产品（分页） 总计(1500)篇    

一、为什么社区化工具类产品做社区无外乎以下几个原因：1.增加用户粘性：工具产品一般都非常受场景制约，要想用户在非使用场景下打开产品，最好的途径就是满足它「理性」...(展开)

知识、技能与才干组成了能力的三核，那么我们如何才能修炼成高手？三核中，知识最容易习得。往前追溯一百多年，知识分子的能力主要是拼记忆力，那个时候书不多且奇贵。清朝...(展开)

在研发人员数量足够的前提下，一个定制操作系统需要解决的问题常常不是堆加多少功能，而是取舍。这种事情你通过跟网民互动得到的反馈大多都是错误的信号，因为不需要某个功...(展开)

一个精通算法经验丰富的后端工程师，也不一定能够完成出色的前端页面，对逻辑经验丰富的程序员来说，html/css显得繁琐低效，即便是SASS、LESS这样的框架也...(展开)

做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单...(展开)

我是一名即将毕业的大学生，一名准互联网产品经理。这个项目是从去年11月中旬开始筹划的，之后经历了组建团队、设计产品、开发、测试等流程。最终于今年3月第一版正式上...(展开)

在产品设计者的手持产品“圣经”中，用户都是上帝，上帝是需要遵从需要满足的，但不幸的是，很多用户都是骗子，意启部落近期将连载用户做为骗子的种种“恶行”!1、恶行之...(展开)

在距离腾讯深圳总部几百公里之外的广州研发部有个奇人，他衣着朴素，面颊消瘦，语速平缓。媒体记者一般很难见到他，但是如果某个话题触动到他，交谈有时也变得异常顺利。这...(展开)

cocoachina交流社区发起了一个关于iOS开发者遇到审核失败的原因及解决办法的主题讨论，现简单整理有价值回复如下。wubo9935App中设计的图标与Ap...(展开)

这是 NEXT 「产品经理从零到一技术进阶：不懂代码也能愉快地与开发相处」线下活动的笔记。主讲者张元一，产品原型工具墨刀的创始人，见证了 Web 开发从 99 ...(展开)

在自己从事产品经理这个职位的六年间，看过不少产品经理成长相关的文章书籍，涵盖了挺多经验、素质、能力，平时工作中也会注意学以致用，所以每每回顾此事，都觉得这对自己...(展开)

编者注：本文来自Medium，中文版由天地会珠海分舵进行编译。本文作者作为一个身经百战的应用开发人员，深受苹果应用审核机制的伤害，有如骨鲠在喉不吐不快。原文在本...(展开)

东东推荐：在知乎上看到关于如何面试一个产品经理的问题，这对于面试官和面试者都是有很值得参考的地方，摘取其中一个精彩的回答，小伙伴们快来围观。问题最近公司面试了很...(展开)

“如果你能把观点装到别人的脑袋，就能把机会装到自己的口袋。”有人说这是一个自媒体的时代，是一个观点的时代，能够输出有影响力的观点的人和公司，就存在了在“互联网传...(展开)

最近身边创业者越来越多，包括和自己奋斗了5、6年的老同事也耐不住寂寞去创业了，更甭提那些被很多天使投资人鼓吹一毕业就创业的童鞋了。对于创业，其实我的心态是五谷杂...(展开)

给大家说说我们在设计产品的时候如何去准确的获取需求。公司里上下天天贯穿于市场-产品-研发的，就是需求，需求，还是需求。那么，我们什么是需求呢？别用你的需求绑架用...(展开)

进入正题前我们先来探讨一下这个问题，有什么语言跟开发沟通？（废话，当然是普通话，四川话，东北话，粤语，英语，日语……）我认为最好的语言是 产品原型。语言在我们表...(展开)

总是有朋友问，产品经理的能力水平如何衡量？最基本的衡量，就是产品经理从需求发现开始到完成产品上线，并持续运营，实现既定产品目标，可以说是入门了。经历过腾讯、YY...(展开)

其实网站上那些一层层的banner其实都是没！人！看！的，因为我们的大脑都会自动屏蔽掉他们！（不管你logo放多大！字有多明显！）甲方的钱花的实在太冤枉了！是该...(展开)

这是一个突然间产生一个念头，就是电视这个产品必须要改变了，因为电视已经失去了一个重要的功能，而这个功能被手机和电脑夺去了。还记得电视机刚出现那会，如果谁家有电视...(展开)

【导读】昨天有个美女PM说被团队的开发气到了，她的领导也因为办公室政治原因不支持她，导致十分委屈；产品经理也算是管理岗位，关于人员管理这一块也是PM的工作之一，...(展开)

近期在思考产品方向，所以无法绕过O2O这个东西，于是花了整天翻阅O2O相关的资料和项目，总结了一套分析方法。首先有一个标尺，现存的三种O2O模型：1、人店服务（...(展开)

每一个童话背后都是一场阴谋，每一场阴谋背后都有一个牛逼的产品经理。故事si酱样婶儿的：一个屌丝女在父亲再婚后，被后妈及后妈带来的两个傻了吧唧的姐姐变着法儿的欺负...(展开)

经常看我微博的人都知道，我从来都不喜欢产品方法论，经常说，做产品靠感觉，也就是靠产品经理的经验和直觉。最近发了条微博，希望支持产品方法论的人，能在评论里简单地讲...(展开)

去年过来回家，教爸妈用智能手机中的支付宝理财时发现自认为很简单的一个操作流程对他们来说却似乎很复杂，使得我不得不把这个过程分解成是三个主要的任务目标，分别为“用...(展开)