作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：春节假期回来后，很容易进入假期综合征。如何让大家更有激情，向目标发起冲锋？...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）马上过年了，过年也是过关。从经济发展的视角看，2023年是个冬天。但我的判断是，...(展开)

2022年8月10日，由电子工业出版社世纪波公司和高成资本主办的“ToB科学方法论——客户成功暨《客户成功经济》新书发布会成功举办。本次会议聚集了SaaS界专业...(展开)

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一到年底，很多企业管理者在复盘过去一年时，都不得不面临以下几个问题：战略目标明明很清晰，可团队为什么带不动？方向已经指明了，也拿起喇叭喊半天了，可员工为什么还是...(展开)

　目前，许多大型企业都设立了战略规划部门(或战略研究部门、战略发展部门、企业发展部门、战略管理部门等)，但不同行业、不同规模、不同性质的企业，其战略规划部门的具...(展开)

　德鲁克曾经严厉警告过管理者的一句话：只要我们的经理人一天不放弃将绩效评估用于控制员工，绩效管理注定就不会成功。对此，我一直没有想太明白绩效管理离开KPI考核外...(展开)

　为什么要探讨这个问题？是因为当中国经济改革需要由创新驱动时，中国企业变革方向就是要演变为一种能够创新的企业，如果企业依旧停留在传统企业形态，岂不依然走“老路”...(展开)

关于战略的三个澄清　　首先不要一谈到战略，就认为是高大上的东西，更不要把它理解为这是大企业组织的玩法，很多人的思维可能是，作为中小微企业，连生存都焦头烂额，还谈...(展开)