回头仔细研读刘泽刚先生的专访，他提到了“人才不贵、庸才很贵”的人才理念对于公司发展的意义。然而，随着这些工厂的发展和业务的推进，我看到了巨大的进步，那些为GE工...(展开)

从某种角度而言，对于一家企业而言，能称其为人才的，一定是能够融入公司文化、摆正心态，积极创造价值的人。这是DDI专家在贝尔实验室通过长达10年的研究，并在3M公...(展开)

如果要评选影响员工敬业度的最神秘杠杆，文化定能获得头奖。第他违反了“客户第一”。在最近进行的2015克拉克大学新兴成年人调研中，我们在全美范围内选取了1000名...(展开)

这是DDI专家在贝尔实验室通过长达10年的研究，并在3M公司和其他高科技公司成功验证了的模型。企业被挖墙脚不仅造成关键技术和人才的流失，还会使内部人力资源环境遭...(展开)

马云说，你开除一个人，还不把原因告诉大家，那叫白色恐怖。这个公司只有生态好了，这才是一个幸福感的公司。星巴克针对职业发展，设立了门店员工的职场发展路径，从咖啡师...(展开)

星巴克针对职业发展，设立了门店员工的职场发展路径，从咖啡师到主管、店铺经理、区域经理，有一系列的发展路线。计量很像西医。所以，来商学院不是学管理的，是学计量的。...(展开)

公司也有反例：曾经一个环网柜，当中的开关元件产品，曾经的一位研发负责人花了两年半的时间依然未能研发成功，此间公司的采购费用高达六千万，后来换人研制，半年搞定，公...(展开)