为了使预算编制的先进合理，确保预算完成，需要建立各项成本费用的预算标准，并落实到相关部门及责任者。然后按照成本控制对象，建立和完善相应的成本控制体系。7、带回脏...(展开)

在前面领跑，在旁边观察，在后边推动，都是为了帮助员工成长。一旦出现生意不好、现金流问题需要马上做的不是节流，应该是开源，为啥。公众号、微社区专人管理，客户互动，...(展开)

而沃尔玛的亚洲总部在北京一个小胡同里，办公室只有260平方米，没有会议室，合同都是在胡同口的马路上签的，而且做广告从不请名星，而是让员工做，当做对员工的奖励。5...(展开)

高科技设备，能够以更少的员工，生产出更多的产品。也只有商人才关心成本。残酷的淘汰时代就要到来，留住顾客的就会留住现金流，让餐厅保持好生意。财务与信息技术，可由总...(展开)

五是五是承包单位设立“银行”。打破“计件工资体制”实现“员工交叉追溯体制”，计件工资会导致只注重产量而忽视质量，而员工交叉追溯体制下坚持基本工资、效益工资、浮动...(展开)

然后按照成本控制对象，建立和完善相应的成本控制体系。总之，有多少种机会，老农选择X公斤水稻就会有多少种机会成本。了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使...(展开)

对其传菜的数量进行绩效激励，即按照厨房传菜人员每传一道菜发放相应的绩效工资进行激励，传菜越多赚得越多。这诸多内容的费用总和，构成了汽车的成本。5、提高菜品速度打...(展开)