看多了,听多了,对于“绑架”这个词或许更适合很多的产品经理,个性张扬的年代,很多产品经理已经被拘束了,没有了想法,没有了激情,更失去了很多机会,特别是在浮躁的一线城市,当没有足够的时间思考时,你只有被架着走的份,不断变化的需求,繁忙的加班,众人的埋怨,自己也逐渐的迷失了自己谁改变谁已经不再重要,一个产品经理,比专业技能比不上团队中任何一员,那你凭什么在团队中立足,用什么让团队走的更远,变的更强?在这人人都是产品经理的年代,每个人都有自己的产品想法,技术要能实现,UI又想酷、炫,交互又想要好的交互效果,而上级除了要有用户,还得要求加入商务,运营得想如何把产品玩转起来,市场BD得想如何获得更多的合适……这不是一个简单的产品了,产品经理如何驾驭?