战略规划（分页） 总计(1501)篇    

　引导语：在企业环境日益复杂多变的今天，如何从战略上管理企业已经成为一个迫切而重要的问题。来看看下面小编为你带来的企业战略管理理论与案例，希望对你有所帮助。　　...(展开)

　建筑施工企业要想在市场竞争中攫取利润，无疑要从提高自身的管理水平。下面小编准备了关于建筑施工企业管理的文章，提供给大家参考!　　1. 施工企业管理中的问题　　...(展开)

　引导语：海清啤酒成功地在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂，不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断。下面是小编为你带来的企业战略管理案...(展开)

　上证报中国证券网讯（记者 骆民）众信旅游公告，公司控股股东、实际控制人冯滨与阿里巴巴（中国）网络技术有限公司（简称“阿里网络”）于2020年9月29日签署股份...(展开)

　上证报中国证券网讯（记者 骆民）众信旅游公告，公司控股股东、实际控制人冯滨与阿里巴巴（中国）网络技术有限公司（简称“阿里网络”）于2020年9月29日签署股份...(展开)

　9月29日，恒大地产与1300亿战投中的863亿战投签订补充协议，战投同意转为普通股权长期持有，且股权比例保持不变。剩余的437亿战投中，恒大已与155亿战投...(展开)

领导联系群众，群众贴近领导。因此，要改进战略规划。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。服务业国际化，逐鹿全球市场，整合创新服务方案走向全球市场争取商机。如...(展开)

广开言路，从谏如流善用人才和善于决策是一个合格的领导者所应具备的才能。领导联系群众，群众贴近领导。企业文化对于企业文化有两种解释：一是老板文化。以企业文化理念为...(展开)

战略规划编制流程应该包括什么。第一，提高单个面包的售价。以客户为中心的经营，未来的经营顺客户者昌，逆客户者亡，市场需要什么，客户需要什么，我们生产什么，一切以客...(展开)

新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。这就需要控制系统。裁员...(展开)

还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。战略意图从哪里开始。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。大陆创业时代80年代...(展开)

因为文化是因，而制度是果，有什么样的文化就会熔炼出什么样的员工，有什么样的员工自然就会制定出什么样的制度。德鲁克对此有不同的看法。谁的管理水平高，谁就能赢得主动...(展开)

因此，他经常告诫身边的人，做生意，如果大前年赚钱了，前年赚钱了，去年也赚钱了，假如今年还能继续赚钱，那就再好不过了。领导联系群众，群众贴近领导。齐威王站起来说：...(展开)

德鲁克对此有不同的看法。因为文化是因，而制度是果，有什么样的文化就会熔炼出什么样的员工，有什么样的员工自然就会制定出什么样的制度。只是为了进行自媒体式的品牌传播...(展开)

什么是杠杆效应。各走一边，讲得是总有一条道路适合你。领导联系群众，群众贴近领导。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时...(展开)

战略意图从哪里开始。这就需要控制系统。第一，提高单个面包的售价。低速成长靠实力抓管理。机会型行业的特点是低门槛、颠覆式的高成长。服务业国际化，逐鹿全球市场，整合...(展开)

尤其是公众演讲、年终大会、经销商大会、股东大会、企业发展战略大会都需要不一样的宣导。要建立稳固的人脉，就必须提出一个有感召力的团队使命，并辅以清晰的目标和计划。...(展开)

第一个进入法兰西学院的华裔作家、诗人也是著名的翻译家，弗郎索瓦·程(Franois Cheng)说过，有一次，他去看一个极大的公园，这个公园里种满郁金香。它是文...(展开)

这类企业的发展层次远远高于机遇依赖型企业。战略规划者的主观不确定性风险 在战略规划过程中，战略管理者的主观不确定性风险普遍存在。企业的信息化战略是为企业经营战略...(展开)

查看张少华所有文章。[例]：沸沸扬扬的霸王洗发水涉足凉茶行业事件，在很多营销人眼里觉的不可思议，以做日化为主的霸王进军饮料业，明明就是不务正业，其实从战略的角度...(展开)

华为 华为品牌的核心价值是高科技，并且是代表中国民族企业的国际性大品牌，一提到华为就自然想到高科技和民族骄傲，一提到中国代表性品牌自然会想到华为。格力 格力品牌...(展开)

此外，加重健康业务单元。可维持原有产品市场。市场需求稳定，但产品处于市场饱和后期。确定制订发展战略所基于的指导思想、方针和应遵循的原则。辨识导致战略执行发生偏差...(展开)

企业的信息化战略是为企业经营战略服务的。对于多元化的医药、保健和医疗器械企业，必须采用集团协同战略设计模式。企业发展战略规划作业流程 企业发展战略规划作业流程。...(展开)

企业内部培训如何企业战略规划保驾护航。在具体操作时通常采用如下程序： 战略规标制订程序图： 制订战略规划使用工具  个人综合素质测试  政经形势分析报告 ...(展开)

2006年2月，由北大纵横管理咨询公司主办的纵横主题沙龙-“企业文化筐有多大”在北京翠宫饭店举行。企业发展战略规划作业流程 企业发展战略规划作业流程。创新发展（...(展开)