不要用形容词，也不要去定性，否则对方很容易产生对抗情绪，一旦对抗，沟通就很难进行下去。其次是不懂的尊重，不够宽容，不信守承诺。其次是不够包容，不够坚韧。如果你能...(展开)

　企业文化的小故事　　沒有文化的公司,是一盘散沙,凝聚力不了一股能量,最后将在销售市场的试炼场上消退!下边，我为大伙儿共享企业文化的小故事，快看来一下吧!　　孔...(展开)

　工程公司项目管理流程　　无论是新建医院还是病房中的旧医院，随着病房的使用，功能的改变，用户数目的增加或减少，都会导致医院进行各种翻新工程，涉及范围包括：从建筑...(展开)

 项目管理的模式  　现代项目管理作为一种新的企业管理模式，日益普及，显示出其强大的生命力和巨大的优势。即使是非典型的项目导向型企业，其经营...(展开)

　项目管理工具在企业中的控制点　　项目管理需要灵活的组织形式，将单一的组织结构转变为适应项目特点和客户需求的灵活多样的组织结构。以典型的煤炭生产企业为例，煤炭生...(展开)

　锦州盛德物流有限责任公司企业文化　　导语：锦州盛德物流有限责任公司创立于2005年4月3日,总公司坐落于我国黑龙江省锦州市凌河区黄菊花里法国巴黎豪苑7-74号...(展开)

　碧桂园企业文化　　导语：碧桂园不懈变成有良知，有责任感的太阳公司，衷心祝愿见到国家富强，民族伟大复兴，大家过上幸福的生活!下边是我给你产生的碧桂园企业文化，期...(展开)

　项目管理决定了企业发展的广度和深度。项目管理考验企业发展的智慧和毅力。那么如何做好企业项目管理?希望下面的文章对你有帮助!　　第一，项目准备充分。　　企业在引...(展开)

所属类别：生产管理、项目管理、质量管理课程关键字：项目研发管理培训课程说明：党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置...(展开)

培训背景：管理项目需要技术，但它更是一门技术。每次项目结束后，即使达到了指标，也总有令领导不满意的地方。领导觉得可以项目本可以发挥出更大的价值。领导通常不满意的...(展开)

        当我们的竞争对手不改革，我们大张旗鼓改革的时候，我们可能就会损失...(展开)

项目成本管理是建设阶段的重要组成部分。这是施工企业依法在项目合同价位控制下获取合理盈利的管理活动，是施工管理的基本，因此应有相应的管理制度。以下是编辑器为您搜集...(展开)

        成功者受到奖励、重奖,失败者也不受罚。3M公司董事长威廉·麦克唐...(展开)

        企业文化：人为中心企业文化，又称公司文化，管理文化。它是现代管理...(展开)

        海派经理希望通过制度建设来解决这个问题：不是特殊紧急情况，主持工...(展开)

毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，）。其次是不够包容，不够坚韧。如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友，那你这一辈子真的就能悟到道了。并促进...(展开)

        如果每个项目经理都按照自己的意愿行事，置企业的项目管理方法于不顾...(展开)

所有沟通都是为了成长。掌握团队卓越沟通技巧十一大黄金法则，从现在开始改善团队沟通文化。沟通其实无处不在在，比如做销售，仅仅向客户传递公司产品信息，有用吗?一定没...(展开)