举两家企业例子：阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动，超过4000亿美元、差不多3万亿人民币，而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民...(展开)

上帝把六只饥寒交迫的猴子安排到一座山上，让它们看管那里的桃园，每日只供它们三顿饱餐。他们的工作就是看桃、摘桃，并把摘下的桃子及时送到上帝那里去。临上任前，上帝给...(展开)

　许多企业花了大量的人力和精力大力开展员工培训工作，但结果表明，员工抱怨培训价值不大，听着兴奋，但培训结束后却一动不动，这让培训领导和管理人员感到困惑。出现这种...(展开)

到大型组织工作还是到小型组织工作，这一决定所带来的区别，或许不如选择安稳的例行岗位与不牢靠的想象力岗位之间那么大，但要是选择错了，后果同样严重。如果员工永远不具...(展开)

　企业要重视人才的培养　　在全球经济衰退期间，企业应该更加重视人才的培养。如果管理者不重视人才的培养，人才管理程序就行不通。因此，越来越多的企业将高效的人才管理...(展开)

　指南：如何编写新员工入职培训计划?以下是编者编写的新员工入职培训计划，愿意对您有所帮助!　　第一篇：新员工的岗前培训计划。   ...(展开)

企业新入职员工培训方案设计对培训需求进行全盘系统的调查，分析企业发展的需求和员工的实践能力，然后选项培训课程，再选择专业的培训机构和培训师。下面小编为您整理一下...(展开)

企业员工培训方案让员工通过一定的教育培训技术手段，达到预料的水平，提高目标，增强战斗力，个人能力，工作能力的培训称做培训，下面小编企业员工培训方案，根据集团公司...(展开)