从知道产品经理这个角色到现在已经有12个月的时间了，其中经历非常多离奇的故事，我的8个月产品生涯比一般小伙伴都多了一点机会和坎坷，多的机会是从出道（请体谅我的网红情怀,哈哈！）到现在，我已经自己独立接了两个产品项目，比一般的小伙伴多了些机会。但是八个月也让我经历了为人不知道的悲惨故事，有一段时间，我做梦都梦见订单流转状态，有一个多月的时间，下班一见毛豆哥哥，我就开始吐槽，而且是无止尽的吐槽。（事实证明，小吐槽释放压力，常吐槽负面情绪比较大）
我开始怀疑，是不是我不适合做产品，我对我曾经选择的职业产生了怀疑。产品经理是什么样的？
一.产品经理不是画交互，不是写需求的工具
很多人会觉得产品就是天天在那写需求，画交互的，但是那只是一项基本工作而已。你天天都要吃饭睡觉，但是你不能说做人就是吃饭睡觉，那人和猪有什么区别？曾经听毛豆哥哥讲过一个故事，有一个技术想要做产品，于是每天苦练如何用某网络交互工具来画原型交互图。
很多初级的小伙伴们可能会陷入那种没有灵魂的需求内，但是这个我只能说，就像婴儿的成长期，吃吃喝喝基本就是全部，但是要有长大的一天。终于有一天，可以对这个需求say no的时候就挺好的。
小学六年级，我喜欢我们班上一个小男生，我觉得他长得很清秀，但是有一天下午我发现，他回家还要他奶奶拎书包！差评！顿时，我觉得自己进步了，不那么俗气了。（这就是我第一次觉得我的需求有一点进步的赶脚，和这种心情很像）
又不是卖锤子，要情怀干什么！产品经理真的应该是要有改变这个世界的想法，没有情怀的产品其实挺累的。
王师傅是一个打满鸡血而且非常勇猛前冲的人，所以他是产品火车头情怀；台师傅是一个有着诗人般文采，还经常教育我们要迷恋自我智慧的自恋情怀；虫爷是一个教育别人，海可枯，石可烂，元素不可不对齐的对齐情怀；彭总的情怀，只能用微笑和无可挑剔的原型图来表达。
三.产品经理应该是能屈能伸的
想象中的产品经理是手一叉腰，对着电脑屏幕改需求？错了！想象中的产品经理一拍桌，对着老板说，你这个sb需求，老子不接！？错了！
以前我还是太young太naive的时候，就因为长得太胖屈不了，直接让技术給气哭回家了，真是悲惨而又黑暗的历史啊。
做产品经理就接受好各方的抨击：“这个效果就不是我想要的”“这个交互怎么能这么画呢”“你的需求能不能用点心啊“”你懂不懂技术，这样我们做不了“噼里啪啦省略一万句
此时，忍住眼泪，按住内心一万匹奔腾而过的草泥马，露出笑容，“我来改”
四.以上都是扯淡，产品经理就一个字：悟！
越是看起来人人都可以做的事，做好就越难。
今日推荐一本好书《思考快与慢》，这是我唯一一本满满都是笔记的书，作者是获得诺贝尔经济学奖的心理学家，以心理学的角度阐述了很多经济学原理。改天找几篇好的章节和大家分享一下。
