经营（分页） 总计(9333)篇    

浅析新d 经济环境下的企业知识管理模式内容摘要：新经济环境下，知识管理作为一种全新的经营管理模式，遍及整个经济领域，它是企业保持持续竞争优势的关键所在。本文分析...(展开)

绩效管理的九大错误认识目前，越来越多的企业开始实施绩效管理，或请咨询公司，或自己动手，基本上都有了绩效管理的概念，但似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题，就是绩...(展开)

输血科医院感染管理的认识随着输血科的发展和及临床医院感染管理对输血科的要求提高，输血科医院感染管理得到了公众及上级管理部门的重视。输血科工作人员存在着被感染的风...(展开)

关于工厂仓库管理员的职责说明书职位说明书，也称职务说明书，岗位说明书，是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。下面...(展开)

安全管理人员岗位职责范本为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。1 在...(展开)

民企管理者让命令更有效的6种方法民企管理者让命令更有效的6种方法  相对于外资企业，民营企业给不出高薪来招揽得力的；相对于国有企业，民营企业给不出终身...(展开)

在职场中员工如何管理老板开什么玩笑？天下哪有管理老板的道理？当然，这里的“管理”老板并不是传统的上级管理下级，而是一种逆向思维。职场人在老板手底下干活，如果不懂...(展开)

应该怎么管理动态团队传统的静态团队团队这个词大家一定不陌生，在企业管理领域，团队的合作、团队的精神是非常重要的概念。对于一个企业的CEO来讲，如何去协调整个团队...(展开)

怎么建立社会保险内控管理风险分析制度这个概念来源于英文“inclusivefinancialsystem”。是联合国系统率先在宣传20xx小额信贷年时广泛运用的...(展开)

安全管理员的工作内容安全管理员需要协助本公司决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作。下面是小编收集整理的安全管理员的工作内容，希望...(展开)

自我评价优缺点推荐度：作文评语优缺点推荐度：个人优缺点总结推荐度：管理岗位述职报告推荐度：个人优缺点自我评价推荐度：相关推荐管理岗位面试优缺点面试给公司和应聘者...(展开)

管理理念怎么写市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手...(展开)

论现代供电企业绩效管理的问题一、现代供电企业存在于绩效管理方面的弊端和不足（一）企业员工观念意识落后，对绩效考核缺乏全面了解当前部分的企业员工不太了解供电企业的...(展开)

盆栽珠兰的日常管理及养护技巧盆栽珠兰以排水性良好、富含腐殖质的砂质壤土为佳，若用腐叶土，须掺入20%的`砂土。盆底宜垫一层碎瓦片和粗沙，以利排水。平时管理要注意...(展开)

作者|临公子01:上周末和白羊先生两人出门，吃个饭，逛了一会优衣库。当妈之前，我就很少出门逛街。当妈之后呢，外出买衣服，这件事几乎快退出我的生活圈了。这几年我衣...(展开)

战略组织工具：SWOT分析+PEST分析+BCG分析+GE矩阵+波特五力模型+3C战略模型.pptSWOT分析是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素(St...(展开)

究竟是什么在阻碍着我们的思考，让我们频频陷入生活的奔忙而无法更好地看清自己？作者：Ray先森来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）不知道你有...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：为什么说好团队是选出来的，打出来的，剩下来的？本文与大家探讨。经常有老板问...(展开)

企业管理诊断分析工具-风险与机遇评估矩阵.doc项目风险与机遇评估矩阵是用概率论的方法对的风险和机遇进行评估。它选用一定的指标进行测算，把项目分成四类：高风险高...(展开)

1.战略咨询工具.doc1.行业分析矩阵2.关键成功因素分析3.波特的行业结构模型及价值链4.结构一行为一业绩模型5.三层面论6.战略分析及评价矩阵7.逻辑树8...(展开)

文｜白睿在疫情的特殊时期，企业在员工管理、客户经营、供应链、资金、产品等方方面面都在遭受挑战。加之中国很多企业发展时间短，在经济快速发展的中国，顺风顺水也习惯了...(展开)

项目管理七大知识体系.doc成本管理：究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是...(展开)

营销过程管理.ppt目标管理：目标管理的概念。目标管理的理论基础。目标管理的意义。目标管理的实施步骤。目标设定。目标执行与控制。目标的修正。绩效评价。激励制度。...(展开)

测一测你的管理能力导读：测测你的管理能力你在职场具不具备管理的能力？你会不会成为让人信服让人信服的管理者呢？快点来测试一下吧！【题目】今天你穿了件自认为非常得体...(展开)

浅析我国医药企业知识管理问题摘要：我国医药企业在实施知识管理时面临着诸多问题，这些问题的背后都有其不同的原因，理论研究不够，策略实施不当；缺乏良好的外部环境；企...(展开)