企业内部沟通难吗?　　沟通看似简单，但能否以正确的方式沟通至关重要。总的来说，沟通的35%来自语言交流，65%来自非语言交流。记得有人说，交流的...(展开)

 　如何妥善处理越级汇报、越级管理的现象?    如何妥善处理越级汇报?　　在职场上，部下越过自己的直属领导，...(展开)

        ●沟通机制的有效构筑，为企业文化的传播、发扬、丰满提供了现实的制...(展开)

　与员工沟通的方式有哪些　　平行沟通以是否相互沟通、合作为主要目的，在企业内进行，与宣传活动不同，与谈判不同，应该直截了当、简洁。你知道企业内部与员工沟通的方式...(展开)

        1975年，保罗·艾伦和比尔·盖茨合伙创建微软公司。产品是微软B...(展开)

所以一切单向向学员传递知识的培训师都是不合格的培训师，都是初级的培训师。所有沟通都是为了成长。沟通传递想法，客户不尊重你是不对的，如果仅仅是表达信息，客户不尊重...(展开)

再说说杨瑞。毕竟店长与班组长培训不大可能请余世维博士主讲吧，那很贵喔，）。陶行知掏出一块糖递给他：“这是奖励你的，因为你比我先来了。所以一切单向向学员传递知识的...(展开)

不要用形容词，也不要去定性，否则对方很容易产生对抗情绪，一旦对抗，沟通就很难进行下去。其次是不懂的尊重，不够宽容，不信守承诺。其次是不够包容，不够坚韧。如果你能...(展开)

通过学习PPT，提升PPT的专业度与美观度。所有沟通都是为了成长。ge则采取传统与现代结合的沟通渠道，如网上交流、电话交流、面对面交流、便笺式交流……另外，ge...(展开)

ge则采取传统与现代结合的沟通渠道，如网上交流、电话交流、面对面交流、便笺式交流……另外，ge集体的沟通方式也很多，诸如圆桌会议、全体员工会议、优秀员工座谈等等...(展开)

不要用形容词，也不要去定性，否则对方很容易产生对抗情绪，一旦对抗，沟通就很难进行下去。”CEO问：“哦。掌握反馈、下达指令、批评与表扬技...[详细]高效职场—...(展开)

        有这样一个案例，两个好朋友同时创业，几年后其中一个人的公司已经小...(展开)

        惟有如此，我们管理者才能以正确的心态和寻找适当的方法去面对和解决...(展开)

　公司内部沟通的重要性　　公司内部沟通对公司的发展以及对人才的管理都非常重要，但现实情况下，公司内部沟通的效率并不理想。笔者对公司内部沟通的重要性整理，欢迎欣赏...(展开)

　企业如何跟员工有效的沟通 　　人际交往的目的主要是引导对方的意愿和感受，建立互动关系。下面是整理企业如何跟员工有效的沟通的技巧，欢迎欣赏和借鉴。　　提问前提供...(展开)

”交出具体成果，提升身为部属的价值后，就能得到充分的权限。然后有成长的空间和晋升的通道，有培训体系的支撑，每一次升迁就是一次激励，每开一家店就升迁一批员工，这样...(展开)

        　　七是需积极办好企业内部的刊物。通过自办的报纸或者简报及时刊登...(展开)

　如何处理沟通中的冲突?　　员工冲突是经理们经常头疼的事情之一，不管怎么解决，总会有一些挫折感，自责没有把事情消灭在苗头阶段。实际上，没有必要如此耿耿于怀，冲突...(展开)

　企业文化怎么解决跨部门沟通阻碍　　企业的文化是公司高管历经很多年的实践经验及好的办事方式、心态的提炼出，最先恒昌的高管对企业文化有恰当的了解，随后逐步传送，让...(展开)

如何建设树立企业文化　　企业文化是企业的核心，那么身为管理层，大家知道应该如何建设树立企业文化吗?　　(一)精心提炼,严肃确立　　在塑造企业文化的时候,首先要对...(展开)

        时尚时尚一般来说是一种现象，但对于喜欢潮流的年轻一族来讲，时尚就...(展开)

        但很多企业只注重自上而下的沟通，忽视了自下而上的沟通方向，这种沟...(展开)

        沟通时机：招聘选拔面试时进行。招聘主管负责对企业拟引进的中高级管...(展开)

        一个企业，有很多因素可以促成其成功，有些因素带有偶然、幸运或者冒...(展开)

        　　七是需积极办好企业内部的刊物。通过自办的报纸或者简报及时刊登...(展开)