导语：什么决定了一个人能不能晋升？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）前几天，有位学员在社群留言说，他...(展开)

导语：为什么说不追过程的管理者，基本不合格？该如何追？有哪些注意事项？今天与你一起分享。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunChe...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：优秀人才，有哪些底色？今天与你探讨。工作这些年来，我遇到了很多非常优秀的人...(展开)

导语：能扛事的人，都是逆商高的人。那么如何修炼逆商，让自己能够扛事？本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCher...(展开)

导语：领导和下属的关系非常微妙，不是朋友，更不是敌人。那是什么关系呢？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCher...(展开)

文／称子心知乎上有人问：“你们有没有很窘迫，腆着脸去求人的时候？”下面的回答简直人间真实：有求人借钱，不好意思又怕被拒绝的；有学习不好，父母低声下气求老师多关照...(展开)

导语：跟对人，做对事。什么样的领导不值得追随？什么样的领导值得追随？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherr...(展开)

导语：你平时写周报吗？你是怎么写的？应该如何写？本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）最近这一段时间...(展开)

K 985国际贸易专业本科毕业后在一家外资头部物流公司工作5年多，按部就班，工作琐碎，他一直觉得学历偏低，想考研，在工作中也觉得应该学点什么，再考几个证，但工作...(展开)

文 / 晶美同学YouCore主策划前言前天，我在小区丢了水卡（自来水用户缴费卡），我妈督促我去找物业负责人查一下。她一天说了我两次，早上出门时催我，之后又发微...(展开)

导语：为什么说优秀的人都能“不贰过”？如何才能做到不贰过？本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）在我...(展开)

导语：判断一个管理者是否优秀，主要看他是不是能拿到结果、让员工拿到绩效。否则，做再多也只是管理者的自我感动。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zha...(展开)

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绩效管理怎样以理服人凡职业人的栖息地，精神的绿茵间总有流水淙淙的绩效管理过程。不断重温过程的人力资源经理们自会越来越明白每当年终绩效考评结束以后，很多人力资源经...(展开)

导语：什么样的人算是优秀人才？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）很多人跟我说：“Cherry，现在...(展开)

导语：管理中常见三个动作：甩、推、拉，而推拉最见管理者的水平。怎么解释？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunChe...(展开)

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如何理解管得少，就是管得好杰克·韦尔奇有一句经典名言：管得少就是管得好。如何理解?下面就是jy135网为大家整理的如何理解管得少，就是管得好的经验，希望能够帮到...(展开)

企业管理的核心方法导语：在管理上，没有放之四海而皆准的真理，但是有许多似是而非的假相，当然也就有躲在假相的迷雾之后的真相。管理的假相就像是错误的地图，会把管理者...(展开)