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综合管理

 领导者必须具备的能力

人力资源管理必须懂的HR术语推荐度:个人自我能力描述推荐度:业务能力培训心得推荐度:市场策划能力推荐度:能力素质及自我评价推荐度:相关推荐领导者必须具备的能力领...(展开)

综合管理

 领导者如何实现激励员工

领导者如何实现激励员工导语:一个优秀的领导者,一般善于发掘推动下属的动力因素。这就需要领导者用心去了解员工,花时间与员工进行有效的沟通,了解他们的内心需求。然后...(展开)

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 中层领导者应具备的12项技能

中层领导者应具备的12项技能导语:中层管理者的具体身份是比较复杂的:人事关系方面,中层管理者在上级面前是命令的执行者,在下级面前是企业形象的代表,受上司的委托管...(展开)

综合管理

 领导者如何提高凝聚力

领导者如何提高凝聚力领导者的工作对象,首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆,是决定事业成败的关键。人心所向,无往而不胜;人心所背,则会一事无成。作为领...(展开)

综合管理

 管理者与领导者有哪些区别

管理者与领导者有哪些区别在管理学上,管理一般被定义为计划、组织、指挥、协调和控制。管理曾被简单认为就是主持或负责某项工作,其实,管理是由一个或更多的人来协调他人...(展开)

综合管理

 领导者有哪些不好的行为?

领导者有哪些不好的行为?通过研究上市公司的赢利状况,企业领导者和管理者可以学到什么?太多了。当你看到公司报告低于预期的赢利时,你要从字里行间去挖掘其深层含义。这...(展开)

综合管理

 如何激发员工的积极性

如何激发员工的积极性新入职的员工往往充满斗志和热情,但是,随着工作时间的推移,员工的工作积极性会逐渐降低。所以,管理者一定要掌握一些必要的激励方法,以充分激发员...(展开)

综合管理

 如何做个优秀的管理者

如何做个优秀的管理者导语:如何做个优秀的管理者?在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人员具有足够的信息,从而能够顺利完成工作。由管理责任的性质决定,管理者...(展开)

综合管理

 未来HR管理者的四大角色

未来HR管理者的四大角色导语:美国人力资源协会提出人力资源工作者的22条胜任素质,同时对未来的HR定义了四种角色:人力资源专家、业务伙伴、变革推动者和领导者。这...(展开)

综合管理

 家族企业如何管理

家族企业如何管理导语:无论是欧美的发达国家还是东亚地区的发展中国家,家族企业都在国民经济中发挥着重要作用。特别是在我们这个经济发展还不平衡,就业压力很大的国家,...(展开)