真理是一条贱狗，只能躲在狗洞里。　　然看到好电影很感动，但我也算不上什么发烧友，没有刻意去寻求好片子来看。前年冬天，我为收集论文数据在北京一人向隅时，偶然看到黑...(展开)

　新官上任三把火!新主管一上任，总想营造一种新的氛围，但不要做过头，会造成相反的效果。改革应该像跳水，泼水，越小越好。新官上任如何开展工作?　　不用害怕改变　　...(展开)

我原本要离职了，主管却用人情压力慰留我，并且给我新的工作优惠条件，让我签下工作期限条约。现在我已经留职半年多，主管却都没有实现任何承诺，我到底该怎么办呢？难道要...(展开)

长久以来，总是有一些仿佛真理在手的人告诫我们：上帝之所以让我们长一张嘴巴、两个耳朵，为的是让我们少说、多听。确实，从小到大，我们一直少说多听，不管他们说得有理没...(展开)

　中层主管不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的主管，就要提升自己的执行力，而作为企业的高层领导就应该有意识地培养和提...(展开)

　“放权管理”不一定是馅饼!　　有关放权的话题，我们讨论得很多，多到人人都知道，懂得放权，是管理者必须具备的素质。一位不愿意放权，不敢放权的管理者，注定不会成功...(展开)

　如何成为成功的部门经理?　　经理和主管有三个明显的区别。日本管理大师高山义雄建议如何成为一名优秀的管理者。　　从一个基层员工，经过七八年的培训和积累，成长为一...(展开)