作者：RECC(中国)招聘研习院联合发起人杨莹老师Diana之前设想的12月跟目前的情形很不一样。月初开始她很认真在准备要在月底管理会上跟大家Briefing的...(展开)

作者：RECC(中国)招聘研习院联合发起人杨莹老师最近业内大多数企业都在做半年度回顾。相比曾经几年的高歌猛进，喜笑颜开，这次半年回顾与展望，多了许多鼓励与严谨。...(展开)

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导语：管理高手都是怎么做的？今天和大家讨论这个话题作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）很多管理者有个苦恼：越是纠正下...(展开)

作者：RECC(中国)招聘研习院联合发起人杨莹老师最近和老板们/管理者们聊的时候，不少人都谈到觉得今年团队的状态尤其是个问题。从过完年到现在，大家的工作状态和活...(展开)

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人力资源管理中的＂法、理、情＂“法、理、情”是在选人、育人过程中需要关注的侧重点，以及各层级在运用中的侧重点。下面就是jy135网为大家整理的人力资源管理中的&...(展开)

文：张良计最近收到很多关于跳槽和创业的咨询，都问到一个问题，那就是如何判断一个新团队是否值得加入，因此我总结了近些年的一些观察和经验，列出3个重要准则，希望对大...(展开)

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如何当好新领导：切忌文过饰非MPW内部网络是美国的一个在线社区，美国商界内外最知名的一些大咖会在这里及时回答与职业和领导力有关的问题。今天为大家分享的是Deut...(展开)

目标管理的作用目标管理是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张...(展开)

目标管理的基本思想一个企业要成功的运作，第一步要做的就是树立目标。实际上很大管理者都认为自己有目标，如完成企业下达的销售目标，其实这只是在传递数据或任务，根本称...(展开)