社群营销很多都以微信群为主阵地！大多数人做社群，都会遇到那么一个问题，就是前期做社群的时候，表面上看起来粉丝涌动，十分热闹，但很多这样的社群都活不过三个月，这究...(展开)

C端产品 VS B端产品：一、价值视角1. 个人价值VS企业价B端产品和C端产品最本质的差别就是，B端产品解决的是客户问题，为企业提供价值，B端产品解决的是人性...(展开)

接下来我们就介绍几种非常有效的餐饮营销技巧。1.用品质提升价值感在消费升级的背景下，绿色健康成为餐饮的一大趋势，很多消费者更愿意为高品质食材买单。餐厅可以把食材...(展开)

一、用户路径的定义用户行为路径分析是一种监测用户流向，从而统计产品使用深度的分析方法。它主要根据每位用户在App或网站中的点击行为日志，分析用户在App或网站中...(展开)

通过运营社群，餐饮商家不仅能够吸引源源不断的顾客和消费者，而且能够增强老客户的粘性，为商家在品牌传播和营销转化带来巨大价值。很多餐饮商家纷纷建立了自己的社群，但...(展开)

1、朋友圈是打造个人品牌的场所；2、多触点地转化用户以及产品销售地；3、大部分用户获取信息的途径就是朋友圈；4、顾客可以在你的朋友圈感受到你这个人的真实度；5、...(展开)

的不怎么样。我想很多人早前应该都有被同事朋友拉进这种群的经历吧，我也加过4，5个这种群，现在这些群大都比较沉寂，只有寥寥几人在日常聊天。今年以来，生鲜电商行业也...(展开)

这时我们需要做的是，从产品出发，从用户出发，从价值出发，将品牌的种子埋在用户的心里。疫情之下，很多企业推出了「公益」直播课。这种「公益」直播课，看上去千篇一律，...(展开)

因为他们都忽略了关系价值，什么是“关系价值”？买过商品的人，更愿意从他们信任的、过去对他们不错的人那里购买，如果他们那里没有，这群顾客更愿意听他们的建议。这就是...(展开)

虽然，现在很多社群还是免费的，但现在用户并不喜欢免费的社群，因为免费社群的价值并不高，相反，收费社群更受用户的欢迎，有些收费社群都有成百上千人。为什么现在用户都...(展开)

我们在回复这个问题时，应该先搞清楚客户说“太贵了”的原因，而不是盲目回答，对症下药才能事半功倍。01了解原因第一种：需求模糊有一种情况是，客户目前不是很需要这个...(展开)

一、什么是爆品爆品就是引爆市场的口碑产品，它有4个重要的条件：（1）足够创新只有足够新才能引起足够多的关注，足够多的关注才有机会爆。足够的创新要用来满足消费者、...(展开)

一、优先级评估问题自检先抛3个问题，如果你在评估需求价值、排优先级的过程中也有类似的困惑，继续阅读也许能找到答案：我的团队有优先级评估机制，但总是和需求方扯皮；...(展开)

本篇从设计价值出发，探讨用户价值、商业价值与产品设计者（产品设计、交互设计、UI设计、视觉设计）之间的本质关系，暂不深入展开设计如何影响用户价值。受限于自身认知...(展开)

近期，海尔推出全球首个场景品牌“三翼鸟”，开启了全球场景品牌竞争的新赛道，也将更好的推动家庭物联网走进千家万户。据介绍，三翼鸟能基于用户迭代的衣、食、住、娱场景...(展开)

最近浏览互联网运营的招聘信息，从中感受到运营这个岗位的细分化和体系化，而对用户运营的需求，也呈现出了趋同性，于是终于可以给它做个定义全解。希望对用户运营工作好奇...(展开)

阿里巴巴继续保持了中国最具价值品牌的地位，总价值达到1532亿美元，年同比增长9%。过去一年期间，以阿里巴巴商业操作系统为抓手助推各行业的数字化，继“新零售”之...(展开)

下面显示数据化世界的一个场景。客服：「这里是xx披萨店，您好！请问有什么需要我为您服务？」顾客：「你好，我想要………」客服：「先生，请先告诉我您的会员卡号码！」...(展开)

如果你是一位营销工作者，你肯定免不了给朋友帮这样一些忙：比如，受人所托，要求你帮忙想句广告语，抑或者给某款产品包装包装、策划策划、想个广告创意。与此同时，我们也...(展开)

作为全球数字广告标准的建立者，美国互动广告局（IAB）早在2011年9月就发布数字广告评估五大指导原则，包括转向可见曝光，基于目标受众，打造分类体系，确定关键指...(展开)

本篇文章里，作者就产品定位及路线规划等方面进行了总结，一起来看一下。在前篇的文章中，介绍了如何进行产业调研分析，如何在行业现状及趋势发展中发现价值链和价值点，并...(展开)

11月10日，腾讯控股（00700.HK）发布2021年第三季度业绩报告。2021年Q3腾讯营收稳健增长，但净利润（Non-IFRS）有所回落至317.5亿元。...(展开)

汽车与手机存在巨大的差别，手机的寿命一般只有2年左右，中间其实用户很少会需要维修保养，手机坏了多数用户都会选择扔掉重新买一部，而且多数用户也很少将安卓手机卖出去...(展开)

企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等。但决定企业成败的因素中，首推商业模式。产品经理如果想提升自己的专业性，对商业模...(展开)

一、优先级评估问题自检先抛3个问题，如果你在评估需求价值、排优先级的过程中也有类似的困惑，继续阅读也许能找到答案：我的团队有优先级评估机制，但总是和需求方扯皮；...(展开)