经营（分页） 总计(9333)篇    

2020-2025年中国企业顾客满意营销战略制定与实施策略研究报告.pdf顾客满意能给企业带来巨大的价值。顾客满意是发生在购买或消费后的一种心理评价，一般来说，...(展开)

在经营活动中会经常受到内部、外部的各种因素的影响。如外部的经济状况的变化、技术的突飞猛进、及竞争对手的突然增多；又如内部的财务状况的恶化、生产设备和能力的落后等...(展开)

营销策划：方法、技巧与文案.ppt企业营销策划的总目标是服务于企业，是以“为了企业更好的生产与发展”。企业营销策划的具体目标都是在特定的时间和地点，通过对企业各...(展开)

一直以来，东阿阿胶等老字号上市公司一直都是我们重点研究的对象，毕竟对于这样的公司来说，其多年在中国积累的口碑就是足够支撑其高速发展的重要筹码，而最近就是这个被誉...(展开)

从品牌创建到品牌管理.ppt品牌建立三大核心真相：强势品牌的资产，经年累月赢取而来,绝非一夕之间购买所得。品牌化不是名称化，是消费者经验的总合。品牌是“一对众”...(展开)

作者 / 刘润火锅，真称得上是餐饮界的第一大品类，不管是众口难调，还是选择困难，一顿火锅都能解决。火锅虽好吃，但食材从滚烫的汤底捞出，难免不小心烫了嘴。我的儿子...(展开)

2020年给大家的直觉是经济下滑，企业创利有些力不从心，或者说有的企业经营直接崩溃导致一家抗风险能力弱的企业关门歇业。利润是企业的命脉，没有利润的经营是无效经营...(展开)

战略地图基础概念 .ppt战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的，与平衡计分卡相比，它增加了两个层次的东西，一是颗粒层，每一个层面下都可以分解为很多要素；二是增...(展开)

品牌定位是经常向消费者宣传的那部分品牌识别，目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性，在消费者心智中占住一个与众不同的位置。在产品越来越同质化的今天，要成功打造一个...(展开)

最近一段时间，又到了入伏的日子，这个每年最热的时候都是大家大规模吃火锅的好时节，想想也是，在最热的时候吃着火锅喝着啤酒会是多么享受的一件事，然而最近最有名的火锅...(展开)

“行动学习法培训”，就是透过行动实践学习，在以学习为目的的背景环境中，以组织面临的重要问题为载体，学员对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而促进组织能力...(展开)

作者： 郝智伟逆袭就在眼前。7月13日晚，苏宁易购公布半年度业绩预告，预计经营性亏损同比大减76.5-79.6%，同时，二季度整体盈利有望达3.1-4.1亿元。...(展开)

为什么商品标价的后两位经常是9.9？为什么自助餐厅的背景音乐节奏都很快？为什么售楼处、4S店的座椅都很软？还配有零食和糖果？以下，Enjoy：作者：杜鹏 樊帅来...(展开)

作者 / 刘润有人问我怎么看老东家微软关闭线下门店的事情。为什么苹果门店开的很好，微软却开不下去。这个评论有点事后诸葛亮的意思。所以我敞开来讲，你选择着听。——...(展开)

采购策略管理和谈判技巧 .ppt文中详细介绍:采购管理的定位采购管理的决策点采购计划的模式供应商开发和管理采购价格核算和采购成本控制采购谈判技巧电子商务和采购管...(展开)

导读：5月15日，陈春花教授特地赶到杭州参加由北京大学国家发展研究院、《浙商》杂志、《浙商》全国理事会共同主办的“北京大学国家发展研究院杭州论坛暨《浙商》全国理...(展开)

竞争对手分析工具 .doc竞争对手分析工具（Competitor Analysis）是一个系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具，这一分析的主要目的在于估计竞争...(展开)

作者 / 刘润今天，我想和你谈一个，我深有感触的思维陷阱，那就是：不要和没有全局观的人讨论战略。一、什么叫全局观？这世界上的所有东西，都是被规律作用着，以一种叫...(展开)

导读：2020年6月8日，陈春花教授在由《中国经营报》主办的「“探寻·迭变商业新逻辑”中国企业竞争力夏季峰会」上发表了开题演讲。在演讲中，她说：“疫情防控深刻影...(展开)

文／刘浩2020年，注定是人类命途多舛的一年，世界经历了美股熔断、原油暴跌，全球疫情蔓延等许多严重的“黑天鹅”事件。2020年，也是数字化转型飞速发展的一年，在...(展开)

行业竞争战略最流行的分析工具：波特五力分析 .pdf波特五力分析模型的主要思想是：企业获取竞争优势的关键在于企业所处行业的盈利能力(行业的吸引力)和企业在行业内...(展开)

作者 / 刘润如何拥有一个自己说了算的人生？学习智慧。在这个时代，想要活得很好，不仅需要知识， 更需要智识。如何获得人生的成功和幸福？依靠智慧。世界过于复杂，有...(展开)

作者 / 刘 润进化岛社群曾有同学向我提问：为什么行业趋势持续的周期机会“时间窗口”越来越短了？这是一个非常好的问题，我将在社群的回答分享给大家。1、基础设施和...(展开)

有一次，我在澳门，受邀给厦门大学后EMBA（EMBA毕业后的持续学习项目）演讲。讲到转型，我问这些事业有成的企业家朋友，你们昨晚去场子里玩过“赌大小”了吗？手气...(展开)

公司年度经营计划模板 .ppt制订经营计划的自我诊断：问题1、你经营的是什么事业？问题2、你的产品是什么？问题4、你产品的卖点是什么？问题5、谁是你的目标消费者...(展开)