作为普通消费者，体验了一把没有钱包出去浪的一天，是怎么过的。请允许我细细道来。
这个周末钱包忘在公司了，本想周六去公司拿钱包（钱包里有现金、银行卡、身份证等各种卡），但由于在奥森跑了10KM，回来之后也没愿意动。
周日上午约了人聊事情，这下可操蛋了，主动约别人聊天儿交流，到时候再让别人请客多操蛋（其实可以跟朋友借钱或套现，然而并没有）？这都什么时代了，手机在手说走就走。
洗漱完毕Uber叫车，百度钱包支付（常年返现，欧耶）。
在约好的某咖啡厅见面，先一步到咖啡店，第一件事询问店员是否支持微信、支付宝、Apple pay，店员说暂时不支持Apple pay ，另外两个都支持。哥使用微信支付，收付款功能，商家扫描二维码，输入密码付款，搞定。网友见面，大概聊了三小时左右，意犹未尽，各回各家各找各妈。
中午过后有点饿了，就近找了一家麦当劳，因为看到收银台写着支持微信、支付宝支付（并没有写Apple pay，其实也支持，遗憾没体验），没有询问服务员直接排队买餐。微信支付，但这次没有让哥输入密码，直接扣款，而且没看到具体金额，其实哥第一时间是拒 绝的，为啥不需要输入密码就完成了支付，直到微信把账单结果发来才安心，一直犯嘀咕呢，特么别给整多付了（这里忘记是否用了指纹，反正并没有提示，即使 指纹也该提示吧，差评）。当然也挺方便（能买吃的不错了，要啥自行车）。
吃完之后准备回家，以为没带公交卡，到了地铁站自动售卖机前又仔细看了一眼是否支持微信、支付宝付款（给哥整习惯了，以为啥都可以微信、支付宝），并没有支持，工作人员也说不支持微信、支付宝买卡或充值（街头巷尾、小区写字楼里各种自动贩卖机都支持，为啥地铁自动售卖不支持？另外，为啥不支持直接刷手机过门禁呢？差评！哥是不是有点过了）。后来仔细摸裤兜，竟然在卫生纸里找到了一卡通，也是醉了。
头发该剪剪了，下地铁之后径直奔一家常去的理发店，之前理发都是用现金，这次进去又问店主是否支持微信、支付宝，答案是可以；哥安心了。理发完毕后使用微信支付，哥以为与喝咖啡、吃麦当劳相同，需要使用商家扫码付款，并没有。店主拿出自己的微信，使用的个人付款，我扫码支付，OK。
理发后是轻松了，顶着寒风一口气走到家没费劲儿。到小区楼下，想起需要买些生活用品，走到小超市，还问是否支持微信、支付宝，店主答曰支持微信。与理发付款形式相同，付给店主个人。
晚上出去吃，先买了个炸鸡排，支付宝支付，用的扫描头像二维码码转账（注：是扫描头像二维码，并不是扫付款的二维码）。扫描头像出来之后，明显按钮是添加好友，弱显按钮是转账按钮；还问了句会用咻咻么，说不会，我也没继续了，反正都付款了。
一个鸡排怎能填饱肚子，又冲进某包子铺（就习大大也吃过的）。仍然问：是否支持微信支付宝，姑娘说：支持，现写了一个支付宝账户（电话号）。（心想比前面几家更Low了，哥可是用户，还让哥输入手机号，输错怎么办，麻蛋的）。为了吃上饭，也是忍了。
没带钱包，在外面浪了一天，就这么过的。打车、喝咖啡、吃麦当劳、理发、超市买东西、吃鸡排、吃某包子，微信、支付宝、百度钱包联合付款（没体验到Apple pay）。
大家伙都知道连锁超市，无论大型小型几乎都支持微信、支付宝。包括前段时间哥在商场买了件西服，也是微信支付的；就连我们小区门口卖手抓饼、烧烤、麻辣烫的都支持微信支付，而且人家还把二维码贴在了车上；特么多方便，你说算不算互联网思维…算不算
现在的世界大不同，一个小小的手机解决了衣食住行等方方面面需求。我爱这个世界。
腾讯强调链接、小米也强调链接，一个软件代表，一个硬件代表；反正人和物的链接肯定是分不开。试想一下，未来几年，身份证、护照等身份识别证件绑定手机、车钥匙绑定手机、门卡绑定手机，开个房、开个车、回个家啥的多方便，你可能忘带身份证、忘带车钥匙，但绝壁不会忘记带手机。手机在手说走就走。
再往后后后想，也许未来根本不需要手机，人体的某些器官都可以充当这些功能，就像三体里，罗辑冬眠醒来之后，发现世界完全不一样，人们在地下住，汽车在天上飞。
balabala这么多，该说说启发；
1、让用户爽，用户绝壁愿意买单。
都说羊毛出在猪身上，那猪怎么想？很可能在用户身上补回来。比如说过年期间微信支付宝红包大战里夹杂各种广告。试想对于微信支付宝来说，发红包的钱来自品牌商（猪），但品牌商怎么办？卖商品给用户。希望品牌商能真正解决用户需求，服务好用户，让用户获得尊重而不是把用户当傻子。
对于用户来说，方便快捷，获得服务和尊重。
对于合作伙伴来说，提高效率，真正得到收益。
对于微信、支付宝、 Apple来说，服务好用户与合作伙伴。
三者共赢。
2、商家就不能标注支持微信、支付宝、Apple pay？ 节省用户问的环节。
无论是否跟微信、支付宝合作，个人建议都可以标注。不能用设备扫码，还可以用手机啊，专治没带钱，又想花钱的人。请给他们一次机会。
虽说微信过几天就要收提现费用了，支付宝不收啊，哪多哪少可以判断。
3、产品都需要学习成本，微信、支付宝也一样。
无论是微信的收付款，还是支付宝的付款、咻咻，都需要学习成本。举个栗子，超市付款时，店主先是打开了自己微信号的二维码给我扫，扫码之后我发现不对，于是提醒他该怎么扫才是正确的姿势，他明白了，原来不用加好友也能付款。另外一个细节，超市里信号不太好、但他说可以连接他家的Wi-Fi，于是链接了，然后 支付。不要忽略小区超市，绝逼是你我买东西的高频地点。
4、O2O解决人们一个重要痛点是，懒。
5、只有想不到，没有做不到，培养独立思考能力。
产品汪也好，其他岗位也罢，独立思考是该提高的必备能力。
6、有些商家宁可返现金给用户或补贴，也不愿意推微信、支付宝。
一个是成本问题，一个是战略问题。费率、设备、员工学习，都是成本。推自己支付方式或快捷直连银行的大多是有能力的互联网公司。
7、银联与Apple合作，确实被微信、支付宝干蒙圈了，还得给Apple分层；但Apple pay真能抗衡微信、支付宝吗？用户凭啥用你？况且苹果用户占有率也不多，后续是不是准备与安卓的几个品牌合作了。拭目以待。
马云粑粑在20号亚布力论坛演讲说了，真正以客户需求为导向，鼓励创新、创造、鼓励走向市场经济，现在是勇者胜，智者胜，能者胜的时代（真能捧臭脚）。
我爱这个世界！
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