经营（分页） 总计(9333)篇    

什么是管理学中的手表定律?如何在矛盾中做选择?森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。一天一名游客穿越...(展开)

优质管理者应该如何用人？要容人所长，就要容人所短。实际上，这二者是相关联的，如果你不能容人所长，你看到的都是一个人的短处;反过来，你不能容人所短，你就会忽视对方...(展开)

如何在互联网行业中活用管理互联网的第一轮风暴是电商，毕竟电商与普罗大众息息相关。互联网的第二轮风暴一定是管理，颠覆工业文明时代的管理。通过对管理的颠覆，颠覆实业...(展开)

从《三国演义》看企业管理层如何进行决策企业决策是在一定约束条件下，为实现企业目标而按照一定程序和方法，从备选方案中择优选择一个最适方案的过程。简而言之，就是“择...(展开)

员工应该如何管理自己与上司的关系要知道你的回报不是与你的付出的努力成正比，而是与你的不可替代性成正比!下面就是jy135网为大家整理的员工应该如何管理自己与上司...(展开)

领导者如何从目中无人变成下属楷模生活中我们总是习惯管上级叫“领导”，实际上领导不等于领导者，领导也不等于管理。在英文中，领导是“Leading”，而领导者是“L...(展开)

如何激发员工的积极性新入职的员工往往充满斗志和热情，但是，随着工作时间的推移，员工的工作积极性会逐渐降低。所以，管理者一定要掌握一些必要的激励方法，以充分激发员...(展开)

如何处理制度、管理和执行的关系现在的你不管是已经步入职场还是置身校园，下面就是jy135网为大家整理的如何处理制度、管理和执行的关系的经验，希望能够帮到大家。觉...(展开)

如何解读人性管理之语管理，有两个字，一个是管，一个是理。两个层次不一样。比较起来，会管的人经验不够，方法不足;会理的人比较老道，比较有内涵。骂人是最没有用的，骂...(展开)

管理者如何倾听别人的想法听到(Hear)和倾听(Listen)是两种不同的概念，听到是仅限于听见了某种声音，但不一定有是有意识地听，它仅仅用到了你的耳朵。倾听则...(展开)

企业管理者如何做到“神一般的存在”墨子曰：“治于神者，众人不知其功;争于明者，众人知之”，此即古人对管理者神一般存在的绝佳叙述，老子的“无为而治”亦为对此种存在...(展开)

如何提高艺术教育质量导语：在社会发展的现状中，艺术教育注重的将不仅是对幼儿个体的技能的培养，而要更加注重对学生创造能力的发展上面。幼儿的美感需要教师在实际教学过...(展开)

如何做好教育培训导语：如何做好教育培训?教育培训行业蓬勃发展的阶段，很多的机构应运而生，教学质量也参差不齐，那么如何做好教育培训市场?如何让自己的教育培训项目在...(展开)

IT当道，管理应该小心避让哪五个误区经济有高潮就有低谷，但企业管理却没有淡旺季之分。经济低迷、外部环境变化不确定性较大的时候，更是企业进行内部管理变革、优化管理...(展开)

管理者如何找到对的人?《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程，近几年持续受到企业的关注和欢迎，我想，这和企业面临的运营环境是密切相关的。这几年，经济持续不景气...(展开)

成本管理方法的优缺点导语：成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水...(展开)

如何高效激发团队潜能要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励...(展开)

民营企业管理者应如何提升企业的竞争力最近一段时间，众多民营缝机企业一直在探讨一个话题：如何让民营企业拥有竞争能力？要回答这个问题，首先要解决的问题就是，什么是企...(展开)

企业财务制度管理有哪些原则财务制度是指用来规范企业与各相关方面经济关系的法律、法规、准则及办法的总和。那么企业在制订财务制度时是根据哪些原则呢?详情请看企业财务...(展开)

企业管理:策略规划的三个关键步骤目前已有非常多的企业或组织，正针对新的一年展开其策略规划的活动，显见策略规划深受企业组织重视的程度。下面就是jy135网为大家整...(展开)

时间管理的方法和技巧导语：时间管理的方法和技巧?时间管理方法就是用技巧、技术和工具帮助我们完成工作，实现目标。时间管理方法并不是要把所有事情做完，而是更有效的运...(展开)

怎样管理压力与情绪导语：在日常生活中，您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况?如果有，您是放任放纵，还是控制和疏导?“人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的...(展开)

时间管理的重要性包括哪些方面导语：自己一定要确立个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对自己最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。时间管理的重点...(展开)

时间管理有哪些方法导语：人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们...(展开)

应不应该给绩效管理一个宽容的环境绩效管理在众多管理活动中，角色是尴尬的，处境是艰难的，在很多企业，绩效管理是被利用的，就是说，很多企业在需要的时候的才想起绩效考...(展开)