这是《合同六法》悬赏问答
冲关大游戏第5期
本关问题
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点赞最多答案:@龙仔
存在这种感觉的首要原因可能就是“纸上谈兵”,合同起草人员或者审查人员对交易流程、交易模式不熟悉,只是坐在办公室里单方面的来起草审查合同,与实践脱节。
此时,应该详细地与合同履行人员沟通整个交易流程以及合同履行过程,掌握该合同在实际操作过程中容易出现的问题,有的放矢来审查合同。
其次,通过网络等途径来搜索该类合同的风险点清单;这类风险点清单,一般由资深律师整理编辑而成,对于不懂得此类合同人员来说,对照风险点来审查自己的合同,也不失为一种较为快捷的办法。
最佳答案:@Tim
刚学了高教练的第三章、改法。马上可以及时运用。
如果找不到风险点。可以从内部风险,外部风险、流程风险三部分发现与确认风险点。
第一,内部风险,从制度缺失、管理失误、员工素质不足等方面逐一检视该合同的风险点。
例如,从公司章程上检视该合同有没违反公司章程的规定,如违反公司章程的规定可能会引发公司的其他股东宣告该合同无效的风险。又比如员工是否具备相应素质,公司业务员工是否只追求业绩,而胡乱要求公司签订合同等。
第二,外部风险,了解合同的业务性质后,可以从政府的政策中或者行政部门出具的规章确定合同的外部风险。
此外,还有另一直接方法,当前司法审判案件逐步向社会公开,可以通过司法审判案件的大数据,搜索类似合同最近一年曾发生过何种纠纷。从而比较具体确定外部风险。
第三,流程风险。可以从合同上的签订、生效、履行节点、争议解决地方是否有利于己方寻找风险。
比如,生效条款是否规范,是否存在签订之后合同对方又不想履行合同了以合同未生效为理由拒绝履行合同,又比如,争议解决条款,对争议解决的法院或者仲裁委是否方便乙方,若合同约定发生纠纷后在某个偏移的商事仲裁委仲裁,那必须谨慎了解该仲裁委的具体情况。
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