绩效管理已经产生，怎么考核都无法改变结果。只有改变绩效产生的过程，才能提高绩效。改善绩效管理才是关键。下面是学习啦小编为你解答如何有效改善绩效管理，希望对你有所...(展开)

　对传统的年度绩效考核感到厌倦了吗在新的一年开始，试试这种新鲜的方法吧。　　出于某些原因，我总是非常痛恨传统的年度绩效考核，在我早期的职业生涯中，我被要求完成我...(展开)

　——摘自《公司开张了，你要这样管理》　　改进绩效的方法。　　业绩已经产生，任何考核都不能改变结果。只有改变生产绩效的过程，才能提高绩效。绩效改进是管理的关键。...(展开)

　平衡计分卡是什么?　　平衡评分卡的基本理论。　　20世纪90年代初，哈佛商学院RoberKaplan和诺朗诺顿研究所所长DavidNorton开发了一种全新的...(展开)

　绩效是工作的有效结果。员工绩效是员工工作的有效成果，企业绩效是企业组织有效绩效的总和。　　所谓绩效管理，就是设定、实现、评价、应用、提升绩效目标的循环管理过程...(展开)

　有哪些评价绩效的方法呢?　　实施绩效考核的企业有很多方法，不过每一种绩效评估方法都有它的优缺点，这不可能适合所有的行业。所以，公司应结合各种绩效评估方法对员工...(展开)

　企业在完善业绩管理制度的基础上，不断提高使用标准，积极开展员工培训和员工技能教育，建立公正合理的全员业绩管理体系，提高员工工作环境质量等，鼓励员工提高业绩能力...(展开)