企业文化建设对一个企业的发展是非常重要的!那么，一个企业应该如何...(展开)

 项目管理的模式  　现代项目管理作为一种新的企业管理模式，日益普及，显示出其强大的生命力和巨大的优势。即使是非典型的项目导向型企业，其经营...(展开)

        文化是同方未来发展的基石为更好地实施技术创新与技术孵化、产业化，...(展开)

组织协同，包括纵向协同与横向协同，纵向协同主要是指公司目标、部门目标、岗位目标要保持纵向一致，强调指标 的纵向分解、即上下级之间的沟通与协同，纵向协同主要涉及到...(展开)

        不要让企业文化成为企业的“假表兄”企业文化理论的鼻祖之一、美国波...(展开)

课程大纲(一天)：双赢观念--专业谈判人员和客户关系1、客户：以客户为中心进行销售和服务谈判代表的四项核心能力谈判团队的作用及角色分配塑造谈判团队的形象与气势谈...(展开)

        企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业全...(展开)

企业内训怎么实施　　一提起企业内训，很多人抱怨不愿意参加，培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到，可说是内训没人听，强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做，一怕...(展开)

也许很多人都玩过七巧板这个项目，但是能体会到其中的乐趣，并且真正学习到其中管理思想的有多少?我们应该从这些细节中多多感悟，进行深思和反省。  ...(展开)

        在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自于流程技术，而不是新产品技...(展开)

        什么是执行型企业文化？执行型企业文化，简而言之，就是能够帮助企业...(展开)

多年以来，如何打造一支优秀的团队一直都是困扰企业家们的难题。归根结底，就是没有一个可以现学现用的套路，能让整个团队精力充沛地去实现企业目标。一支优秀的团队是要靠...(展开)

        什么是执行型企业文化？执行型企业文化，简而言之，就是能够帮助企业...(展开)

        将核心价值观无时无刻地体现在行动当中。作为老板要身体力行，不断跟...(展开)

        因此，学习对于企业说来，是一个持续的过程，是通过各种途径和方式，...(展开)