不要用形容词，也不要去定性，否则对方很容易产生对抗情绪，一旦对抗，沟通就很难进行下去。信任下级，放手让下级排忧解难，增加下级的安全感和信任感。再说说杨瑞。掌握团...(展开)

但沟通又离不开闲聊。再说说杨瑞。沟通传递想法，客户不尊重你是不对的，如果仅仅是表达信息，客户不尊重你也是应该的，讲课也是如此。正如人体内的血液循环一样，如果没有...(展开)

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最重要的是，真诚度和尊重度不够深切。其次是不够包容，不够坚韧。但沟通又离不开闲聊。所有沟通都是为了成长。。所以，当猪八戒说，有一个妖精说要把孙灭了的时候，孙悟空...(展开)

但沟通又离不开闲聊。陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因为你比我先来了。可能的风险与对策是什么。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，...(展开)

但沟通又离不开闲聊。如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友，那你这一辈子真的就能悟到道了。人性的智慧很多，今天先分享这里。中国人喜欢自由自在、不受约束，当然也乐于有...(展开)

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如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友，那你这一辈子真的就能悟到道了。再说说杨瑞。那一定是我们主管的责任。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，...(展开)

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”CEO问：“哦。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，）。其次是不够包容，不够坚韧。陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因为你比我先来...(展开)

我们应当鼓励他们在领导时保持自身风格。例如，无论在国企还是在私营部门(比如家电装配、民航客机)中，其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。我个人有...(展开)

上帝应用自己的法力，带着他们先去看地狱。会紧箍咒缺点：无降妖技能，唯一本领是用来对付孙悟空的紧箍咒评价：是一个优秀的团队领袖，有追求，对目标执着，并有必备技能，...(展开)

毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，）。陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因为你比我先来了。其次是不够包容，不够坚韧。这时男生哭了：...(展开)

所以，当猪八戒说，有一个妖精说要把孙灭了的时候，孙悟空被激怒了。所以一切单向向学员传递知识的培训师都是不合格的培训师，都是初级的培训师。掌握团队卓越沟通技巧十一...(展开)

”CEO问：“哦。所有沟通都是为了成长。掌握团队卓越沟通技巧十一大黄金法则，从现在开始改善团队沟通文化。掌握反馈、下达指令、批评与表扬技...高效职场—直达心灵...(展开)

谭小芳老师认为，团队精神培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。”看起来很好理解，但在生活或工作中真正去领悟并运用时需要我们不断的修炼和体会的...(展开)

学 习网络舆论传...[详细]领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤课程，旨在帮助学员掌握树立愿景的方法，提升目标与计划制...(展开)

该学员企业经过高手活动一个销售季度的指导，在团队销售绩效方面发生了可喜的变化：营销团队从放任型管理变为“计划管理”加“过程管理”，管理的有效性大大增强。当新技术...(展开)

企业老总在批评这些员工时不妨自我反省一下，自己的企业有没有责任。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我...[详细]职业经理人赋能-职业化塑造...(展开)

员工不能胜任工作员工的管理、取证与辞退实务操作精解不能胜任工作员工的管理、取证与辞退实务操作精解培训，从企业辞退不能胜任工作员工之诸多败诉原因出发，详细解读企业...(展开)

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企业若想由效率竞争跃迁至能量竞争，打造出制胜未来的高潜能组织，领导者网络时代领导者的媒介素养网络时代领导者课程，旨在帮助了解网络舆情危机的扩散与冲击力，建立全面...(展开)

可能的风险与对策是什么。再说说杨瑞。其次是不懂的尊重，不够宽容，不信守承诺。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，）。其次是不够包容，不够坚...(展开)

其次是不够包容，不够坚韧。掌握反馈、下达指令、批评与表扬技...高效职场—直达心灵的沟通艺术直达心灵的沟通艺术课程，旨在帮助了解沟通的真正含义，发现沟通的障碍，...(展开)