战略规划（分页） 总计(1501)篇    

创业就像抢红包，大佬多人又少的群里，才干抢到大红包红包的巨细，由发红包的人决议！势能的巨细不是创业者决议的，而是赛道决议的。1998年、1999年创立了那么多牛...(展开)

　2017年4月20日，“创新驱动力·创业新生代”——《2017创业新生态高峰论坛暨第二届创业盛典》在水立方拉开盛大帷幕，航美集团董事会主席兼首席执行官郭曼作为...(展开)

有些人创业，没有规划，盲目创业，可能会出现很多问题，以致失败。而做好创业规划，考虑到可能遇见的的问题，就能够在创业过程中遇到问题时及时应对，从而化解危机。要制定...(展开)

不管是哲学上的、心理学上的还是管理学上的原理，多学习一些，对于创业者来说，百利而无一害。1、蝴蝶效应一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后，...(展开)

创业难，不能说难于上青天，也可以说非常不容易。尤其是创业初期，创业者要付出很多劳动并承担很多的风险。选择创业的行业非常重要，瞅准时机，才能事半功倍。创业行业的选...(展开)

创业不是喊一句“我要创业”就能创业成功的。创业涉及很多方面，创业者只有综合考虑各方面的因素，统筹规划，才能在创业的道路上越走越顺。首先，创业需要资源创业资源主要...(展开)

闲着也是闲着，还不如拿出来好好利用，让“钱生钱”。但是，许多企业并没有做的真正的理财。一种普遍的现象，许多企业的资金储存在银行中，而不是用在投资上，虽然存在银行...(展开)

互联网汹涌而至，信息时代给人们的生活带来巨大的变化。中小企业在这样的信息时代下，既有更多的发展计划，也有严峻的挑战。市场竞争激烈无比，如何在激烈的市场竞争中求生...(展开)

这几年我写了不少投资、职场、成长类的文章，经常提到一本书——纳西姆·塔勒布的《反脆弱》。作为塔勒布三部曲的最终曲，其价值已远远不限于金融。这么说吧，它对我分析问...(展开)

战略绩效体系设计（八大步骤）.pdf战略绩效体系设计是由以下八个步骤来完成的：（1）明确公司战略；（2）绘制战略地图；（3）识别战略主题；（4）明确部门使命；（...(展开)

前段时间，我阅读了微软现任CEO纳德拉所著的《刷新：重新发现商业与未来》。可能很多小伙伴对纳德拉并不熟悉，纳德拉是微软第3任CEO，第1任是微软创始人比尔盖茨、...(展开)

文／进击的独角兽1、至今未能复活的产业园和写字楼虽然距离去年疫情爆发已经有一年，在这期间国家也颁发了不少帮扶中小企业的政策。但是如果去各个产业园走一圈的话，会发...(展开)

一提到咨询顾问，很多人第一感觉就是“聪明”。其实这种“聪明”，更多是因为他们比普通人更熟练地运用“框架”思维。经过长期的咨询工作锤炼，如何界定问题、分析问题、解...(展开)

文／这里是独角兽虽然一直很想换安卓系统试试，但为了苹果生态系统，我想还是算了吧。坐在办公室里，用Mac办公，iPhone听音乐，iPad看文件。“视频你Aird...(展开)

作者 / 刘 润我和学员们经常去参访一些企业，参访完有一个总结环节，我需要快速总结当天的内容，学员们通常都感觉很有收获。有学员问我：润总，你是怎么做到的？有什么...(展开)

麦肯锡顾问在进行问题分析时，用的非常多的一个工具就是逻辑树分析法。逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等，其表现方式为将一个问题以树的结构进行延伸，去设想可能与其有...(展开)

作者 / 刘 润毫无疑问，选择大于努力。选择什么行业，选择什么公司，选择什么团队，会影响甚至决定我们的未来。在我做咨询的过程中，帮助过很多企业家、创业者做出选择...(展开)

作者 / 刘润前几天，我带领学员去小马宋老师的公司参访。小马宋老师，是一位非常著名的营销专家，也是小马宋战略营销咨询公司的创始人，服务的客户包括得到APP、元气...(展开)

导读：决策的方法有很多，关键是要在什么场合下使用。比如，很多人认为武断的决策（独断式决策）是错误的，但在某些情况下，这种决策方式可能反而是最有效的。重点是，管理...(展开)

作者 / 刘 润我特别喜欢吴伯凡老师，他是一位哲学家，和他聊天总是特别受启发。吴伯凡，著名学者，商业观察者、评论家，是被商业思想家们推崇的商业思想家。前两天出差...(展开)

作者 / 刘 润前段时间，我写了一篇关于如何制定明年战略规划的文章。很多同学说，很有收获。但是，还希望我写得更详细一点。尤其是快过年了，希望放假的时候，自己能做...(展开)

企业战略管理经典案例.doc企业战略管理各阶段的主要内容为：确定企业任务，分析企业环境中的机会和威胁，分析企业内部条件中的优势和弱势，建立企业战略目标，制定供选...(展开)

战略人力资源管理的整合视角.ppt人力资源战略就是能力管理和行为管理的结合。能力管理战略包括：能力获取（Competence Acquisition）能力利用（...(展开)

内容来源：2021年1月22日，心声社区发布任正非内部讲话稿2021年1月22日，华为在内部论坛心声社区发布了一篇任正非的内部讲话稿《星光不问赶路人》。文中，任...(展开)

SWOT、波士顿矩阵BCG、5W2H分析法、关键事件分析法、目标管理SMART、波特五力分析、核心竞争力分析等众多管理工具，你一定用得上！管理人员必须了解的20...(展开)