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1提前休息在疲劳之前休息片刻，既避免了因过度疲劳导致的超时休息，又可使自己始终保持较好的“竞技状态”，从而大大提高工作效率。20：80定律：80%时间用来做20...(展开)

为了使该项目更好地运转并为公司谋求更多的利益，首先，方向必须正确。这是软件开发项目能否走得远的唯一规格。只要方向正确，它就会被使用。有多种方法可以更好地管理此项...(展开)

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　项目管理制度制度　　为了提高专项资金的财务管理程度和资金使用效率，加强财务管理，统一报销程序和规章制度，公司将按照有关规定制定相关制度。以下是由编者为您编译的...(展开)

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　工程项目动态管理办法分析　　你可以为生活中的每一个小细节学习项目管理。不知道大家有没有注意到，或者在不知不觉中运用了项目管理的思维。下面简单分析一下边肖带来的...(展开)

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　工程项目管理培训总结　　一年真的很短，不知不觉，20XX已经过去了。新的一年又来了。在新旧交替之际，我们应该总结过去，思考未来，取过去之长，补未来之短，总结工...(展开)

　工程项目管理办法培训规范　　工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受到业主的委托，按照合同约定，代表业主对工程项目组织实施全过程或...(展开)

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马奇则用比喻来解释：领导力包括疏通管道和书写诗歌两个方面，而疏通管道就是大多数人所说的管理，书写诗歌就是大多数人所说的领导。你可以在孩子们的游戏场上看到领导力，...(展开)

　项目管理团队建设经验　　团队是一群相互依赖、共同努力实现共同目标的个人。团队工作，顾名思义，就是团队成员为实现这个共同目标而共同努力。项目团队的工作是否有效，...(展开)