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产品(分页) 总计(1500)篇    

产品

 菜鸟,你敢做独立决策吗?

最近在想一个问题,判断一个职场菜鸟能担当更多责任(或者说升级)的标准是什么。比如产品助理变成产品经理,难道只靠工作时间??这样的标准当然有很多,但今天我在跟一个...(展开)

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 如何发布没有截止期限的产品

注:这篇文章最初只是作为一个内部邮件发送给开发团队的。经允许,我将其公开发表出来,希望更多人能看到它。这些想法都是我自己的,但是作为一个已经发布过很多没有任何截...(展开)

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 用同理心颠覆你的产品设计流程

“产品管理”这个领域,正从专注外部的市场或是内部的技术,转移到用同理心把焦点放在人们的身上。要让人们接受这个概念不算困难,一开始真正困难之处在于不知 道该如何把...(展开)

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 我为什么离开新浪微博

经常听朋友讨论:要不要跳槽?去大公司还是小公司?自己白手起家创业,还是加入一个创业团队?“抉择”从来艰难,本文也献给所有职业道路上的“抉择困难户”。就在上个星期...(展开)

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 谈谈兴趣与产品经理职业生涯

最近听到有客人参观公司,问:晚上6点贵司还这么多人在呀?老板答:嗯,不是技术就是产品在加班啦。呵呵。这不是段子,真人真事啊。产品汪是蛮忙的,很多企业都这样,习惯...(展开)

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 创新大师Steve Blank:...

编者注:本文来自被誉为当代创新大师的Steve Blank的博客, 中文版由天地会珠海分舵编译。全文从当今很多人对精益创业的误解作为一个切入点,深入的分析了为什...(展开)

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 如何用社交媒体玩坏你的品牌

休假间歇,把《参与感》翻看了一遍,读这本书的一大好处是图文并茂,能对小米的诸多细节还原。若非如此,对营销人来说,时间和高度碎片化的内容都容易掩盖起许多关键信息。...(展开)

产品

 如何给别人的产品提意见?

经常有人请我给产品提意见,这时,我特别为难。先从一年前说起。一年前,有人请了位营销大师来帮我咨询。坐下以后,大师先说,我这人说话不好听,所以我只跟CEO打交道。...(展开)

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 创业公司为啥招不到合适的人?

创业公司,往往会陷入“急缺牛人”,但又“最近没精力去找“的困境。我们团队之前就是这样,但最近半年有了明显转变:一位很牛的博士A,差不多已经是自己人了;据说还有个...(展开)

产品

 新人,请务必对产品抱有敬畏

小白叨一叨:越来越多的人开始投入到产品经理的战场,当大多数人在追求理念、创新和自由的时候,却往往忽略了最基础的东西。一个产品要做的能用已经很不容易了,而要做的好...(展开)