但执行中所遇到的困难，你最好能自行解决，不必请求，随机应变原非他所长，多去请求反易贻误，最好事后报告当时如何应付，他就会很高兴。 corey blanck说道。...(展开)

面对健忘型上司——你只能像“老妈子　有的上司很健忘，常常颠三倒也常常丢三落有时明明在前一天讲过的事，可二三天后，他却说根本没讲过。最好的办法是，当他在讲述某个事...(展开)

最好的办法是，当他在讲述某个事件或表明某种观点时，你多问他几遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起讨论来加深上司的印象，最后，还可以对上司的陈述进行概括，用简短...(展开)

看完上述比赛，有人肯定大呼一口气，毕竟打球易，和领导打球难! 为啥?赢了领导吧，怕领导面子挂不住，以后升职加薪提拨重用这事恐怕就与你绝缘了。1双手放在身后互握，...(展开)

支持新上司的工作　新官上任，最担心老人对自己不支持，这也是许多人带自己人上任的原因。这个时候，虽然觉得原来的工作方法与结果都不错，但也要及时调整心态，跟上新上司...(展开)

要令上司信任你，相信你能准时完成工作。给你支招：办公室电话不要长篇大论。如何处理好与上司的关系，对个人以后的职业生涯规划与成长将起着非常重要的作用。看完上述比赛...(展开)

流行杂志型　“想起一出是一出是职场人对“杂志型上司的典型描述。其实，你只要在让他不感到有失身份的前提下，大胆和他商讨一些决策，帮他痛下决心，再设法让他坚持下去就...(展开)

卡瓦伊奥拉曾与人合作出版过一本与此相关的书，名为《无法取悦：如何应对完美主义的同事、具有控制欲的配偶和其他吹毛求疵的人》无论如何，你的上司可能是一位非常不快乐的...(展开)

上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的，他们中应该有90%以上的确是因为能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。尴尬的气氛就要开玩笑?先看清楚是因为什么事情使...(展开)