中小企业薪酬管理存在哪些问题?　　中小企业核心员工报酬管理的主要问题:　　1.忽视核心员工报酬的战略价值。　　2.报酬管理与人力资源管理的其他功能不一致。　　...(展开)

薪酬设计的基本制度企业管理者应该都清楚，除了基本工资意外还有各项的绩效和奖金福利，都要根据实际情况及时发放不可对员工有偏差对待。企业的薪酬设计是链接企业和员工的...(展开)

因此，需要一种更为科学的方法来衡量岗位间的价值，重新界定薪酬体系，以提高员工对于收入水平的满意度和收入分配的公平感，实现薪酬更充分的激励作用。总结评论：企业薪酬...(展开)

首先，建立内部推荐清单。其实不止是丰田，日本企业基本上都在应用道场进行相应的员工训练，在富士通沼津工厂，训练道场更是被应用在对客户进行岗位技能训练，偌大的的一个...(展开)

　与外资企业和大型国有企业相比之下，我国民营企业中高级管理人员的薪酬竞争力较弱，致使人材流失和企业竞争力下滑。归根结底，这是薪水的缘故。下面的编辑器为企业的高级...(展开)

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