通常情况下，员工绩效差是由于员工的内部学说和外部环境等原因导致的，其中后者具更多的因素和更大的影响力，那么项目经理应当如何激励员工呢?　　1.让员工说该怎么办...(展开)

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在现实工作中不难看到这样的现象：管理者将一个任务布置给员工时，就确定了完成任务的最晚时限。然而，一开始，很多员工都不将任务放在心上，总是将工作一拖再拖，等到时限...(展开)

　“放权管理”不一定是馅饼!　　有关放权的话题，我们讨论得很多，多到人人都知道，懂得放权，是管理者必须具备的素质。一位不愿意放权，不敢放权的管理者，注定不会成功...(展开)

　随着市场竞争的加剧、产品利润的细化、用户响应需求的提高以及产品更新迭代的加速，项目管理逐渐成为企业的主流管理模式。　　项目管理的核心目标是在规定的时间和预算内...(展开)