作者：懿德汇睿 沐成　　　懿德汇睿 清流到底应该用什么标准来判断“绩优股”和“潜力股”？新经济周期时代又让我们开始思考价值背后的内涵增长课题。我们希望以新周期的...(展开)

　2021年全球并购交易回归 创二十来年最佳年度开局    第一季度全球并购交易强势回归，总规模达到创纪录的1.1万亿美元。大型收...(展开)

　在执掌中粮11年后，宁高宁在2016年伊始即离开中粮，地产大佬任志强对宁高宁的离职评价是“憾别”。　　自诩为国企“放牛娃”的宁高宁，擅长的是通过不断的并购，壮...(展开)

　由于面临不同的政治、市场环境，使得海外并购整合风险识别与控制相比境内收购愈加复杂。有研究机构数据显示，2009年我国企业海外并购失败率高达12%，居全球首位；...(展开)

　战略并购决策有着与企业其它管理决策活动不同的特点：　　1．战略驱动性战略并购，是完全由企业战略驱动的企业行为，其根本目的在于追求竞争上的长期战略优势，使企业适...(展开)

　天生国际化企业能够迅速开展国际化业务，既有内在扩张的推动力，也有海外市场的吸引力。其中有一些高科技企业利用互联网技术，在母国就可以服务全球市场。但大部分企业需...(展开)

继2015年海外并购交易金额创历史新高后，中国企业今年继续加快了步伐，迎来如火如荼的并购大时代。根据迪罗基（ Dealogic）数据，今年至今，中国企业并购规模...(展开)

　随着国内企业核心竞争力提升,跨国公司面临的市场竞争日益激烈,具有多国来源的跨国公司纷纷加快了对被并购企业的技术转让步伐和研发的本土化进程。企业在实现并购融资中...(展开)

亚洲金融企业在寻找新投资者的同时，也在寻找并购机会。银行界人士说，亚洲银行、保险公司和其他金融企业在通过发行股票融资的同时，目前也在寻找并购机会。一个原因是流入...(展开)

　海外并购并不是容易的事，而并购完成之后的整合会面临处理更多琐碎而重要的内容，这些内容并不是各自独立的，而是需要企业周密的策划和巧妙的融合。　　大部分跨国并购都...(展开)

　企业并购如悬崖边舞蹈，魅惑但危机重重。失败是其固有的一部分，企业一旦选择并购，就可能遭遇失败，甚至被失败吞没。那么，并购失败因何而起呢？原因有很多，但如同一个...(展开)