经营（分页） 总计(9333)篇    

无效的研究会导致初创公司误入歧途，本文将介绍五个步骤，帮助你避免发生市场研究错误如果你听过那些创业成功的故事，绝大多数都是创始人发现了一个亟需解决的问题，然后开...(展开)

本文主要针对产品上线不久，以获取10万用户为目的的创业者，当然，对以下两类人基本无用：1、行业人脉和媒体关系极好，产品上线，立即吸引媒体纷纷专注并报道（也未必是...(展开)

“碰碰”是一款游戏化社交产品，2014年5月正式发布，到现在已经有3000万用户。我们一直在做H5和native高度混合的应用，这样能够很方便地把我们的应用分享...(展开)

从Snapchat到PayPal，许多“荒谬”的创意在征服世界之前都被所谓的“专家”嘲讽过。创业多次的Michael Wolfe表示，利用好的创意成立一家公司是...(展开)

周鸿祎精通事件营销的精髓，跟腾讯战斗推广自己的杀毒；他推广自己的360搜索利用攻击百度的搜索来吸引眼球；现在做手机了，又开始吐槽雷军的小米来引起别人的注意。周鸿...(展开)

1、开启“就不告诉你”模式“文案”之所以是“文案”，其精妙之处就在于不会大篇幅明显提到产品信息。好像蚊子不会立刻吸血，而是会慢慢麻醉让动物感到舒服后才采取行动。...(展开)

一、免费渠道:对于创业者来说，最看重的肯定是免费渠道，目前免费的渠道有应用市场首发、应用市场自荐、应用市场专题申请、SNS运营和互推以及垂直媒体投稿等。不过免费...(展开)

随着移动互联网金融的火爆，以及社交产品的火爆，现在这两个方面的App也越来越多，App多了，大家都想着怎么做用户，而传统的方法又比较慢。有没有让自家产品一炮而红...(展开)

自去年开始，一种全新的理财产品吸引了大量关注，这就是微信渠道的理财产品。它们以微信服务号的形式出现，页面简洁，操作简单，用户群体极为年轻化，集中在85后到95后...(展开)

　?注：《捉妖记》已经是目前国产电影票房最高的电影，不过它的成功离不开三四线城市的贡献，由此带出的“地级营销”，告诉你小镇青年的电影市场到底是个什么现状。　　看...(展开)

在如今的这个微博世界里，想要出名、想要火，基本离不开两个痛点，一是找骂、二是骂人。往近了说，有文章哥的草泥马事件，往远一点说，包括什么邓超、王思聪等一线微博红人...(展开)

大的企业可能会有一个团队专门来完成营销计划工作，团队需要详细地描述他们所研究的许多市场营销策略问题，并将这些市场营销策略有效的结合在一起、形成一份完整的营销计划...(展开)

全面的营销分析7工具.ppt环境分析——PEST、市场分割与集中竞争分析——守门人的五种力量分析、基准分析、基准分析市场分析——基准分析、市场分割、消费者分析—...(展开)

作者 / 刘润2018年11月，我作为唯一的外部嘉宾，受邀参加著名房产中介公司链家的17周年庆典，并做主题演讲。但是到了现场，我没有看到任何“链家”的LOGO。...(展开)

作者 / 刘润冲着钱去的，往往赚不到钱。钱，只是顺带的结果。或者说，格局的背后，才是钱。而我们，永远，都不要和没有格局的人谈钱。1、一次活动有一次，一个商业机构...(展开)

销售技巧之天龙八部-销售面谈技巧.ppt如何分析你的客户情况：1.公司情况：成立时间（发展历程）、组织架构（权力架构、审批流程）、企业文化、主打品牌（只选一个）...(展开)

作者 / 刘润最近，有读者问我怎么看B站突然之间的异军突起。确实，随着《后浪》刷屏，B站出圈了，越来越多的人开始知道B站，了解B站。是什么让B站异军突起？其实，...(展开)

2020年对于大多数人来说都是一个非常不同一般的年份，在这一年虽然只过去了一半，但是实际上却足以令多少人记忆犹新，从澳大利亚山火再到全世界蔓延的病毒，这一切都让...(展开)

作者 / 刘润最近，听到很多这样的说法：“得To C者得天下”，“赢To B者赢未来”。作为商业顾问，和很多企业交流时，发现大家似乎都很焦虑。或自救，或赌博，或...(展开)

最近一段时间，全世界共享经济巨头Uber可谓是压力巨大，面对着席卷着全球的黑天鹅，Uber虽然没有像另外一家共享经济巨头Airbnb一样几乎全军覆没但也面临着巨...(展开)

2020-2025年中国企业转型升级战略制定与实施策略研究报告.pdf当前，众多的企业纷纷结合自身实际进行着转型工作。企业转型升级既是企业发展的规律，也是企业面...(展开)

PEST分析模型（PEST Analysis）.docPEST分析是指宏观环境的 分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因...(展开)

在中国说起奶茶，相信大多数人想起来的现在应该是喜茶、奈雪的茶或者一点点、Coco这些，但是如果把时间再向前推10年的话，相信大多数人想起的应该还是香飘飘和优乐美...(展开)

2020-2025年中国企业蓝海市场战略制定与实施策略研究报告.pdf蓝海假定“所有原本存在的行业今天都不存在了”，现有市场并没有得到很好的开发，行业边界并没有...(展开)

导读：成本是衡量企业管理水平的关键要素，成本能力也是实现企业经营绩效的基础。但企业不应追求最低成本，因为没有最低成本，成本只能合理。中国“世界工厂”的模式长期以...(展开)