠道投放的效果犹如雾里看花，点击很多，激活很少，留存更是骨感……”想到自己对当下的统计后台还算了解，所以想从数据角度...(展开)

设计师往往声称自己是“用户体验设计师”。事实上，如今几乎所有设计师的履历上都会标上这一项称谓，那么，他们真的是用户体验（User Experience/UX）设...(展开)

哎（ma）呀（de），好久不写东西了，上次写应该是半年多以前了，自己的网站都没时间管了，想知道我为什么没时间吗？因为我是个失败的产品经理。记得《从0到1》那本书...(展开)

词汇概念辨析查了一下维基百科上关于这两个词汇的解释，分别如下：登录登录（英语：login），计算机术语，退出的相反行为，指向需要表明操作身份的电脑系统内输入自己...(展开)

企业运营对于企业来说是非常重要的，因为良好的运营体系会让企业在市场宣传中轻松应对各种情况。当我们迈入数据时代的时候，企业在运营上相对应的也发生了改变，从最初的粗...(展开)

开头先留个问题哦，现有画正方形的两种方法。方法A：：一个边一个边画。方法B：画完四个点再连起来。问：那种方法你觉得画的正方形又快又好。以下是正文，这个题目和正文...(展开)

“地球为什么是圆的，是为让走失的恋人再重逢”，这是《何以》片尾的字幕，很多人看到最后被这句话感动。何以琛与赵默笙的结局希望成全所有相信爱的美梦。这张海报特别送给...(展开)

在如今这个快鱼吃慢鱼的时代，作为产品经理，你还会不会有“十年磨一剑”的恒心和毅力去做一个产品？市场上有太多产品都是：做成了，卖了，做不成，扔了，最终都是向利益看...(展开)

在做产品的这段时间里，听到最多的词不是交互、架构、设计这种逼格很高，吓死人的词，而是——时间。时间是一种看不见摸不着的东西，但是我们都能感觉到他的流逝与不可逆。...(展开)

很抱歉，在这样一个周五的下午，让你看到这样一个标题党。产品狗友们，先不要急着砍我。咱们慢慢聊聊，到最后，你们一定会发现……应该早点砍死我。先说下北京，上周我想招...(展开)

平台战略是目前所有互联网公司的战略布局之一，各个公司的平台战略的核心基础都是围绕用户的群体定位完成，如同BAT中的业务方向的侧重点不同，平台的生态系统链也有一定...(展开)

Google I/O 2014 发布了一种很赞的设计规范，名曰 Material Design （以后简称MD），此规范起初是为了统一各端的UI视觉问题，随着G...(展开)

人无完人。创业公司的年轻CEO们（不超过30岁），很可能有一些旁观者非常清楚的劣势，但同时，大家又会觉得他有些非常牛的优点，这时，如何理性的去磨合、协作呢？需要...(展开)

“这世界很大，我想出去看看。我的内心很小，满满的都是你”。这是她写给我的一段话。作为一名产品汪，之前也做过很多次用户研究，接触用户了解需求、分析用户心理、走进目...(展开)

Facebook创始人兼CEO Mark Zuckerberg科技网络中无可非议的先锋之一。《时代》杂志将他誉为世界上最有影响力的100个人之一。他的个人资产据...(展开)

在谷歌并没有担保50万收益的工程师。正如文中所讲，这是工资和限制性股票（RSU）的总和。为解释如何达到该种程度以及你所需要做的事情，请允许我打个比方：假设你是一...(展开)

文章没有太多的系统思考，但是每一个点都是我们实际中非常有用的。产品经理的想与做，体现个人能力的一个重要方面；万物皆产品，作为产品 经理的你，有这样的觉悟吗？没有...(展开)

节前写了一篇文章，通过统计指标分析渠道投放的效果（点击链接查看），今天想说下怎样辨别渠道作弊，分析渠道的效果，还有反作弊手段。欢迎拍砖。有的运营人员做渠道投放，...(展开)