本人运气非常好，有幸与世界上很多一流的技术团队共过事。这些人开发出了你们喜爱且每天使用的产品。说这些团队改变了世界，一点也不为过。我也曾经被请去帮助一些表现不那...(展开)

Ben Horowitz这篇不朽的杰作诞生于1996年，但时间的久远丝毫不影响其对当前的警示作用。那时，作为Netscape产品管理部门经理的Ben，没有假大空...(展开)

导读：周末闲暇的看了老周的新书，干货很多，有不少内容特别适合创业小伙伴。由于本人也是苦逼创业者一枚，特此与大家分享几个观点。我们要做什么产品？这是一个创客的时代...(展开)

在互联网行业，敏捷应该不是陌生的名词了。互联网产品快速发展的特性，决定了“小步快跑”的管理思想，持续迭代，不断的改进产品。而应用敏捷基本上可以让迭代周期减少一半...(展开)

1. 尽早发布早发布意味着你有更多的机会，而机会意味着一切。早发布才可能有一个足够好的时间窗口，更快的发现想法中错误的部分，摸清并梳理好用户真正的需求...(展开)

下午和用户通电话，让设计师一起参与，聆听用户是如何吐槽我们的APP，这是我们日常工作之一。早上会查看后台近千条用户反馈，尤其是新版本发布之后，用户反馈对于产品尤...(展开)

越来越发现自己非常喜欢产品经理这个职位了，这也是作为一名产品经理必须具备的条件，就是热爱这份职业。今天还有些感触，但是很零散，所以决定梳理一下思绪，写一篇如何成...(展开)

你是被“绑架”的产品经理吗？看多了，听多了，对于“绑架”这个词或许更适合很多的产品经理，个性张扬的年代，很多产品经理已经被拘束了，没有了想法，没有了激情，更失去...(展开)

好的产品经理了解市场、产品、产品线和剧烈的（市场）竞争，并基于自身强大的知识基础和自信进行角色扮演和职责履行。好的产品经理是产品的CEO。好的产品经理能全力履行...(展开)

 产品团队里的每个人都不可或缺。为了成功，公司需要有效地设计、开发、测试和推广产品。当然，打造一款好产品需要一个关键角色，这是一个被严重误解和低估的角...(展开)

上一篇：【人人译客】伟大产品背后（一）v 管理产品而不是管理人如果说上面的对你来说都是小菜一碟，有一个比较有挑战性的职责，这个职责甚至会让那些最优秀的...(展开)

二、优秀产品经理的特征能够搞定以上所有职能的人绝对是稀有动物，找到一个这样的人很难。这一部分，我们将介绍优秀的产品经理在人格特点、知识、态度和技能上都应当如何甄...(展开)

【Martin导读】几乎所有的创业公司都需要设计师，所有人都在谈论用户体验，甚至有人写书来总结设计师创业之路，但设计师在创业团队中到底该扮演什么样的角色呢？文章...(展开)

上一篇：【人人译客】伟大产品背后（五）三、总结每一款伟大产品背后，都有一个人，他对客户有很强的同理心，对现实有很深的洞察，能够分辨重要与琐碎。这个人不仅深深了解...(展开)

问题描述：在网上找了两张14年跑路平台名单图来供大家参考，涉及版权问题的请联系我，我会及时删除，谢谢！在知乎上关于p2p跑路的原因引起的话题进行了一番讨论，小编...(展开)

导读：吴承恩的长篇神话小说《西游记》中，唐玄奘经菩萨指点奉唐朝天子之命前往西天取经，途中收服大徒弟齐天大圣孙悟空、二徒弟天蓬元帅猪八戒和三徒弟卷帘大将沙悟净。至...(展开)

注：本文是多备份CEO胡茂华对自己创业心路历程的总结。在创业公司一周年的时候，这位创业者决定写一篇文章来回顾创业的决定、决心以及实践经历的五个坎，激励自己，同时...(展开)

绝大多数人是追求舒服安逸，人是习惯的动物，很难放弃已有的优越条件，所以很多人所谓的梦想和创业是伪梦想。如果真的选择创业，这五道坎你必须跨过!钛媒体注：本文是多备...(展开)

4、团队沟通仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的，当产品经理规划和设计好产品需求之后，就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、人与...(展开)

产品经理不是神，好吧，我知道我在我的文章中说过很多次这句话了，因为我实在是看不习惯这个职业中某些人喜欢神化这个职位，而且这个职业经验主义盛行，这个大多和互联网泡...(展开)

史蒂芬说：每个产品团队都会由几种不同角色的人员来构成，相互之间都是术业有专攻的，在相同角色内部做知识分享，可以提升该角色类型人员的整体素质和水平，而在团队之间做...(展开)

如何保持效率，不仅仅是个人的挑战，这对一个组织或公司而言也至关重要，这也与公司的信息流动和沟通交流密切相关。在科技型创业公司，效率会变得更致命，因为这些公司通常...(展开)

漏斗理论说，我们100%的表达，到了执行只剩下20%。那么该如何提高团队的执行力？也许可以试试把沟通漏斗倒过来！团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的“沟通漏...(展开)

创业是一个比较大的话题，我们直接转到过来人的视角，看这些草根英雄的互联网创业建议！首先是Gary Wang关于这个问题的回答：如果从0开始，那基本上你迈出的每一...(展开)

1.我现在有个idea，上线之前如何在保证不被泄露的情况下又能了解这个idea对用户有多大吸引力？2.上线后，我的idea如何应对别人的抄袭？3.我可以承担产品...(展开)